Формування стратегії управління персоналом як інструменту забезпечення ефективного розвитку залізничного транспорту
Стратегія управління персоналом як інструмент формування ефективного кадрового потенціалу залізничного транспорту. Принципи, на яких повинна формуватися кадрова стратегія ПАТ УЗ. Забезпечення якості трудового життя працівників залізничного транспорту.
Подобные документы
Визначення напрямів та перспектив ресурсного забезпечення системи управління якістю послуг підприємств залізничного транспорту. Використання економічних, управлінських і ресурсних потенціалів. Регулювання ресурсозабезпечення залізничного транспорту.
статья, добавлен 21.04.2024- 2. Складові механізму ефективного управління людським потенціалом підприємств залізничного транспорту
Характеристика механізму ефективного управління людським потенціалом підприємств, а також його інноваційних компонентів, впровадження яких у практику діяльності дозволить підприємствам залізничного транспорту досягти економічного та соціального ефекту.
статья, добавлен 01.12.2017 Напрями та перспективи ресурсного забезпечення системи управління якістю послуг підприємств залізничного транспорту. Використання ІТ-технологій, ефективної системи відповідних державних органів регулювання ресурсозабезпечення залізничного транспорту.
статья, добавлен 06.09.2024- 4. Фактори успішної реалізації підвищення кваліфікації персоналу підприємств залізничного транспорту
Значення ефективного функціонування залізничного транспорту для інноваційного розвитку та сталого зростання економіки країни. Розгляд умов реалізації процесу підвищення кваліфікації персоналу на підприємстві залізничного транспорту в кризових умовах.
статья, добавлен 11.09.2024 Розгляд важливості людського розвитку для забезпечення сталого зростання країни. Дослідження сутності поняття інтелектуального потенціалу підприємств. Комплекс мотиваційних заходів розвитку інтелектуального потенціалу підприємств залізничного транспорту.
статья, добавлен 30.08.2018Формування системи показників для оцінки рівня соціального розвитку колективів підприємств залізничного транспорту. Методика впровадження програмно-цільового методу. Головні шляхи фінансового забезпечення соціального розвитку колективів підприємств.
автореферат, добавлен 06.09.2013- 7. Забезпечення конкурентоспроможності підприємств залізничного транспорту: особливості та рушійні сили
Сутність концептуальних положень управління конкурентоспроможністю підприємств сфери, що ґрунтуються на можливостях вступати в опосередковану взаємодію з конкурентами. Методологічна база управління конкурентоспроможністю фірм залізничного транспорту.
статья, добавлен 03.05.2021 Теоретичне обґрунтування стратегій управління персоналом, основні складові відповідної системи на досліджуваних підприємствах. Сутність стратегії управління персоналом. Принципи, на яких повинна ґрунтуватися кадрова стратегія сучасної організації.
статья, добавлен 04.02.2019Поширення економіки знань в Україні. Особливості формування людського потенціалу в умовах інтелектуалізації економіки. Створення умов для підвищення інтелектуального рівня персоналу. Роль раціоналізаторської діяльності у розвитку залізничного транспорту.
статья, добавлен 21.07.2018Проблема формування ефективної структури управління та розробка стратегії розвитку залізничного транспорту. Обґрунтування доцільності удосконалення організаційного забезпечення структурних підрозділів залізниці в рамках клієнт-орієнтованого підходу.
статья, добавлен 16.02.2018Розвиток теоретичних основ та методичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління інноваційним потенціалом залізничного транспорту в нестабільних умовах господарювання. Фактори, що стримують інноваційну діяльність залізничної галузі.
статья, добавлен 25.09.2016Теоретичні положення щодо необхідності формування та застосування системи менеджменту якості на підприємствах залізничного транспорту для підвищення ефективності діяльності. Структура системи менеджменту, сформованої на основі системно-процесного підходу.
статья, добавлен 30.01.2016Характеристика принципів управління підприємствами. Ключові положення управління підприємствами залізничного транспорту з урахуванням специфіки їх діяльності в сучасних умовах. Особливості управління час змін зовнішнього і внутрішнього середовища.
статья, добавлен 30.01.2016Розроблення пропозицій щодо удосконалення управління персоналом та зниження витрат за рахунок підвищення ефективності роботи працівників залізничного транспорту України. Приблизний алгоритм інформаційного забезпечення стратегічного аналізу підприємств.
статья, добавлен 25.09.2016Концепція моделювання процесу прийняття рішень з управління потенціалом конкурентоспроможності промислового підприємства залізничного транспорту. Аналіз та порівняння досягнутих результатів з прогнозними на основі якісних та кількісних показників.
статья, добавлен 16.12.2013Існуючі підходи до трактування поняття "кадрова безпека підприємства", їх аналіз, важливість кадрової безпеки на підприємствах залізничного транспорту. Усунення ризиків, що виникають з боку персоналу, створення умов для стабільного розвитку підприємства.
статья, добавлен 28.11.2016Особливості утворення в процесі реформування залізничного транспорту країни публічного акціонерного товариства "Українська залізниця". Необхідність формування якісної системи корпоративного управління як невід'ємної складової функціонування товариства.
статья, добавлен 29.09.2016- 18. Організаційно-економічний механізм управління реструктуризацією підприємств залізничного транспорту
Опис організаційно-економічного механізму управління реструктуризацією підприємств залізничного транспорту. Структурна модель організаційного механізму управління корпоративними змінами в період розвитку компанії. Модуль планування корпоративних змін.
статья, добавлен 30.12.2018 Адаптивне управління підприємством в частині пристосування до змінних і непередбачуваних умов зовнішнього середовища. Варіативність стратегічних планів, оцінка та вибір альтернатив розвитку підприємства. Формування портфельних стратегій підприємства.
статья, добавлен 28.02.2016- 20. Ризик-орієнтований підхід до управління: ідентифікація ризиків підприємства залізничного транспорту
Розкривається процес ідентифікації ризиків як першого етапу управління ними на прикладі типового підприємства залізничного транспорту загального користування. Визначено ідентифікацію активів на основі документації підприємства, його фінансової звітності.
статья, добавлен 30.12.2020 Визначення найбільш ефективних стратегічних напрямів управління інноваційною діяльністю залізничного транспорту в умовах глобалізації світового економічного простору. Удосконалення проблеми підвищення ефективності управління інноваційними заходами.
статья, добавлен 25.09.2016Сучасна кадрова політика організації. Основні принципи та стратегія управління персоналом. Схема її розроблення. Місце стратегії управління персоналом у загальній стратегії розвитку виробничо-господарської організації. Особливості кадрової політики.
лекция, добавлен 30.09.2013Технологія впровадження та реалізації управлінських інновацій в системі управління промислових підприємств залізничного транспорту. Схема розробки комбінованих сценаріїв управлінських інновацій та побудова комбінованих сценаріїв в розрізі кластерів.
статья, добавлен 11.12.2013Визначення рівня використання трудового потенціалу в Україні. Удосконалення методичного підходу до формування стратегії управління персоналом підприємства. Вплив факторів ризику й невизначеності при формуванні і реалізації стратегії управління персоналом.
автореферат, добавлен 01.12.2013Конкурентоспроможність підприємств залізничного транспорту на ринку перевезень визначається здатністю забезпечити протягом тривалого часу функціонування стабільні результати на базі раціонального використання ресурсів, ефективної взаємодії з клієнтами.
статья, добавлен 11.01.2024