Организация: построение структуры управления
Установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности. Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмой. Полномочия руководителей и менеджеров.
Подобные документы
Совершенствование организационной структуры управления. Проблемы, возникающие при ее разработке. Направленность, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределения между ними прав и ответственности.
курсовая работа, добавлен 12.11.2010Определение терминов "менеджмент" и "управление". Установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав, обязанностей и ответственности. Разработка организации контроля и учета выполнения заданий.
реферат, добавлен 12.12.2014Определение понятия организационной структуры фирмы и ее роль в установлении четких взаимосвязей между отдельными ее подразделениями, распределении между ними прав и ответственности. Принципы реализации ее стратегии посредством формальной иерархии.
статья, добавлен 21.02.2018Централизация как концентрация прав принятия решений на высшем уровне руководства. Сущность нормы управляемости, централизации и децентрализации в структуре органов управления. Проблемы соотношения централизации и децентрализации в управлении фирмой.
контрольная работа, добавлен 24.03.2016Виды отношений внутри организации и построение структуры ее управления. Функциональное разделение труда и объема полномочий работников управления. Распределение ответственности, степени самостоятельности и масштабов контроля руководителей и менеджеров.
статья, добавлен 11.09.2018Факторы, определяющие степень централизации. Организационные структуры управления подразделениями, управление бизнес-единицами. Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных структур управления. Построение структур сетевых организаций.
курсовая работа, добавлен 16.11.2009Системы управления организацией -одно из ключевых понятий менеджмента, связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. Системы по взаимодействию с внешней средой, подразделениями и людьми.
реферат, добавлен 10.03.2011Сущность структуры организации как фиксированных взаимосвязей, существующих между подразделениями и работниками организации. Правовой статус предприятия, структура управления. Отдел маркетинга как важный фактор повышения эффективности управления общества.
курсовая работа, добавлен 13.04.2015Главные этапы в построении организации: определение характера выполняемой работы, распределение работы между отдельными позициями менеджмента и классификация его позиций. Организационная структура предприятия. Характеристика аппарата управления фирмой.
реферат, добавлен 14.03.2013Общая характеристика систем управления и важнейшие принципы управленческой деятельности. Соотношение и основные принципы централизации и децентрализации в менеджменте. Их место в структуре органов управления ОАО "Сильвинит" и ООО "Бугурусланнефть".
контрольная работа, добавлен 08.04.2015Делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. 14 правил успешного менеджмента, разработанных Анри Файолем. Степень централизации и децентрализации.
реферат, добавлен 03.01.2012Распределение руководителем ответственности между подчинёнными. Причины низкой эффективности делегирования, способы разделения полномочий и ответственности персонала. Понятие централизации и децентрализации управления, мотивации, влияния и лидерства.
курсовая работа, добавлен 08.05.2011Характеристика прогнозирования как предвидения результатов деятельности предприятия. Особенности административно-организационного управления структуры фирмы. Установление взаимосвязей и распределения функций между всеми подразделениями организации.
контрольная работа, добавлен 08.12.2016Характеристика предприятия, организационно и правовая форма деятельности. Проектирование организационной структуры. Организация взаимодействия и полномочия. Совершенствование коммуникаций в организации. Преимущества децентрализации и централизации.
курсовая работа, добавлен 31.01.2014- 15. Централизация и децентрализация управления в процессе разработки и принятия управленческих решений
Анализ понятий централизации и децентрализации управления, их место и роль в разработке управленческого решения. Факторы, влияющие на соотношение централизации и децентрализации. Выбор рациональной организации процесса принятия управленческого решения.
курсовая работа, добавлен 06.11.2017 Типы структур управления фирмой. Понятия связей (отношений), уровней и полномочий. Подчиненность руководителей различных уровней по вертикали и горизонтали. Построение программно-целевой структуры. Догматы бюрократического типа структуры управления.
реферат, добавлен 30.09.2010Этапы, принципы и методы осуществления функции организации. Формирование структуры организации. Определение способов управления. Режимы работы подразделений организации и отношений между ними. Организация управления в лондонском футбольном клубе "Челси".
курсовая работа, добавлен 17.01.2011Анализ понятий "централизация" и "децентрализация" управления, анализ их преимуществ и недостатков. Современные подходы к централизации и децентрализации управления крупнейшим городом Казань. Пути решения проблем сочетания централизации и децентрализации.
курсовая работа, добавлен 23.11.2019Проект организационной структуры управления ОАО "Энергия". Разработка матрицы функциональных взаимосвязей между подразделениями предприятия. Штатное расписание, должностные инструкции. Расчет показателей эффективности состава системы и структуры связей.
курсовая работа, добавлен 04.04.2014Децентрализованные организации как такие организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления, определение степени централизации и главные факторы, ее определяющие. Управление бизнес-единицами, принципы и подходы к нему.
курсовая работа, добавлен 09.11.2011Исследование предприятия как организационной системы. Анализ взаимосвязей между структурными подразделениями. Основополагающие правила построения организационной структуры управления. Достоинства линейной, матричной, штабной и функциональной структуры.
лекция, добавлен 13.09.2017Централизованная и децентрализованная формы управления. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами. Степень и факторы централизации и децентрализации. Описание структуры развития и управления сети магазинов "Магнит".
дипломная работа, добавлен 28.02.2011Основные требования к структуре производственного процесса и организационной структуре управления ОАО "БМЗ". Недостатки функциональной административно-командной структуры управления предприятия, пути совершенствования организации управления ОАО "БМЗ".
контрольная работа, добавлен 11.09.2010Рассмотрение системы коммуникаций между организацией и её средой, между уровнями и подразделениями, между руководителем и подчиненными. Слухи как неформальная информационная система. Межличностные коммуникационные барьеры и способы их преодоления.
презентация, добавлен 30.01.2015Формулирование миссии организации в процессе планирования и разработка стратегического видения. Создание структуры ОАО "Метакон" и распределение полномочий для эффективного взаимоотношения между подразделениями. Разработка эффективной системы мотивации.
курсовая работа, добавлен 13.08.2009