Разработка стратегии
Понятие и сущность стратегии. Методы анализа отрасли. Пятифакторная модель конкуренции. Многокритериальная портфельная матрица McKinsey. Критерии оценки привлекательности и показатели оценки конкурентных преимуществ. Матрица четырехпольного SWOT-анализа.
Подобные документы
Стратегическая деятельность по планированию в экономической организации. Этапы и порядок разработки плана. Товарная стратегия предприятия. Матрица возможностей по товарам/рынкам. Портфельная модель БКГ в формировании стратегии. Сущность матрицы Мак-Кинси.
контрольная работа, добавлен 28.01.2009Понятие внешней среды организации, анализ и классификация ее факторов. Методы анализа внешней среды и выработка стратегии и тактики взаимодействия организации с ее элементами: матрица угроз, возможностей. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии.
курсовая работа, добавлен 14.01.2015Понятие портфельной стратегии, её цели, задачи. Достоинства, недостатки, последовательность портфельного анализа. Предназначение SWOT-анализа, характеристика конкурентной стратегии кондитерской компании. Определение конкурентных преимуществ компании.
контрольная работа, добавлен 27.03.2017Понятие и назначение SWOT-анализа: оценка возможностей и угроз методом позиционирования. Комплексный анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности, матрица SWOT-анализа внешней среды. Анализ системы управления и разработка стратегии развития.
курсовая работа, добавлен 12.09.2012Понятие конкурентных преимуществ. Пять сил конкуренции по М. Портеру. Создание, поддержание конкурентоспособного преимущества фирмы. Характеристика и виды конкуренции и конкурентных стратегий. Разработка миссии и стратегии компании по оказанию фотоуслуг.
курсовая работа, добавлен 23.01.2014Матрица МакКинси как один из наиболее популярных современных инструментов портфельного анализа. Структура и применение матрицы GE/McKinsey, ее достоинства и недостатки. Пример матрицы для коммерческого банка. Юридические ограничения GE/McKinsey.
реферат, добавлен 11.12.2011Анализ внешней среды предприятия. Проведение внутреннего (управленческого) анализа. 3. Анализ конкурентов ООО "2Лан". Выявление проблем и разработка стратегии предприятия на основе матрицы SWOT и анализа конкурентов. Разработка продуктовой стратегии.
курсовая работа, добавлен 20.10.2015Миссия компьютерного центра "Flatron". Долгосрочные и краткосрочные цели фирмы. Анализ среды: макроокружения, конкурентной и внутренней. Экономический, политический и социальный фактор. Виды и выбор стратегии на основе SWOT-анализа. Матрица угроз фирмы.
контрольная работа, добавлен 12.03.2011Понятие SWOT-модели для конструирования стратегии поведения фирмы. Последовательность действий при проведении SWOT-анализа: определение цели и выделение объектов исследования, выявление и ранжирование факторов. Заполнение и обработка SWOT-матрицы.
реферат, добавлен 23.03.2010Понятие стратегии предприятия. Виды и методы анализа рынков. Формулировка миссии предприятия. Определение базовой стратегии кафе "Рафаэль" на основе анализа конкурентных преимуществ. Выбор стратегии развития на основе ситуационного подхода и матрицы BCG.
курсовая работа, добавлен 03.04.2012Сущность матрицы Томпсона-Стрикленда, её предназначение, применение стратегического планирования. Пояснение квадратов стратегий, их характеристика и преимущества. Матрица SWOT, её значение и использование. Разработка стратегии управления персоналом.
реферат, добавлен 30.11.2014Применение стратегического анализа как инструмента управления деятельностью предприятия, для построения эффективной бизнес-стратегии на основе конкурентных преимуществ. Определение элементов стратегии компании по результатам бенчмаркинга и swot-анализа.
шпаргалка, добавлен 09.12.2012Понятие и виды инновационных стратегий. Расчет совокупных затрат на реализацию стратегии. Этапы жизненного цикла инновации. Фазы стратегического планирования. Матрица McKinsey для анализа стратегических позиций различных бизнесов коммерческой организации.
реферат, добавлен 24.10.2015Стратегические альтернативы развития бизнеса. Возможные критерии выбора альтернативных решений. Стратегии достижения конкурентных преимуществ. Построение матрицы "привлекательность отрасли – конкурентная позиция" на примере предприятия ОАО "Промстрой".
контрольная работа, добавлен 12.04.2017Корпоративная, деловая и функциональная стратегия. Цели стратегического планирования. Предоставление стратегии конкретной формы. Сущность метода структурно-морфологического анализа. Матрица "продукция-рынок". Определение рентабельности изобретения.
контрольная работа, добавлен 16.09.2013Широкий ассортимент продуктов питания по разумным ценам. Анализ сильных и слабых сторон организации. Матрица SWOT-анализа и технологические нововведения. Стоимость ввозимых ресурсов и запросы потребителей. Маркетинговый аудит внутренней среды фирмы.
доклад, добавлен 27.11.2011Факторы, учитываемые в SWOT-анализе. Формулирование стратегий и мероприятий организации. Методика SWOT–анализа и её шаги. Форма для опроса экспертов и правила её заполнения. Оценка уровня благоприятных возможностей. Итоговая матрица SWOT–анализа.
реферат, добавлен 29.01.2014- 18. SPACE-анализ
Метод конструктивного анализа – SPACE-анализ. Анализ стратегического положения и оценка действий компании. Факторы конкурентных преимуществ. Матрица стратегического положения и оценки действий. Графическое представление разных стратегических состояний.
реферат, добавлен 18.12.2011 Миссия, цели и основные задачи организации, характеристика ее внешней и внутренней среды. Оценка угроз, возможностей, сильных и слабых сторон компании на основе SWOT-анализа. Формирование корпоративной стратегии, сущность и применение матрицы Портера.
курсовая работа, добавлен 10.11.2010Определение понятия SWOT-анализ, его методика и место в структуре общего анализа организации. Планирование и разработка стратегии развития предприятия. Определение конкурентных преимуществ, влияние внешней среды на принятие стратегических решений.
реферат, добавлен 25.11.2012Разработана методика проведения SWOT-анализа, обеспечивающая количественную оценку сильных и слабых сторон предприятия, его возможностей и угроз с учетом значимости влияющих факторов. Для формирования стратегии предприятия предложена матрица взаимосвязей.
статья, добавлен 13.01.2020Основные этапы стратегического развития. Матрица Ансоффа "Товар-Рынок". Основные инструменты анализа внешней среды организации. Значимость Swot-анализа. Pest-анализ внешней среды компании. Инструментарий анализа внешней и внутренней среды организации.
статья, добавлен 18.11.2020Принципы и методы разработки стратегии развития предприятия с использованием анализа внутренней и внешней среды: SWOT и PEST-анализа, модели пяти сил и "цепочки ценностей" Портера, системы управленческого анализа McKinsey CVP (затраты – объем – прибыль).
статья, добавлен 15.05.2017Состав и содержание стратегического плана современного предприятия. Функциональная подсистема системы стратегического менеджмента. Цели и задачи портфельного анализа. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля. Разработка SWOT-анализа в организации.
реферат, добавлен 26.11.2016Сущность принципов стратегического менеджмента как основных правил деятельности организации для достижения поставленных целей. Основные методы оценки стратегической позиции предприятия: SWOT-анализ, матрица МакКинси, анализ цепочки создания стоимости.
курсовая работа, добавлен 22.10.2017