Структуры управления
Матричная и дивизионная структура управления, их главные достоинства и недостатки. Понятие "дерево целей" организации, его роль в менеджменте. Принятие оптимального управленческого решения по вопросу оценки качества и приобретения сотового телефона.
Подобные документы
Описание основных типов структур управления, их содержание, достоинства и недостатки. Раскрытие понятия "дерево целей" организации, его роль в менеджменте. Выбор оптимального управленческого решения по вопросу оценки качества и приобретения телефона.
контрольная работа, добавлен 14.02.2012Смысл системного подхода в менеджменте, характеристика организации как системы. Значение миссии организации: содержание, роль, факторы, примеры. Выбор оптимального управленческого решения в области оценки качества и приобретения сотового телефона.
контрольная работа, добавлен 13.01.2013Матричная структура - современный эффективный тип организационной структуры управления. Главный принцип ее формирования, достоинства и недостатки. Масштабы применения в организациях. Проблемы управления и сложности в реализации матричного принципа.
доклад, добавлен 12.11.2010Иерархический тип структур управления. Преимущества и недостатки линейной структуры организации. Линейно-штабная организационная и дивизионная структура управления. Органические типы структуры управления: бригадная, проектная, матричная, многомерная.
реферат, добавлен 17.01.2013Особенности организационной структуры управления, ее виды (бюрократическая, органическая) и факторы – оптимальность, оперативность, надежность, экономичность, гибкость. Анализ типов структур управления (линейная, функциональная, дивизионная, матричная).
курсовая работа, добавлен 09.12.2009Понятие матричной структуры управления, ее признаки, достоинства и недостатки. Характеристика структур, ориентированных на производство продукта и на проект, проблемы их внедрения. Анализ системы организации управления, разработанной фирмой "Тойота".
контрольная работа, добавлен 06.07.2010Матричная структура организации (МСО), ее понятие, основные преимущества (интеграция и активизация деятельности, сокращение нагрузки и пр.) и недостатки (сложность, высокая стоимость). Использование матричных структур управления в российских компаниях.
контрольная работа, добавлен 25.10.2014Анализ бюрократических и органических структур управления предприятием и их объединением, как совокупности звеньев и уровней управления, показывающие иерархию. Линейная, функциональная, дивизионная и матричная структура управления, критерии их деления.
контрольная работа, добавлен 22.04.2010Органический тип структуры управления организации. Иерархическое построение управления. Условия формирования проектных структур. Создание штабных органов управления из руководителей проектов (матричная структура). Переход к бригадным структурам.
реферат, добавлен 10.03.2013Классическая школа управления. Организационные структуры: линейная, функциональная, линейно-штабная, дивизионная, матричная. Подход на основе теории управления. Коллективные методы обсуждения и принятия решений. Эвристические методы принятия решения.
реферат, добавлен 06.08.2014Принципы формирования и предъявляемые требования к матричной организационной структуре управления. Ее достоинства, недостатки, виды и использование на практике (на примере перехода от департаментской структуры управления к более эффективной матричной).
курсовая работа, добавлен 21.11.2011Принципы построения структуры системы управления компанией. Факторы воздействия на организационные структуры управления. Виды ОСУ (иерархическая, линейная, функциональная, дивизионная, органическая, бригадная, проектная, матричная), их краткое описание.
реферат, добавлен 18.11.2010Два типа организационных структур в современной теории и практике менеджмента: бюрократический и органический. Понятие "дерево целей" организации и его роль в менеджменте. Характеристика дивизионной и многомерной структуры управления предприятия.
контрольная работа, добавлен 14.01.2014Роль и значение материальных ресурсов в деятельности современного предприятия, принципы организации управления данными активами. Характеристика разных организационных структур управления: матричная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016Определение понятия управленческого решения как выбора альтернативы, осуществленного руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации. Схема оценки качества и эффективности менеджмента.
контрольная работа, добавлен 19.06.2011Анализ целей управления и путей их достижения. Основные требования к целям, четыре фазы их выработки. Понятие дерева целей организации. Методика системного анализа. Принципы управления и качества администратора по Файолю. Постановка цели принятия решения.
курсовая работа, добавлен 03.11.2013Понятие "дерево целей" и теория метода. Раскрытие сущности дерева целей организации, а также его роли в современном менеджменте. Рассмотрение основных требований при создании модели повышения прибыли. Построение дерева целей организации на примере Apple.
курсовая работа, добавлен 20.05.2015Система управления персоналом ОАО "Орский завод металлоконструкций". Дерево приоритетных целей по оптимизации системы менеджмента в компании. Показатели оценки управленческого решения. Критерии выбора альтернативы. План выполнения указаний руководства.
практическая работа, добавлен 29.12.2013Понятие организационной структуры управления, ее значение и повышение эффективности. Типы организационной структуры управления: линейная, линейно-функциональная, матричная и матрично-штабная. Проектирование структуры управления, ее анализ и схема.
курсовая работа, добавлен 02.12.2008Уровни решения управленческих задач в менеджменте. Сущность, функции и методы управления предприятием. Достоинства и недостатки различных видов организационных структур. Анализ структуры управления предприятия по производству автомобильных запчастей.
курсовая работа, добавлен 12.04.2015Понятие и сущность организации. Главные принципы управления персоналом. Описание организационной структуры и ее типы: бюрократическая, адаптированная. Характеристика главных направлений управления: дивизиональная, матричная, бригадная, линейная.
курсовая работа, добавлен 10.12.2013Преимущества и недостатки функциональной структуры управления. Типы структур управления компанией. Переход от линейно-функциональной к матричной структуре управления. Использование культуры "бережливого производства". Оценка успешности достигнутых целей.
реферат, добавлен 24.12.2012Дивизионная структура как структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями. Характеристика достоинств и недостатков управленческой цепочки дивизионной структуры и функциональной.
реферат, добавлен 22.10.2017Методы менеджмента, их содержание и роль в практике. Особенности основных характеристик организационной структуры управления, связи между их функциями, достоинства и недостатки линейно-функционального вида. Цели организации и план рабочего дня менеджера.
контрольная работа, добавлен 17.06.2009Сравнительная характеристика и основные достоинства и недостатки бюрократических и адаптивных типов организационных структур управления. Анализ структуры корпоративного управления предприятия. Особенность улучшения системы менеджмента в компании.
курсовая работа, добавлен 21.10.2018