Модель Бостонской консультативной группы
Основные предположения матрицы Бостонской консультативной группы. Основные группы товарных рынков, соответствующие различным приоритетным стратегическим целям. Разработка товарных стратегий на основании матрицы Бостонской консультативной группы.
Подобные документы
Модель жизненного цикла товара, выход на рынок, рост, зрелость и спад. Критерии оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса: темп роста отраслевого рынка, его относительная доля. Сценарии корпоративного портфеля, рекомендации Бостонской матрицы.
контрольная работа, добавлен 11.03.2010История создания хлеба, его ассортимент и классификация. Эволюция хлебопечения в истории человечества. Матрица Бостонской консультационной группы. Правила построения матрицы БКГ. Состояние товарного ассортимента предприятия группа компаний "Каравай".
курсовая работа, добавлен 01.10.2013Принципы применения матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ) как инструмента стратегического планирования и определения конкурентоспособности предприятия. Методы оценки риска бизнес-процессов и принятие эффективных управленческих решений.
статья, добавлен 27.07.2016Место портфельного анализа в системе инструментов, применяемых западными корпорациями в стратегическом менеджменте. Задачи, преимущества и принципы портфельного анализа. Методика построения и использования матрицы Бостонской консалтинговой группы.
реферат, добавлен 15.04.2015Суть и функции стратегического планирования. Анализ миссии и целей предприятия. Управленческое обследование сильных и слабых сторон компании. Выбор и реализация стратегии. Разработка поведения фирмы с помощью матрицы Бостонской консультативной группы.
курсовая работа, добавлен 12.12.2015Преимущества и принципы портфельного анализа. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ): методика построения, выявляемые стратегии, достоинства и недостатки метода. Основные факторы оценки рыночной привлекательности и конкурентных преимуществ.
контрольная работа, добавлен 22.06.2012Изучение процесса планирования стратегических позиций. Определение последовательности отбора и анализа набора стратегических зон хозяйствования. Эффективность управления стратегическим набором ЗАО "Алмазинвест". Матрица Бостонской консультативной группы.
курсовая работа, добавлен 22.01.2013Определение стратегического менеджмента и менеджмента в целом, его исторический аспект. Концепция Бостонской консультативной группы. Сильные и слабые стороны модели BCG. Разработка стратегии для ОАО "Владивосток авиа - российские международные авиалинии".
курсовая работа, добавлен 22.08.2013Воздействие государства на отраслевую структуру промышленного производства. Характеристики этапов и процесса стратегического менеджмента. Понятие матрицы Бостонской консалтинговой группы. Сущность, модель, преимущества и ограничения матрицы "Мак-Кинзи".
контрольная работа, добавлен 13.05.2010Развитие хозяйственного портфеля фирмы. Товары, которые можно анализировать в модели Бостонской консультативной группы. Расчет темпов роста и относительной доли рынка. Выбор стратегии развития компании. Критерии привлекательности и конкурентоспособности.
контрольная работа, добавлен 11.03.2016Цели и основные этапы портфельного анализа, его достоинства и недостатки. Широкое применение в практике стратегического выбора получила двухмерная матрица, разработанная Бостонской консультативной группой. Методика построения матрицы GE/Mc Kinsey.
курсовая работа, добавлен 01.04.2011Формирование миссии организации. Анализ достоинств и недостатков формулировок миссий и стратегического видения. Способы удовлетворения потребностей. Формирование продуктовой стратегии предприятия. Построение матрицы Бостонской консультационной группы.
контрольная работа, добавлен 29.02.2012Классификация основных методов стратегического управления, понятие модели жизненного цикла товара. Сущность матрицы Бостонской консультационной группы, моделей планирования А.Д. Литла и Мак-Кинси. Характеристика конкурентного анализа по М. Портеру.
доклад, добавлен 22.10.2015Использование методов стратегического анализа при продвижении Хонды на американский рынок с точки зрения Бостонской Консалтинговой Группы. Методики принятия решений на предприятии. Управление - наука или искусство. Основные качества сотрудников Хонды.
контрольная работа, добавлен 12.11.2010Принципы и сущность стратегического планирования на предприятии, оценка его сильных и слабых сторон с помощью SWOT-анализа. Виды управленческой деятельности, особенности и характеристики матриц Бостонской консалтинговой группы, Маккинси, Хофера-Шенделя.
курсовая работа, добавлен 08.12.2014Понятие и роль группы в организации. Особенности формальной группы. Причины возникновения и основные характеристики неформальных групп. Стадии формирования группы. Факторы, определяющие эффективную работу группы. Оптимальное распределение ролей в группе.
курсовая работа, добавлен 10.11.2013Анализ стратегического планирования в фирмах США. Процесс принятия стратегических решений. Матрица Бостонской консультационной группы. Решетка планирования СХЕ. Использование методологии управления проектами. Планирование в диверсифицированных фирмах.
курсовая работа, добавлен 15.07.2011- 18. Фокус-группы
Основные количественные и качественные методы в маркетинговых исследованиях. Подготовка исследования. Сценарий фокус-группы. Обоснование и проведение исследования. Специфика исследуемой группы и выбор модератора. Анализ данных и составление отчета.
книга, добавлен 27.11.2008 Цели и задачи стратегического планирования в экономической организации. Анализ и оценка внутренней среды, определение миссии и целей. Сущность SWOT-анализа и формирование общей стратегии. Матрица Бостонской консультационной группы, ее функции и роль.
курсовая работа, добавлен 23.01.2014Взаимозависимость между сплоченностью группы и соответствием организационным целям. Факторы, определяющие степень зрелости рабочей группы, ее способность продуктивно функционировать. Классическая типология Курта Левина. Феномен и типы личного влияния.
реферат, добавлен 24.10.2013Сущность и задачи стратегического менеджмента, его инструменты. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия. Составляющие SWOT-анализа. Матрица Бостонской Консалтинговой Группы. Классификации типов стратегических хозяйственных подразделений.
курсовая работа, добавлен 21.05.2016Портфельный анализ как инструмент, с помощью которого руководство предприятия оценивает свою хозяйственную деятельность. Методы портфельного анализа деятельности предприятия. Матрица Бостонской консультационной группы и портфельного анализа McKincey.
курсовая работа, добавлен 12.09.2011Методология и научно-категориальный аппарат исследований систем управления. Общенаучные и частнонаучные методы исследования управления. Функциональные подсистемы управления. Способы расчета степени риска. Матрица Бостонской Консалтинговой Группы.
реферат, добавлен 31.03.2010Методы анализа рыночной среды. Основные факторы в стратегическом анализе. Анализ внутренней среды по функциям управления. Стратегический анализ товаров и услуг фирмы. Матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы. Методика проведения SWOT-анализа.
реферат, добавлен 02.01.2011Понятие сплоченности как одной из основных характеристик группы. Основные методы изучения и техника измерения групповой сплоченности. Факторы и последствия сплоченности группы, понятие силы сплоченности. Связь сплоченности группы и эффективности работы.
контрольная работа, добавлен 21.03.2017