Особливості використання системного підходу в управлінні проектами на підприємстві
Основні етапи створення проекту. Стадії створення проектів такі як, визначення розмірів, процесів фінансування; визначення кола відповідальних осіб; підписання необхідних угод і договорів та ін. Етапи реалізації проекту в ефективно функціонуючий механізм.
Подобные документы
Визначення проекту та його типу. Елементи, які займають ключові ролі у відпрацюванні маркетингової стратегії проекту. Стандарти та законодавче оточення проектів створення організації. Система критеріїв успіху проекту. Основні дії проектного менеджера.
контрольная работа, добавлен 08.11.2012Використання методу критичного шляху у плануванні проекту створення пункту технічної допомоги електромобілів. Розкриття практичних аспектів планування. Задачі проекту та їх реалізація дозволить ефективно управляти змістом, часом і ресурсами проекту.
статья, добавлен 14.09.2020Характеристика основних ознак бізнес-проекту, його особливостей та типів. Вивчення ознак інноваційних, інвестиційних, економічних, соціальних проектів. Аналіз системного підходу до оцінювання та аналізу проектів, дослідження ефективних методів управління.
реферат, добавлен 07.01.2015Сучасні тенденції в плануванні та контролі проектів. Завдання з планування і контролю проекту на сучасному етапі. Сутність і функції структуризації проектів, зміст та особливості даного процесу. Основні принципи застосування та етапи розробки WBS.
контрольная работа, добавлен 12.11.2011Сутність та визначення ризику інноваційного проекту. Основні етапи оцінки невизначеності результатів нововведень. Значення завчасного обґрунтування заходів, спрямованих на попередження, зниження, чи компенсацію можливих негативних наслідків інновацій.
реферат, добавлен 24.11.2010Аналіз сучасного ІТ-ринку України та обґрунтування доцільності створення підприємства – системного інтегратора. Планування проекту створення системного інтегратора із застосуванням програмного продукту MS Project. Управління ризиками нового проекту.
дипломная работа, добавлен 21.06.2015Проведення огляду сучасних механізмів управління ІТ-проектів задля з'ясування підходу до оптимізації процесу оцінювання вартості ІТ-проекту. Аналіз стандартів, концепцій та підходів до управління ІТ-проектами. Особливості проекту та його команди.
статья, добавлен 27.04.2023Сутність і актуальність методу Хосін Канрі. Характеристика елементів та передумови використання методу при управлінні проектами на підприємствах. Зміст, принципи та специфіка розгортання методу, визначення показників ефективності реалізації проекту.
статья, добавлен 03.05.2023Сутність і зміст, головні цілі менеджменту проекту, його етапи та вимоги. Інфраструктура програмного проекту, методи та підходи до управління ним, планування та контроль, оцінювання вартості. Принципи та етапи керування ризиками та конфігурацією.
дипломная работа, добавлен 15.12.2013Методи управління комунікаціями проекту та його учасниками, основні способи удосконалення та підвищення ефективності. Етапи планування та впровадження інтеграційного механізму у вигляді програмного засобу формалізації документування процесів проекту.
автореферат, добавлен 27.12.2015Аналіз суті поняття "лідерство" в управлінні проектами. Теорії ситуаційного лідерства та можливість адаптації їх змісту в проектну діяльність. Модель застосування стилів лідерської поведінки менеджера проекту з урахуванням етапів життєвого циклу проекту.
статья, добавлен 16.11.2018Аналіз існуючих аспектів формування команди проекту. Можливості використання соціоніки для розподілу завдань і ролей в команді проекту. Визначення переліку психологічних ролей, які можуть стати базою для розподілу ролей між учасниками проектних команд.
статья, добавлен 09.01.2019Загальна характеристика управління проектами, прийоми і методи реалізації даного процесу. Обґрунтування доцільності проекту. Основні форми організаційної структури проектів, їх характеристика та відмінні особливості, оцінка основних переваг та недоліків.
контрольная работа, добавлен 06.04.2011Організаційна структура управління і система взаємовідносин учасників проекту. Особливості проведення комерційної, екологічної, соціальної та технічної експертизи проекту. Рівні управління людськими ресурсами. Етапи перетворень в управлінні персоналом.
контрольная работа, добавлен 14.11.2015Етапи процесу оцінки інвестицій. Загальноприйняті показники інвестиційних проектів. Необхідність урахування ризику. Розробка ефективних профілактичних заходів щодо упередження сподіваних ризиків. Використання імітаційних моделей ефективності проекту.
контрольная работа, добавлен 08.04.2013Вивчення китайського досвіду комплексних проектів реконструкції районів міста на прикладі м. Вейхай. Методика визначення сумарного економічного ефекту для усіх учасників інвестиційно-будівельного процесу. Етапи оцінки ефективності проекту реконструкції.
статья, добавлен 08.04.2019- 17. Удосконалення процесу управління персоналом проектів з розробкою проекту "проведення конференції"
Схема формування команди з урахуванням цілі проекту. Основні стадії життєвого циклу команди. Заходи щодо відбору персоналу. Характеристика вимог до менеджера. Джерела конфліктів протягом часу реалізації плану. Змістовні теорії мотивації та розвитку.
курсовая работа, добавлен 13.01.2014 Місце інвестиційного проекту в системі стратегій підприємства. Методика реалізації ділової стратегії підприємства на основі використання проектного підходу з врахуванням узагальненої класифікації стратегій проекту. Векторна модель реалізації проекту.
автореферат, добавлен 06.09.2013Особливості малих і надвеликих проектів. Обов'язкові розділи у структурі інноваційного проекту. Прийняття рішення щодо доцільності реалізації проекту будівництва нового цеху на підставі розрахунку терміну окупності та чистого приведеного доходу.
контрольная работа, добавлен 28.11.2013Раціональний план створення програмного забезпечення. Мета та концепція проекту, перелік та ієрархічна структура робіт. Інформація про взаємозв'язки та оптимізація плану проекту. Часова діаграма Гантта. Ілюстрація обліку виконання робіт проекту.
контрольная работа, добавлен 20.12.2012Дослідження структури та особливостей використання документів, що становлять документальне забезпечення управління проектами. Статут проекту, його техніко-економічне обґрунтування, бізнес-план, реєстр зацікавлених осіб, план управління ризиками проекту.
статья, добавлен 30.10.2016Аналіз інноваційного процесу: етапи, інтервал між винаходом і впровадженням, результати, джерела фінансування, загальна модель з урахуванням трансферу нововведень. Етапи прийняття рішення про нововведення на підприємстві та класифікація інновацій.
реферат, добавлен 17.01.2011Аналіз сучасних методів прогнозування й розрахунку основних показників проектів створення нової техніки. Характеристика методів кількісного оцінювання і управління ризиком отримання неточних результатів проектного аналізу. Особливості прийняття рішень.
автореферат, добавлен 02.08.2014Особливість створення системи програмно-цільового менеджменту інноваційного проекту. Основні принципи формування груп для управління програмою. Дослідження інформаційного та інвестиційного забезпечення. Головні засоби збільшення довгострокових фондів.
лекция, добавлен 23.07.2017Пошук раціональних способів планування, управління та виконання робіт важливий для будь-якого колективу та компанії. Особливості використання деяких інструментів для ефективної постановки цілей проекту, оцінювання результативності при закритті проекту.
статья, добавлен 29.07.2024