Линейно-функциональные структуры управления в России
Линейно-функциональная система управления и её особенности в России. Типы департаментизации, переход от аграрной ориентации общества к индустриальной. Значение сбытовых, производственных и финансовых функций предприятий. Рост масштабов производства.
Подобные документы
Линейно-функциональная структура управления на российских предприятиях. Анализ сочетания линейных и функциональных принципов организации между производственными управленческими элементами системы. Особенность расширения диверсификации производства.
статья, добавлен 20.11.2018Понятие и сущность линейно-функциональной структуры. Формирование и развитие линейно-функциональных структур в России. Характеристика их особенностей и современные проблемы. Изучение сущности данных структур управления на российских предприятиях.
реферат, добавлен 15.10.2015Рассмотрение классического подхода к организационным структурам управления. Создание и особенности функционирования линейно-функциональной структуры управления. Механизм процесса децентрализации управления в рамках линейно-функциональной структуры.
реферат, добавлен 13.03.2016Принцип иерархичности уровней управления, соответствия полномочий и ответственности работников управления месту в иерархии. Линейно–функциональная и линейно–штабная организационные структуры предприятий. Преимущества многомерных структур организации.
реферат, добавлен 01.04.2013Уровни организационной структуры управления предприятием, предъявляемые к ней требования и влияющие на нее факторы. Типы организационных структур управления предприятием (линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и дивизиональная).
реферат, добавлен 26.10.2013Преимущества и недостатки функциональной структуры управления. Типы структур управления компанией. Переход от линейно-функциональной к матричной структуре управления. Использование культуры "бережливого производства". Оценка успешности достигнутых целей.
реферат, добавлен 24.12.2012Понятие и основные характеристики организационной структуры. Факторы выбора и типы организационных структур. Линейно-функциональная и дивизиональная структура. Общие недостатки и достоинства данных оргструктур. Многообразие функциональных связей.
контрольная работа, добавлен 14.04.2010Процесс создания организационной структуры предприятия. Линейные и штабные полномочия. Этапы организационного проектирования. Законы рациональной организации. Линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, матричная организационная структура.
презентация, добавлен 02.06.2015Типы организационных структур управления, их характеристика: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, множественная. Сравнение структур управления. Пример организационной структуры на основе действующей организации.
доклад, добавлен 28.10.2017Характерные особенности организационной структуры управления. Основные виды организационной структуры управления: линейная, функциональная, линейно-штабная, централизованно-функциональная, дивизионная организационная. Гибкие и адаптивные структуры.
курсовая работа, добавлен 14.02.2011Понятие и принципы построения организационных структур управления. Линейно-функциональная структура в условиях функционирования мелких предприятий. Решение проблем координации матричной структурой. Групповая форма организации труда и производства.
курсовая работа, добавлен 07.12.2009Рассмотрение субъектов, объектов и иерархии управления в организации. Описание достоинств и недостатков линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной и матричной структур управления. Изучение функций систем управления и путей их совершенствования.
курсовая работа, добавлен 26.10.2014Роль и значение материальных ресурсов в деятельности современного предприятия, принципы организации управления данными активами. Характеристика разных организационных структур управления: матричная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная.
курсовая работа, добавлен 03.06.2016Понятие организационной структуры управления, ее значение и повышение эффективности. Типы организационной структуры управления: линейная, линейно-функциональная, матричная и матрично-штабная. Проектирование структуры управления, ее анализ и схема.
курсовая работа, добавлен 02.12.2008Иерархический и органический типы структур управления. Линейная, линейно-штабная, дивизиональная, бригадная (кросс-функциональная), проектная и матричная (программно-целевая) организационные структуры. Особенности многомерной организационной структуры.
курсовая работа, добавлен 06.11.2014Этапы и способы проектирования организационной структуры управления предприятием. Основные типы структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные и целевые. Отличительные особенности иерархического и органического типов структур.
курсовая работа, добавлен 13.12.2013Основные направлениям анализа уровня управления. Главные элементы и принципы формирования организационной структуры. Классификация типов объединительных строений правления. Анализ линейной, линейно-функциональной, линейно-штабной и матричной конструкций.
контрольная работа, добавлен 18.01.2015Понятие организационной структуры управления, характеристика основных типов: линейная, функциональная, линейно-штабная, дивизиональная. Процесс диверсификации производства и специализации управления. Организационно-правовая характеристика предприятия.
курсовая работа, добавлен 15.01.2014Виды структур управления и их характеристика. Причины изменения организационной структуры управления предприятием. Проблемы формирования и развития структуры управления предприятием. Линейная, линейно-штабная и функциональная структуры управления.
реферат, добавлен 06.08.2013Характеристика организации и управления Пенсионного Фонда России (ПФР). Вертикально интегрированная структура ПФР и его задачи. Анализ структуры управления на примере ОАО. Процедура управления бюджетным процессом при линейно-функциональной структуре.
контрольная работа, добавлен 07.01.2011Понятие и проектирование организационных структур управления. Характеристика, особенности, преимущества и недостатки различных организационных структур управления: линейна, функциональная, линейно-функциональная, матричная, дивизиональная и множительная.
курсовая работа, добавлен 19.01.2011Моделирование структуры организации, как основная задача менеджмента. Принципы построения организационных структур управления. Иерархические, органические, линейные, функциональные, линейно-функциональные и программно-целевые типы структур управления.
курсовая работа, добавлен 18.01.2011Линейная, функциональная, линейно-функциональная структура управления: их характеристика, главные достоинства и недостатки. Социальная организация как система. Контроль и стимулирование. Характеристики организационной культуры по Ф. Харрису и Р. Морану.
контрольная работа, добавлен 11.09.2014Разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности. Разделение труда в системе управления. Линейно-функциональная структура управления, ее особенности и недостатки.
контрольная работа, добавлен 15.12.2014Принципы построения организаций. Этапы организационного проектирования. Бюрократическая модель организации по Веберу. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная структуры управления.
реферат, добавлен 16.06.2016