Преимущества и недостатки дивизиональной структуры управления
Особенности управления компаниями с дивизионной структурой. Роль и задачи менеджеров в организации работы производственных подразделений. Критерии структуризации по дивизионам. Децентрализация власти и потребительская специализация по сбыту продукции.
Подобные документы
Понятие и сущность дивизиональных структур. Особенность организационного строения аппарата управления. Изучение делегирования полномочий на предприятии. Преимущества и недостатки дивизионной системы. Анализ нормальной работы дивизионов в малых фирмах.
контрольная работа, добавлен 21.08.2017Положительный эффект от перехода к дивизиональной структуре. Виды дивизиональной структуры управления: продуктовая, потребительская и региональная. Формирование чистой проектной структуры для решения сложной долгосрочной управленческой проблемы.
реферат, добавлен 01.04.2013Централизация и децентрализация: факторы, определяющие их степень, преимущества и недостатки. Делегирование прав и обязанностей в процессе управления, депертаментизация и кооперация, разделение труда и специализация. Иерархия организации и ее звенность.
контрольная работа, добавлен 11.10.2009Рассмотрение типов управления организациями; преимущества и недостатки типов организационных структур. Изучение линейной, функциональной, линейно-функциональной и дивизионной структуры управления. Основы централизованной организации на примере школы.
курсовая работа, добавлен 24.11.2013Сокращение управленческого аппарата как одно из преимуществ кросс-функциональной структуры управления. Особенности принципа разделения труда на отдельные функции и специализации работников. Основные критерии процесса структуризации по дивизионам.
реферат, добавлен 10.07.2014Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
контрольная работа, добавлен 17.03.2013Использование принципов и методов проектирования организации управления на основе системного подхода. Характеристика дивизиональной организационной структуры управления. Практическое применение дивизиональной структуры управления в организации.
курсовая работа, добавлен 20.08.2017Понятие организационной структуры предприятия. Анализ и классификация линейной, функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структур управления предприятием. Их основные преимущества и недостатки, эффективность для решения производственных задач.
реферат, добавлен 29.11.2016Особенности и преимущества линейной структуры управления организацией. Направления деятельности ФКП "Чапаевский механический завод" по повышению качества продукции. Специализация и организационная структура управления. Продукция, выпускаемая ЗАО "БВТ".
реферат, добавлен 21.10.2017Понятие и классификация социальной организации. Организационные структуры управления: понятие, типы, основные характеристики, преимущества и недостатки. Характеристика основных элементов организации. Главные задачи и функции топ-менеджеров предприятия.
курсовая работа, добавлен 28.10.2013Понятие организационной структуры предприятия. Сущность продуктовой структуры управления. Организационная структура, ориентированная на потребителя. Цели создания, преимущества и недостатки использования региональной дивизиональной структуры управления.
курсовая работа, добавлен 06.08.2013Характеристика линейной, функциональной, дивизиональной, бригадной и матричной организационных структур. Преимущества и недостатки разных схем взаимодействия на предприятии. Исследование структуры управления на примере ОАО "Амурские коммунальные системы".
контрольная работа, добавлен 19.10.2015Особенности управления с применением концепции отделов рыночных внутренних хозяйств. Модель диверсифицированного предприятия в основе структуры организации управления многопрофильного акционерного общества. Децентрализация управления хозяйствами.
статья, добавлен 20.01.2018Характеристика внутренних переменных управления. Особенности, преимущества и недостатки линейной, функциональной и дивизиональной организационных структур управления. Проектная и матричная организационные структуры. Типы организационных культур.
курс лекций, добавлен 14.02.2011Типы организационных структур предприятия, их преимущества и недостатки. Понятие, сущность и роль организационной структуры управления. Координация компьютерной системой информации всех структурных подразделений и обеспечение бесперебойности ее работы.
курсовая работа, добавлен 11.04.2019Сущность и цели организационного развития, его роль в повышении эффективности деятельности организации. Преимущества и недостатки линейной, дивизионной, бригадной, матричной структур управления. Основные формы существования коммерческих предприятий.
курсовая работа, добавлен 06.04.2012Сущность организационной структуры предприятия. Принципы ее построения. Характеристика структур управления иерархического (линейной, линейно-штабной, дивизионной) и органического (бригадной, проектной, матричной) типов. Их преимущества и недостатки.
курсовая работа, добавлен 02.03.2014Понятие и сущность дивизионального подхода к перестройке и формированию структур. Первые разработки дивизиональной структуры управления. Ключевые фигуры в управлении организациями с дивизиональной структурой. Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе.
контрольная работа, добавлен 29.09.2017Принципиальная организационная структура предприятия. Функции управления деятельностью организации. Чёткое иерархическое разделение труда и специализация подразделений аппарата управления. Организация технологического процесса по выпуску продукции.
контрольная работа, добавлен 27.08.2013Ключевая роль менеджеров организации. Закономерности развития предприятия. Приростной и предпринимательский стили его поведения. Стратегическое управление в период кризиса, путь стабилизации. Преимущества и недостатки различных структур управления.
контрольная работа, добавлен 12.04.2015Организационная структура и её типы. Традиционные функциональные блоки предприятия. Особенности линейной структуры управления и области ее применения. Структуризация организации по отделениям. Преимущества и недостатки адаптивной структуры управления.
реферат, добавлен 09.04.2009Организационные рамки разработки и реализации инновационных проектов. Анализ факторов, влияющих на эффективность управления проектом. Преимущества и недостатки использования линейно-функциональной, матричной, проектной и дивизиональной структуры.
реферат, добавлен 28.03.2020Применение организационной структуры управления для субординации и координации производственных подразделений и управленческих служб организации. Принципы формирования оргструктуры управления, характеристика ее бюрократического и органического типов.
реферат, добавлен 25.03.2011Формы организации и управления производством, распространенные на современных предприятиях. Цели и задачи подразделений, их функциональные особенности. Организация управления качеством продукции на предприятии. Пути роста ее технического уровня.
контрольная работа, добавлен 02.04.2016Понятие, сущность, принципы организационной структуры управления. Иерархический и органический тип структуры. Виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-штабная. Основные задачи и функции Министерства промышленности Республики Саха.
курсовая работа, добавлен 22.09.2011