Принципы централизации и децентрализации в структурах управления
Факторы, определяющие степень централизации. Организационные структуры управления подразделениями, управление бизнес-единицами. Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных структур управления. Построение структур сетевых организаций.
Подобные документы
Изучение основных видов организационных структур, являющихся объектом изучения теории управления. Преимущества и недостатки каждого вида. Исследование особенностей построения управленческих структур с учетом описание иерархии ответственности менеджмента.
статья, добавлен 24.06.2016Сравнительная характеристика подходов к оценке структур управления. Классификация проблем предприятия. Основные направления и принципы комплексной диагностики организационной структуры управления. Система показателей оценки эффективности управления.
контрольная работа, добавлен 11.12.2016Понятие, сущность, принципы организационной структуры управления. Иерархический и органический тип структуры. Виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-штабная. Основные задачи и функции Министерства промышленности Республики Саха.
курсовая работа, добавлен 22.09.2011Принцип иерархичности уровней управления, соответствия полномочий и ответственности работников управления месту в иерархии. Линейно–функциональная и линейно–штабная организационные структуры предприятий. Преимущества многомерных структур организации.
реферат, добавлен 01.04.2013Типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки. Координация всех функций менеджмента. Принципы построения организационных структур управления. Поиск оптимального решения между централизацией и децентрализацией властных функций.
реферат, добавлен 28.12.2016Понятие организационной структуры управления. Основы линейных структур. Принципы построения процессных систем управления, их преимущества и недостатки. Процесс создания и методы проектирования организационной структуры. Этапы и методы реорганизации.
курсовая работа, добавлен 21.04.2010Классификация принципов менеджмента: духовная ориентация, сочетание централизации и децентрализации, единоначалие, коллегиальность, плановость, экономическая эффективность, обоснованность. Экономические и социально-психологические методы управления.
презентация, добавлен 24.10.2012Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Построение системы коммуникаций между фирмой и предпринимательской средой. Факторы прямого воздействия на организацию. SWOT-анализ. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления.
реферат, добавлен 28.10.2017Понятие структуры организации как способа построения взаимосвязи между уровнями управления. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки, условия применения в мировой практике. Влияние структуры на эффективность деятельности организации.
контрольная работа, добавлен 05.06.2011Производственная структура предприятия. Информационное обеспечение процесса управления. Система контроля и учёта на предприятии. Система оперативного управления предприятием. Достоинства централизованных структур. Бюрократический тип структур управления.
курсовая работа, добавлен 22.01.2015Определение понятия, характеристика основных функций и исследование структуры управления предприятием. Определение оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении. Стратегия деятельности менеджера и характеристика уровней управления.
шпаргалка, добавлен 23.06.2011Анализ принципов оптимального сочетания централизации и децентрализации, обязанностей и ответственности, демократизации управления. Рассмотрение концепций научного, административного управления и менеджмента с позиций психологии и учения о поведении.
реферат, добавлен 07.03.2010Описание линейной, функциональной, дивизиональной и штабной организационной структур управления предприятием, их достоинства и недостатки. Органический тип бригадной, проектной и матричной структур управления. Пути совершенствования систем управления.
контрольная работа, добавлен 06.01.2014Изучение понятия и разновидностей организационных структур аппарата управления – форм разделения труда по управлению производством. Преимущества плоских, многоуровневых линейных и функциональных структур. Смысл сетевых, дивизиональных, матричных структур.
реферат, добавлен 01.11.2012Преимущества и недостатки функциональной структуры управления. Типы структур управления компанией. Переход от линейно-функциональной к матричной структуре управления. Использование культуры "бережливого производства". Оценка успешности достигнутых целей.
реферат, добавлен 24.12.2012Структура управления как упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов. Принципы, факторы построения управленческих структур и распределение полномочий между подразделениями. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры.
курсовая работа, добавлен 26.02.2011Ключевые понятия организационной структуры управления, принципы ее формирования. Виды иерархических и органических структур управления, тенденции эволюции и методы проектирования. Основные этапы структурной перестройки на предприятии "Первомайская заря".
курсовая работа, добавлен 25.04.2009Виды связи в структуре управления: принципы формирования и факторы воздействия. Алгоритм формирования организационной структуры компании. Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развития вуза на современном этапе.
курсовая работа, добавлен 31.10.2012Понятие, сущность, типы (линейная, функциональная, смешанная, матричная) и принципы построения, недостатки и преимущества организационных структур. Основные направления совершенствования организационной структуры управления персоналом в ООО "АльфаСтиль".
курсовая работа, добавлен 07.01.2014Формирование принципов управления на предприятии. Факторы, влияющие на выбор типа организационной структуры управления. Понятие управленческих коммуникаций, их виды. Особенности линейной, функциональной, продуктовой, дивизиональной структур управления.
курсовая работа, добавлен 24.01.2015Понятие организационной структуры предприятия. Анализ и классификация линейной, функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структур управления предприятием. Их основные преимущества и недостатки, эффективность для решения производственных задач.
реферат, добавлен 29.11.2016Элемент организации, представляющий собой механизм построения и функционирования организации. Анализ структур организаций с позиций их сложности, степени формализации, степени централизации, конфигурации. Эффективность видов организационных структур.
курсовая работа, добавлен 11.02.2014Понятие, принципы, методы оценки и классификация построения организационных структур управления. Характеристика деятельности и анализ организационной структуры ОАО "Орелоблгаз". Предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия.
курсовая работа, добавлен 18.03.2011Понятие и виды организационной структуры управления и требования, предъявляемые к ней. Преимущества и недостатки линейной организационной структуры. Плюсы и минусы линейно-функциональной структуры. Дивизиональные структуры управления. Коллегиальные формы.
курсовая работа, добавлен 21.01.2010Управляющая система организации, реализующая функции управления. Системность подхода к построению организационных структур. Преимущества и недостатки основных типов организационных структур управления предприятием. Реорганизация системы управления.
реферат, добавлен 12.03.2014