Применение матрицы Бостонской консультативной группы в портфельном анализе строительной организации
Матрица Бостонской консультативной группы как теоретическая база портфельного анализа, ее сильные и слабые стороны. Построение матрицы БКГ и оценка конкурентных стратегий строительной организации ООО "КДСМ". Рекомендации для дальнейшего развития компании.
Подобные документы
Модель жизненного цикла товара, выход на рынок, рост, зрелость и спад. Критерии оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса: темп роста отраслевого рынка, его относительная доля. Сценарии корпоративного портфеля, рекомендации Бостонской матрицы.
контрольная работа, добавлен 11.03.2010Место портфельного анализа в системе инструментов, применяемых западными корпорациями в стратегическом менеджменте. Задачи, преимущества и принципы портфельного анализа. Методика построения и использования матрицы Бостонской консалтинговой группы.
реферат, добавлен 15.04.2015Цели и основные этапы портфельного анализа, его достоинства и недостатки. Широкое применение в практике стратегического выбора получила двухмерная матрица, разработанная Бостонской консультативной группой. Методика построения матрицы GE/Mc Kinsey.
курсовая работа, добавлен 01.04.2011Преимущества и принципы портфельного анализа. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ): методика построения, выявляемые стратегии, достоинства и недостатки метода. Основные факторы оценки рыночной привлекательности и конкурентных преимуществ.
контрольная работа, добавлен 22.06.2012История создания хлеба, его ассортимент и классификация. Эволюция хлебопечения в истории человечества. Матрица Бостонской консультационной группы. Правила построения матрицы БКГ. Состояние товарного ассортимента предприятия группа компаний "Каравай".
курсовая работа, добавлен 01.10.2013Принципы применения матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ) как инструмента стратегического планирования и определения конкурентоспособности предприятия. Методы оценки риска бизнес-процессов и принятие эффективных управленческих решений.
статья, добавлен 27.07.2016Суть и функции стратегического планирования. Анализ миссии и целей предприятия. Управленческое обследование сильных и слабых сторон компании. Выбор и реализация стратегии. Разработка поведения фирмы с помощью матрицы Бостонской консультативной группы.
курсовая работа, добавлен 12.12.2015Основные стадии стратегического управления, понятие матрицы портфельного анализа. Использование цепочки ценностей М. Портера как инструмента диагностики финансового состояния организации. Использование матрицы МакКинси в портфельном анализе организации.
реферат, добавлен 12.04.2015Ключевые факторы успеха компании, анализ ее внутреннего состояния и учет бизнес-окружения. Сильные и слабые внутренние стороны компании: возможности и угрозы рынка. Распределение полученных факторов по полям матрицы для проведения первичного SWOT-анализа.
реферат, добавлен 14.11.2017Определение стратегического менеджмента и менеджмента в целом, его исторический аспект. Концепция Бостонской консультативной группы. Сильные и слабые стороны модели BCG. Разработка стратегии для ОАО "Владивосток авиа - российские международные авиалинии".
курсовая работа, добавлен 22.08.2013Воздействие государства на отраслевую структуру промышленного производства. Характеристики этапов и процесса стратегического менеджмента. Понятие матрицы Бостонской консалтинговой группы. Сущность, модель, преимущества и ограничения матрицы "Мак-Кинзи".
контрольная работа, добавлен 13.05.2010Портфельный анализ как инструмент, с помощью которого руководство предприятия оценивает свою хозяйственную деятельность. Методы портфельного анализа деятельности предприятия. Матрица Бостонской консультационной группы и портфельного анализа McKincey.
курсовая работа, добавлен 12.09.2011Формирование миссии организации. Анализ достоинств и недостатков формулировок миссий и стратегического видения. Способы удовлетворения потребностей. Формирование продуктовой стратегии предприятия. Построение матрицы Бостонской консультационной группы.
контрольная работа, добавлен 29.02.2012Изучение процесса планирования стратегических позиций. Определение последовательности отбора и анализа набора стратегических зон хозяйствования. Эффективность управления стратегическим набором ЗАО "Алмазинвест". Матрица Бостонской консультативной группы.
курсовая работа, добавлен 22.01.2013История разработки технологии SWOT-анализа, его возможности. Методика проведения SWOT-анализа организации: сильные и слабые стороны предприятия, рыночные возможности и угрозы, их сопоставление и количественный анализ. Псотроение матрицы SWOT-анализа.
курсовая работа, добавлен 25.07.2010Развитие хозяйственного портфеля фирмы. Товары, которые можно анализировать в модели Бостонской консультативной группы. Расчет темпов роста и относительной доли рынка. Выбор стратегии развития компании. Критерии привлекательности и конкурентоспособности.
контрольная работа, добавлен 11.03.2016Цели и задачи стратегического планирования в экономической организации. Анализ и оценка внутренней среды, определение миссии и целей. Сущность SWOT-анализа и формирование общей стратегии. Матрица Бостонской консультационной группы, ее функции и роль.
курсовая работа, добавлен 23.01.2014Оценка факторов внешней и внутренней среды организации. SWOT-анализ организации. Формулирование миссии организации. Определение степени влияния факторов на организацию. Разработка матрицы возможностей предприятия. Сильные и слабые стороны организации.
реферат, добавлен 21.10.2018Стратегическое планирование как один из необходимых атрибутов эффективного бизнеса. Корпоративная стратегия – общий управленческий план диверсифицированной компании. Система корпоративного управления промышленно-строительной компании "Группы ЛСР".
дипломная работа, добавлен 14.08.2018Матрица МакКинси как один из наиболее популярных современных инструментов портфельного анализа. Структура и применение матрицы GE/McKinsey, ее достоинства и недостатки. Пример матрицы для коммерческого банка. Юридические ограничения GE/McKinsey.
реферат, добавлен 11.12.2011Анализ деятельности оптового частного предприятия "Кортес", оценка внутренних и внешних сторон организации. Сильные и слабые составляющие предприятия, матрицы возможностей и угроз для дальнейшей деятельности. Важность проведения SWOT-анализа фирмы.
курсовая работа, добавлен 14.02.2010SWOT-анализ как один из наиболее известных и распространенных качественных методов проведения стратегического анализа. Процедура проведения анализа и заполнение матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны предприятия.
реферат, добавлен 13.01.2015Классификация основных методов стратегического управления, понятие модели жизненного цикла товара. Сущность матрицы Бостонской консультационной группы, моделей планирования А.Д. Литла и Мак-Кинси. Характеристика конкурентного анализа по М. Портеру.
доклад, добавлен 22.10.2015Анализ результатов аудита компании строительной отрасли и исследования рыночной среды. Учет бизнес окружения компании. Сильные и слабые внутренние стороны. Возможности рынка, конкурентные активы, нивелирование угроз, наступательная маркетинговая политика.
презентация, добавлен 04.12.2014Описание хозяйственной деятельности организации ООО "КЕЙ". Анализ среды прямого и косвенного воздействия. Построение матрицы SWOT–анализа. Определение главных направлений развития предприятия. Понятие и сущность внешней и внутренней среды компании.
курсовая работа, добавлен 12.11.2013