Матрица Бостонской консультативной группы(БКГ)
Назначение матрицы Бостонской консультативной группы. Планирование сбалансированного портфеля товаров. Анализ экономических показателей деятельности предприятия и стратегический анализ продукции. Рекомендации по улучшению ассортиментного портфеля.
Подобные документы
Бостонская матрица как инструмент стратегического анализа внутренней среды предприятия. Использование матрицы при выборе вариантов маркетинговых, производственных и финансовых решений, стратегиям конкуренции, формированию делового портфеля предприятия.
презентация, добавлен 14.05.2018Использование матрицы Бостонской консалтинговой группы для стратегического анализа и планирования в маркетинге. Группы рынков с различными стратегическими целями и финансовыми потребностями в матрице БКГ. Практическое использование матрицы БКГ.
контрольная работа, добавлен 09.02.2015Стратегическое управление на предприятии. Проведение ситуационного анализа для разработки стратегических целей и задач газовой компании. Составление матрицы Бостонской консультативной группы для оценки позиции товара на рынке, стадии его жизненного цикла.
курсовая работа, добавлен 28.11.2015Понятие и структура матрицы "рост - доля рынка" Бостонской Консалтинговой Группы как одной из первых моделей портфельного анализа, история ее разработки. Предмет анализа. Относительная доля рынка товара компании. Ограничения в использовании матрицы БКГ.
презентация, добавлен 12.11.2013Понятие конкурентоспособности товара. Факторы, обеспечивающие конкурентоспособность продукции. Сущность дифференциального метода определения уровня качества продукции. Матрица Бостонской консультативной группы для оценки конкурентоспособности товаров.
курсовая работа, добавлен 13.04.2011Обзор стратегического развития сетевых предприятий питания. Различные виды и методы стратегического планирования. Выбор стратегии развития для каждого предприятия. Матрица Бостонской консультативной группы. Уровень интенсивности соперничества.
статья, добавлен 28.01.2017Обзор и комплексная характеристика наиболее популярных матричных методов оценки товарного портфеля компании: матрица Бостонской консалтинговой группы и матрица "привлекательность-конкурентоспособность", разработанная консалтинговой компанией "МакКинси".
статья, добавлен 21.10.2012Процесс установления целей маркетинга, сущность подходов к планированию стратегии маркетинга. Характеристика и специфика матрицы Бостонской группы и матрицы направленной политики. Описание, значение и отличительные черты стратегической модели Портера.
реферат, добавлен 16.02.2015Краткая характеристика исследуемого предприятия: сфера деятельности, тип организационной структуры, анализ внешней и внутренней среды. Понятие, цели и задачи SWОТ-анализа деятельности. Пример построения матрицы "Бостонской консалтинговой группы".
реферат, добавлен 07.02.2012Описание маркетинговой деятельности предприятия: характеристика рынков сбыта, маркетинговых решений в области товарной, ценовой, товаропроводящей, коммуникационной стратегии. Анализ товарного портфеля предприятия методом Бостонской консалтинговой группы.
контрольная работа, добавлен 30.12.2013- 11. Оценка конкурентоспособности продукции Johnson & Johnson на локальном рынке косметической продукции
Понятие, параметры и методы оценки конкурентоспособности продукции. Матрица Бостонской консультационной группы. Анализ конкурентоспособности продукции Johnson & Johnson на основе матрицы BCG. Расчет динамики продаж компании и коэффициентов вариации.
дипломная работа, добавлен 25.03.2013 Содержание, цели и методы прогнозирования. Прогнозирование потребности в товаре. Выбор рыночной стратегии предприятия. Матрица Бостонской консультативной группы. Выбор стратегии взаимодействия с участниками рынка. Механизмы реализации рыночной стратегии.
курсовая работа, добавлен 27.07.2010Анализ концепции жизненного цикла продукции. GAP–анализ, его сущность, преимущества и основные этапы. Анализ стратегий по Портеру. Влияние рыночной стратегии на прибыль "PIMS". Анализ матрицы Бостонской консультационной группы. Модель Мак-Кинси "7 С".
реферат, добавлен 28.03.2020Определение сущности товара и его жизненного цикла. Анализ продуктового портфеля компании с помощью матрицы Бостонской консультационной группы. Основные стратегии и маркетинговые инструменты, применяемые на различных этапах жизненного цикла товара.
курсовая работа, добавлен 08.03.2014- 15. Матрица БКГ
Исследование организационной структуры Бостонской консалтинговой группы. Изучение общего содержания матрицы БКГ как инструмента стратегического анализа и планирования маркетинговых систем. Достоинства и недостатки оценки роста доли рынка по матрице БКГ.
реферат, добавлен 04.01.2013 Матрица БКГ - разработанная в конце 1960-х годов Бостонской Консалтинговой Группой модель портфельного анализа как один из методов маркетингового анализа деятельности предприятия. Анализ примера построения матрицы БКГ средствами электронных таблиц.
статья, добавлен 16.08.2018Сущность, роль и функции рекламы. Планирование рекламной кампании фирмы. Цели мероприятий по стимулированию сбыта. Основные каналы распространения рекламных обращений. Портфельный анализ деятельности организации. Матрица Бостонской консалтинговой группы.
курсовая работа, добавлен 21.04.2010Понятие товарного ассортимента как группы товаров, тесно связанных между собой в силу схожести их функционирования. Расположение магазина и стратегическое значение для его развития и формирования ассортимента. Матрица Бостонской консалтинговой группы.
реферат, добавлен 28.04.2015Ознакомление с работой планово-экономических служб предприятия. Ценовая политика "КДВ-БЕЛ". Матрица SWOT. Работа отдела маркетинга. Анализ товарного портфеля предприятия, рекомендации по оптимизации. Распределение продукции АВС-группам (по выручке).
отчет по практике, добавлен 19.09.2016Номенклатура и ассортимент продукции предприятия. Сущность "портфеля товаров", порядок его формирования и планирования. Классификация товаров по методике БКГ ("бостонская" матрица). Особенности продаж отдельных их видов. Изучение предпочтений потребителя.
курсовая работа, добавлен 24.12.2016Характеристика и примеры стратегий и концепций маркетинга. Формула расчета ожидаемого объема сбыта. Оценка риска и анализ позиции фирмы с использованием матрицы Бостонской консалтинговой группы. Пример выбора структуры отдела маркетинга на предприятии.
контрольная работа, добавлен 09.05.2010Роль, концепции и функции стратегического маркетинга. Процесс стратегического планирования. Матрица роста рыночной доли (матрица Бостонской группы). Поиск целевого сегмента или ниши. Качественные критерии японских потребителей. Репозиционирование товара.
контрольная работа, добавлен 08.04.2013Классификация бизнес-единиц предприятия по показателям относительной рыночной доли. Основные гипотезы, лежащие в основе Бостонской консалтинговой группы. Ключевые траектории поведения товара на рынке существующие в динамичном корпоративном портфеле.
статья, добавлен 27.01.2015Содержание и специфика банковского маркетинга. Исследование рынка и его инструменты: прогнозирование, стратегии, способы наблюдения. Матрицы "товары-рынки" И. Ансоффа, Бостонской группы, М. Портера. Банковское планирование, его приемы и механизмы.
курсовая работа, добавлен 22.12.2011Методика построения и сферы использования портфельного анализа и матрицы Бостонской консультационной группы. Способы оценки возможных действий конкурентов. Характеристика основных стадий разработки антикризисной маркетинговой стратегии предприятия.
курсовая работа, добавлен 30.04.2014