Особенности управления при создании высокой добавленной стоимости на основе инноваций
Мотивация и вовлечение сотрудников в процесс создания инноваций. Распределение полученных благ и добавленной стоимости между работниками предприятия. Делегирование полномочий, принятие управленческих решений в долгосрочной перспективе и условиях кризиса.
Подобные документы
Делегирование и распределение полномочий, предоставление персоналу обязанностей в соответствии с занимаемой должностью. Модель поведения руководитель предприятия, принятие управленческих решений и контроль эффективности организации трудового процесса.
доклад, добавлен 17.05.2014Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Централизация и децентрализация управления. Распределение заданий между начальником и подчиненным. Принятие управленческих решений. Разработка оптимальной стратегии.
курсовая работа, добавлен 05.04.2012Методы разработки управленческих решений на предприятии в условиях определенности, их содержание, формы, принципы и контроль. Формирование транспортной системы организации. Стратегическое планирование, распределение полномочий и мотивация персонала.
курсовая работа, добавлен 17.05.2014Анализ преимуществ, которые получают предприятия, внедрившие и сертифицировавшие систему менеджмента качества. Полезность аудита третьей стороны для организации. Рассмотрение примеров экономической составляющей "добавленной стоимости" на предприятии.
статья, добавлен 20.02.2018Типы управленческих решений: критерии, преимущества и недостатки. Роль руководителя в процессе их разработки. Анализ структуры управления исследуемого предприятия. Принятие и делегирование полномочий. Уровни планирования и время реализации мероприятий.
курсовая работа, добавлен 17.12.2013Концепция экономической добавленной стоимости как ключевой показатель финансовой перспективы системы сбалансированных показателей. Основные этапы процесса разработки стратегических карт. Примеры показателей эффективности деятельности предприятия сервиса.
статья, добавлен 25.11.2020Проблемы мотивации решений в инновационном менеджменте. Сущность и роль инноваций в развитии организации. Исследование вопросов управленческого анализа предпринимательской среды. Внедрение инноваций, расширяющих коммуникационный потенциал организации.
курсовая работа, добавлен 13.06.2015Распределение функций, прав и ответственности между работниками. Искусство делегирования полномочий, осуществление контроля деятельности с целью обеспечения эффективного выполнения подчиненными возложенных на них задач, обязанностей в практике управления.
статья, добавлен 16.02.2019Разработка проекта структуры управления: три стадии разработки организационной структуры, организационные связи. Распределение полномочий между работниками: понятие полномочий и ответственности; делегирование прав. Должностные инструкции работников.
курсовая работа, добавлен 14.01.2014Распределение заданий между начальником и подчиненным - особая форма взаимодействия. Децентрализация - передача права принятия решений низовому оперативно-хозяйственному звену. Диапазон исполнения управленческих решений при делегировании полномочий.
курсовая работа, добавлен 24.11.2015Суть эффективности менеджмента. Оценка бизнеса, основанная на управлении стоимостью. Метод экономической добавленной стоимости. Метод добавленной стоимости потока денежных средств. Рыночная эффективность российских предприятий: возможности и альтернатива.
курсовая работа, добавлен 29.11.2011Подходы к реализации управленческих решений. Делегирование полномочий работникам, его цели и принципы. Пределы полномочий, их ограничение существующими законами и нормативными документами. Причины блокирования делегирования полномочий подчиненными.
контрольная работа, добавлен 04.04.2011Понятие и виды эффективности менеджмента организаций, менеджмент в России. VBM-менеджмент: классификация, методы оценки бизнеса, факторы рентабельности продаж. Метод экономической добавленной стоимости и добавленной стоимости потока денежных средств.
реферат, добавлен 25.02.2012Задачи и проблемы, сферы применения и особенности инициативно-целевой технологии реализации решений. Делегирование и мотивация. Изучение критериев эффективности управленческого решения. Разработка плана действий. Линейная схема организационных отношений.
контрольная работа, добавлен 05.05.2014Предложена методика оценки ожидаемой стоимости технических и технологических инноваций. Оценка осуществляется на этапе, предшествующем проектированию инноваций. Она опирается на метод аналогий и реализуется на основе принципа "так было — так будет".
статья, добавлен 28.05.2021Основные стадии разработки организационной структуры. Распределение полномочий между работниками. Делегирование как элемент управления предприятием. Должностные инструкции работников. Разработка проекта структуры управления. Организационные связи фирмы.
курсовая работа, добавлен 12.01.2014Процесс делегирования полномочий, понятия, сущность, виды, основные принципы и способы; взаимосвязь с мотивацией, влиянием и лидерством. Централизация и децентрализация управления, организация взаимоотношений между линейными и штабными полномочиями.
курсовая работа, добавлен 20.09.2010Процесс целенаправленного воздействия на управляемую систему или объект управления. Ответственность руководителя за принятие важных решений. Классификация управленческих решений. Распределение элементов управленческих решений по существенным признакам.
реферат, добавлен 05.05.2011Централизация и децентрализация в процессе разработки и принятия решений. Анализ организации процесса принятия управленческих решений на ООО "Корона Урала". Использование делегирования полномочий, направленного на повышение квалификации сотрудников.
реферат, добавлен 01.12.2013Понятие и сущность делегирования полномочий, его основные принципы. Анализ делегирования полномочий как инструмента эффективного менеджмента организации. Расширение полномочий работников для повышения степени участия в реализации управленческих решений.
курсовая работа, добавлен 23.01.2018Сущность, характерные особенности, классификация управленческих решений. Структура, стадии и факторы принятия решений. Распределение полномочий на принятие решений. Реализация управленческих решений и их оптимизация на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн".
курсовая работа, добавлен 19.05.2009Характеристика эффективной системы контроля как одной из общих функций менеджмента. Принятие управленческих решений, обеспечивающих нормальное функционирование предприятия и достижение его целей в долгосрочной перспективе и текущей операционной работе.
контрольная работа, добавлен 03.04.2021Понятия и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды. Централизация и децентрализация управления. Основные способы и методы делегирования полномочий. Комплексный анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий.
курсовая работа, добавлен 09.10.2016Сущность, структура и характерные особенности управленческих решений, принципы их классификации, предъявляемые требования. Распределение полномочий на принятие решений. Анализ методов, факторов и стадий принятия решений, возможного риска при этом.
контрольная работа, добавлен 01.04.2012Характерные особенности управленческих решений и их классификация. Технология принятия управленческого решения и его реализация. Распределение полномочий на принятие решений. Исследование и проектирование управленческих решений в баре "Холстен".
курсовая работа, добавлен 05.02.2011