Управление стратегическими изменениями в организациях
Менеджмент изменений в реализации стратегии. Трехступенчатая модель изменений К. Левина. Построение матрицы БКГ(Boston Consulting Group) для выбора продуктовой стратегии предприятия. Оценка стратегических зон хозяйствования с помощью матрицы Мак-Кинси.
Подобные документы
Подходы к процессу управления стратегическими изменениями в компании. Определение стратегии и целей изменений в компании. Этапы внедрения изменений и критерии для проведения анализа. Программа управления стратегическими изменениями в организации.
курсовая работа, добавлен 31.07.2012Подходы к процессу управления стратегическими изменениями в компании и в организации. Управление стратегическими изменениями в практике хозяйственной деятельности. Определение стратегии и целей изменений ООО "Метиз-проект". Этапы внедрения изменения.
курсовая работа, добавлен 10.12.2014Понятие, цели стратегического менеджмента. Этапы реализации стратегии предприятия и уровни стратегических изменений. Реинжиниринг как метод управления изменениями. Этапы организационного развития предприятия. Методы стратегического контроля, мониторинга.
курсовая работа, добавлен 09.10.2013- 4. Возможности внедрения модели управления изменениями Дж. Коттера в проектный менеджмент организации
Обоснование необходимости управления изменениями в современных организациях. Использование моделей Джона Коттера для реализации процесса стратегических изменений. Анализ готовности персонала к нововведениям при разработке и внедрении проекта изменений.
статья, добавлен 19.09.2023 Сопоставление методик оценки финансового состояния, анализ их эффективности на предприятиях строительной отрасли. Управление процессом реализации стратегических изменений, основные области таких изменений. Обучение менеджменту персонала организации.
курсовая работа, добавлен 22.12.2014Выделение наиболее приемлемых подходов и приемов для данного типа организаций к осуществлению стратегических изменений на основе систематизации теоретических источников. Порядок планирования организационных изменений и стратегии их реализации.
статья, добавлен 18.01.2022Формирование проблемного поля в рамках SWOT-матрицы. Применение "модели переходного периода". Методика работы с персоналом в процессе реализации организационных изменений. Проведение изменений реализации определенной последовательности мероприятий.
курсовая работа, добавлен 15.12.2016Диагностика организации и оценка изменений внешней конкурентной среды. Разработка проблемной матрицы, формулировка стратегических проблем. Определение миссии, целей, стратегических альтернатив, их оценка. Стратегия и оценка уровня ресурсного обеспечения.
курсовая работа, добавлен 18.03.2011Виды стратегического управления и его характеристика. Анализ деятельности предприятия, его конкурентные преимущества. Использование матрицы McKincey для формирования стратегии предприятия. Оценка эффективности выбранной стратегии и ее реализации.
курсовая работа, добавлен 28.11.2016Реализация стратегических намерений при переводе стратегии предприятия в область практических действий в новых условиях экономики. Управление человеческими ресурсами. Разработка руководством стратегии: переход теории менеджмента в практику управления.
статья, добавлен 01.02.2019Понятие и значение стратегического управления, его методы. Характеристика и финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия. Выбор стратегии поведения предприятия с помощью матрицы Томсона–Стрикленда. Пути реализации стратегии предприятия.
курсовая работа, добавлен 12.05.2011Теоретические аспекты управления изменениями в организации. Инструменты менеджмента на предприятиях. Понятие и сущность изменений в организации. Современные стратегии организационных изменений. Основные рекомендации по внедрению новшеств в организации.
курсовая работа, добавлен 13.10.2015Модель Д. Конера: ключевая модель стойкости и семь поддерживающих моделей. Природа изменений происходящих событий. Процесс изменений в модели К. Левина. Ключевые роли участников изменений в организации. Формы проявления сопротивления изменениям.
лекция, добавлен 05.09.2013Модель изменений Левина, баланс факторов, поддерживающих стабильность компании. Модель управления изменениями Грейнера. Биологическая модель преобразования бизнеса. Управление переходом — фазовая модель Бриджеса. Проектный подход Балока и Баттена.
презентация, добавлен 20.11.2014Понятие организационных изменений, причины, виды и цели. Проблемы, возникающие при проведении изменений в компании, исследование наиболее известных моделей, которые могут использоваться руководителями при проведении изменений, – модель Левина и ADKAR.
статья, добавлен 11.09.2014Ключевые этапы выбора и реализации стратегии развития современного предприятия. Основные конкурентные стратегии М. Портера. Исследование матрицы Томпсона и Стрикланда. Этапы формирования стратегического плана. Pest-анализ внешней среды организации.
курсовая работа, добавлен 23.04.2019Необходимость проведения реформ и изменений для эффективности работы организации, стадии и принципы проведения изменений. Теория изменений К. Левина. Разработка и ход проведения тренинга по управлению изменениями в небольшой компании, подведение итогов.
контрольная работа, добавлен 01.06.2014Определение сущности категории менеджмента "стратегия организации". Анализ процесса и этапов стратегического планирования, матрицы выбора стратегии и ее элементов. Технология выбора конкретной стратегии в условиях стабильной и нестабильной экономики.
контрольная работа, добавлен 11.01.2017Стратегические изменения в компании. Виды стратегий проведения изменений в организации. Управление стратегическими изменениями. Причины сопротивления персонала и методы их преодоления. Влияние корпоративной культуры - системы неофициальных правил.
курсовая работа, добавлен 20.05.2015Формирование миссии организации. Анализ достоинств и недостатков формулировок миссий и стратегического видения. Способы удовлетворения потребностей. Формирование продуктовой стратегии предприятия. Построение матрицы Бостонской консультационной группы.
контрольная работа, добавлен 29.02.2012Примеры стратегических матриц и специфика их использования. Преимущества и недостатки матричных моделей, используемых в стратегическом маркетинге: матрицы Ансоффа, матрицы Бостон Консалтинг Групп, матрицы Мак-Кинзи и General Electric, матрицы АДЛ.
контрольная работа, добавлен 01.10.2012Проведение PEST- и SWOT-анализа компании. Оценка будущего конкурентного статуса и построение матрицы General Electric-McKensey для предприятия. Суть привлекательности стратегической зоны хозяйствования. Выбор стратегии конкурентоспособности организации.
курсовая работа, добавлен 10.06.2016Природа организационных изменений. Методы управления изменениями в организации. Проблемы и область проведения стратегических изменений. Жесткий и мягкий методы применения изменений, их сходства и различия в подходах к процессу управления изменениями.
курсовая работа, добавлен 28.03.2011Анализ внешней среды предприятия. Проведение внутреннего (управленческого) анализа. 3. Анализ конкурентов ООО "2Лан". Выявление проблем и разработка стратегии предприятия на основе матрицы SWOT и анализа конкурентов. Разработка продуктовой стратегии.
курсовая работа, добавлен 20.10.2015Анализ сущности и видов стратегических изменений в компании как части стратегического менеджмента. Основные технологии и принципы управления реализацией стратегических изменений в компании, проблем их проведения и методов преодоления сопротивления.
курсовая работа, добавлен 12.05.2014