Делегирование в системе управленческих действий
Делегирование - такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Перепоручение дел и ответственности за результаты, мотивация сотрудников. Двадцать критериев эффективного делегирования руководителем.
Подобные документы
Исследование понятия, правил делегирования, организации работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Анализ стереотипов сознания, функций руководителя, не подлежащих делегированию, способов мотивации сотрудников.
контрольная работа, добавлен 29.03.2011Распределение функций, прав и ответственности между работниками. Искусство делегирования полномочий, осуществление контроля деятельности с целью обеспечения эффективного выполнения подчиненными возложенных на них задач, обязанностей в практике управления.
статья, добавлен 16.02.2019Рассмотрение сущности делегирования, которая состоит в том, что руководитель предоставляет подчиненным свободу действий в решении вопросов. Характеристика состояния менеджмента исследуемого предприятия. Анализ централизации и децентрализации управления.
курсовая работа, добавлен 31.05.2015Подходы к реализации управленческих решений. Делегирование полномочий работникам, его цели и принципы. Пределы полномочий, их ограничение существующими законами и нормативными документами. Причины блокирования делегирования полномочий подчиненными.
контрольная работа, добавлен 04.04.2011Формы взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Обязанность работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда. Типы организации полномочий. Принцип единоначалия и управления. Классификация ошибок руководителя.
контрольная работа, добавлен 24.08.2013Рассмотрение понятия делегирования полномочий, изучение его алгоритма и оценка эффективности. Анализ взаимосвязей процесса делегирования и мотивации сотрудников, повышения их квалификации. Выявление препятствий для применения техники делегирования.
дипломная работа, добавлен 10.01.2014Методы делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента. Централизация и децентрализация управления посредством делегирования: принципы, преимущества и недостатки. Совокупность доверия и требовательности для эффективности делегирования.
курсовая работа, добавлен 17.05.2015Делегирование полномочий с целью освобождения руководителя от выполнения рутинной работы для решения творческих вопросов. Делегирование полномочий как форма повышения квалификации сотрудников, способствующая максимальному использованию их знаний и опыта.
доклад, добавлен 18.09.2013Делегирование как особая форма взаимодействия, передача руководителем некоторых своих полномочий подчиненному, который добровольно берет на себя обязательство по их выполнению. Правила грамотного делегирования, способы мотивации и обучения подчиненных.
реферат, добавлен 26.01.2016Рассмотрение теоретических основ делегирования полномочий. Виды управленческих решений в менеджменте. Передача прав, обязанностей и ответственности работникам. Предложения по совершенствованию делегирования полномочий в функциональных подразделениях.
курсовая работа, добавлен 03.02.2014Суть и ключевые условия процесса делегирования. Обозначение прав и обязанностей подчиненного при выполнении задачи. Мотивация и повышение квалификации сотрудников организации. Поддержка и контроль исполнения задания. Развитие кадрового резерва компании.
презентация, добавлен 27.01.2020Задачи и проблемы, сферы применения и особенности инициативно-целевой технологии реализации решений. Делегирование и мотивация. Изучение критериев эффективности управленческого решения. Разработка плана действий. Линейная схема организационных отношений.
контрольная работа, добавлен 05.05.2014Характеристика особенностей постановки целей руководителем организации. Изучение основных аспектов организационного процесса. Анализ сущности делегирования полномочий в организации. Рекомендации руководителю по передаче ответственности и полномочий.
доклад, добавлен 17.06.2014Понятия, сущность, способы и методы делегирования полномочий. Основные пути и способы повышения эффективности делегирования руководителем. Краткая характеристика исследуемого предприятия (ООО "Профи-с") и анализ делегирования полномочий на его примере.
курсовая работа, добавлен 18.11.2012Понятие и сущность делегирования полномочий, его основные принципы. Анализ делегирования полномочий как инструмента эффективного менеджмента организации. Расширение полномочий работников для повышения степени участия в реализации управленческих решений.
курсовая работа, добавлен 23.01.2018Распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента. Основные факторы, определяющие степень децентрализации управления. Предпринимательская организация с позиций структурного взгляда на нее, главные обязанности руководства.
реферат, добавлен 10.12.2013Понятие и сущность делегирования полномочий, их виды. Централизация и децентрализация управления. Причины низкой эффективности делегирования. Факторы, повышающие эффективность делегирования. Делегирование полномочий: единство доверия и требовательности.
реферат, добавлен 24.02.2011Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Централизация и децентрализация управления. Организационно-экономическая характеристика ООО "Адиз". Препятствия на пути осуществления метода делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 02.12.2012Делегирование и распределение полномочий, предоставление персоналу обязанностей в соответствии с занимаемой должностью. Модель поведения руководитель предприятия, принятие управленческих решений и контроль эффективности организации трудового процесса.
доклад, добавлен 17.05.2014Понятие и функции менеджмента. Характеристика полномочий руководителей различных уровней. Ответственность менеджера. 10 ролей, руководителя. Сущность и значение делегирования полномочий руководителем, типы поведения. Принцип делегирования полномочий
реферат, добавлен 03.05.2009Особенности метода делегирования полномочий, доказательство обоснованности его применения для достижения грамотного уровня руководства коллективом. Основные типы делегирования, действия руководителя и стандартные ошибки. Особенности "Гарцбургской модели".
презентация, добавлен 25.04.2015Роль грамотного распределения полномочий и ответственности в управлении компанией. Проблемы неэффективного управления компанией, связанные с неправильным распределением обязанностей между сотрудниками, несоблюдением принципов делегирования полномочий.
контрольная работа, добавлен 10.11.2015Особенности делегирования полномочий как процесса передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Анализ проблем, принципов, плюсов и ошибок делегирования, правил передачи полномочий.
реферат, добавлен 04.12.2015Понятие, принципы и методы делегирования полномочий. Формы ответственности при делегировании. Централизация и децентрализация управления, их преимущества. Причины низкой эффективности делегирования и пути ее повышения. Единство доверия и требовательности.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016Понятие делегирования полномочий и ответственности персонала на современном этапе развития менеджмента, их виды и основные принципы. Организационная структура фирмы и методы делегирования полномочий, причины их низкой эффективности для системы управления.
курсовая работа, добавлен 07.09.2015