Стратегия диверсификации и проблема снижения финансово-экономических рисков
Особенности функционирования холдинговых компаний, формы их построения. Достоинства горизонтальной интеграции холдингов. Недостатки конгломеративной диверсификации. Переход на холдинговую систему управления бизнесом, структура инвестиционной карты.
Подобные документы
Варианты стратегий по М. Портеру. Разновидности инвестиционной активности фирмы: стратегия поведения на рынке ценных бумаг, стратегия расширения производства и диверсификации. Стратегии концентрированного роста. Стратегии целенаправленного сокращения.
реферат, добавлен 03.12.2012Российский и зарубежный опыт функционирования холдингов. Методические подходы эффективности финансового управления. Основные показатели результативности в холдинговых компаниях. Совершенствование структурной организации правления в группе предприятий.
диссертация, добавлен 01.05.2016Понятие и особенности кризиса в экономике. Стратегия откачки капитала и ликвидации, изменения курса и реструктуризации, связанной, несвязанной и международной диверсификации. Анализ антикризисного управления предприятием на примере ООО "Парк Дракино".
курсовая работа, добавлен 22.09.2015Исследование приемов риск-менеджмента для страховки от различного рода факторов, затрагивающих весь финансовый рынок. Обзор приемов диверсификации, лимитирования, самострахования, страхования от валютных рисков, хеджирования для снижения степени риска.
контрольная работа, добавлен 11.12.2011Понятие стратегического управления и его роль в правлении предприятием. Основные направления диверсификации и расчет финансовых потоков. Сравнительная оценка эффективности способов мобилизации фискальных ресурсов и расчет результативности проекта.
дипломная работа, добавлен 21.10.2017Изучение понятия и основных видов стратегий развития организации: стратегии откачки капитала и ликвидации, несвязанной диверсификации, вертикальной интеграции. Анализ внутренней и внешней среды организации, конкурентов, поставщиков, конкурентоспособности.
курсовая работа, добавлен 28.06.2012Стратегия, используемая компанией. Проблемы стратегического управления. Понятие и преимущества диверсификации. Стадии выполнения стратегии. Ликвидация стратегических угроз и опасностей. Рост ключевых показателей и эффективности деятельности предприятия.
контрольная работа, добавлен 30.05.2012Определение понятия диверсификации - входа компании в новую сферу производственных отношений, куда она вносит эффективный менеджмент либо новый способ управления деятельностью фирмы. Выявление причин диверсификации производства российской промышленности.
курсовая работа, добавлен 20.05.2014Понятие корпоративной стратегии, управление портфелем проектов и его цели. Достижение диверсификации, получение синергетического эффекта среди хозяйственных подразделений, создание инвестиционных приоритетов. Стратегическое планирование и роль менеджеров.
презентация, добавлен 03.10.2014Изучение стратегии горизонтальной диверсификации, предполагающей поиск возможностей роста на рынке за счет новой продукции. Определение точки безубыточности, величины постоянных и переменных расходов и цены продукции. Анализ матриц портфеля продукции.
контрольная работа, добавлен 01.12.2010Возникновение и развитие холдинговых компаний в экономике постсоциалистических стран. Характер и границы регулирования государством инвестиционной деятельности. Этапы, содержание и инструменты управления холдингом. Анализ теорий менеджмента и мотивации.
автореферат, добавлен 09.11.2013Варианты диверсификации, их преимущества и недостатки. Оценка макросреды предприятия. Стратегия, нацеленная на закрепление поставщиков. Производственная мощность предприятия. "Стратегический уровень" предприятия. Основные элементы анализа и контроля.
контрольная работа, добавлен 17.04.2011Основные принципы и приемы управления риском. Методы предупреждения и снижения экономического риска, их характеристика и выбор. Страхование как инструмент снижения степени риска. Суть диверсификации, лимитирования деятельности, резервирования средств.
лекция, добавлен 30.09.2013Сравнение понятий "полномочия" и "власть". Основные причины нежелания руководителя делегировать полномочия. Причины уклонения подчиненных от выполнения своих обязанностей. Наличие неформальных объединений людей. Стратегия горизонтальной диверсификации.
контрольная работа, добавлен 23.11.2015Определение актуальности современной проблемы интеграции фирм. Разработка методики оценки наиболее значимых компонентов интеграции диагональных холдингов: корпоративные отношения и отношения собственности, организационная структура, система управления.
статья, добавлен 28.01.2020Исследование карты рисков как инструмента эффективного управления компанией. Количественная оценка и моделирование карты рисков для успешной деятельности организации. Обзор процесса картографирования рисков при решении задачи выявления критических угроз.
статья, добавлен 28.01.2018Определение и анализ сущности организационной структуры, как одной из основных элементов управления организацией. Ознакомление с наиболее жизнеспособными организациями в рыночной экономике. Характеристика особенностей деятельности холдинговых компаний.
контрольная работа, добавлен 28.12.2016Мероприятия, полностью исключающие вид финансового риска. Сущность лимитирования потерь. Формы диверсификации. Характеристика и способы страхования вероятности наступления неблагоприятных событий. Хеджирование вложений. Механизм распределения рисков.
статья, добавлен 12.02.2016Базовые понятия структуры управления. Линейно-штабная организационная структура. Сущность и тектонические особенности линейной структуры. Основные принципы построения. Достоинства и недостатки линейных структур. Иерархический тип структур управления.
контрольная работа, добавлен 16.01.2013- 70. Риск-менеджмент
Определение роли хозяйственного риска при разработке тактики и стратегии экономической политики. Особенности классификации предпринимательских рисков. Специфика диверсификации как основного способа нейтрализации негативных последствий финансовых рисков.
контрольная работа, добавлен 12.11.2015 Понятие, сущность и классификация организационных структур управления, основные принципы и факторы их построения. Анализ разнообразных комбинаций известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования.
курсовая работа, добавлен 09.04.2019Система построения организации, понятия и элементы организационной структуры управления, принципы ее формирования. Типы структур управления организацией: бюрократический и органический. Положения этих моделей, их достоинства и недостатки, примеры.
контрольная работа, добавлен 13.09.2009Анализ внешней среды и общие стратегии развития фирмы. Определение и развитие потенциала фирмы. Оценка рисков, связанных со стратегией лидерства по издержкам. Стратегия диверсификации и фокусирования. Диверсификация как условие повышения эффективности.
курсовая работа, добавлен 07.11.2018Определение инструментов управления успешным бизнесом. Ознакомление с особенностями продуктово-рыночных стратегий роста компании. Исследование сущности диверсификации. Рассмотрение основных опций, которые может выбрать менеджер для решения проблем.
лекция, добавлен 17.11.2015Сетевая структура как следующая стадия в развитии организационных структур управления. Определение "оболоченой" фирмы. Основные её достоинства и недостатки, присутствие на рынках. Корпоративный портфель, корпоративная стратегия и решения фирмы.
доклад, добавлен 03.10.2015