Централизация и децентрализация управления
Суть централизованных организаций. Степень централизации и децентрализации в зависимости от масштабов полномочий. Основные принципы передачи полномочий. Факторы, влияющие на уровень децентрализации. Сравнение различных типов организационных структур.
Подобные документы
Факторы, определяющие степень централизации. Организационные структуры управления подразделениями, управление бизнес-единицами. Преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных структур управления. Построение структур сетевых организаций.
курсовая работа, добавлен 16.11.2009Анализ понятий "централизация" и "децентрализация" управления, анализ их преимуществ и недостатков. Современные подходы к централизации и децентрализации управления крупнейшим городом Казань. Пути решения проблем сочетания централизации и децентрализации.
курсовая работа, добавлен 23.11.2019Факторы, которые следует учитывать при определении масштабов управления. Принципы передачи полномочий - наиболее важные требования. Факторы, влияющие на уровень децентрализации. Этапы и стадии процесса принятия управленческого решения и его выполнения.
контрольная работа, добавлен 25.05.2009Принципы централизации и децентрализации в руководстве компании. Процессы принятия решений. Пирамидальная и плоская системы организации деятельности фирмы. Структура делегирования полномочий по уровням управления. Организационная модель "мяч-колокол".
лекция, добавлен 29.10.2013Централизация и децентрализация в системе управления организацией. Отличительные черты централизованных организаций. Характеристика системы управления ОАО "Колэнерго". Способы решения проблемы искажения информации при перемещении ее с уровня на уровень.
контрольная работа, добавлен 29.11.2014- 6. Централизация и децентрализация управления в процессе разработки и принятия управленческих решений
Анализ понятий централизации и децентрализации управления, их место и роль в разработке управленческого решения. Факторы, влияющие на соотношение централизации и децентрализации. Выбор рациональной организации процесса принятия управленческого решения.
курсовая работа, добавлен 06.11.2017 Централизация и децентрализация: факторы, определяющие их степень, преимущества и недостатки. Делегирование прав и обязанностей в процессе управления, депертаментизация и кооперация, разделение труда и специализация. Иерархия организации и ее звенность.
контрольная работа, добавлен 11.10.2009Централизация как концентрация прав принятия решений на высшем уровне руководства. Сущность нормы управляемости, централизации и децентрализации в структуре органов управления. Проблемы соотношения централизации и децентрализации в управлении фирмой.
контрольная работа, добавлен 24.03.2016Содержание понятий, сочетание в управлении крупными фирмами и проблема выбора централизации и децентрализации. Особенности организации "Сибирская кожгалантерея" как системы. Функции менеджмента и степень его централизации и децентрализации в ЗАО "Юнита".
курсовая работа, добавлен 16.10.2010Изучение соотношения централизации и децентрализации в управлении, его особенности и роль в современном менеджменте. Применение методов централизации и децентрализации в процессе разработки, принятия и оценке управленческих решений в организации.
реферат, добавлен 23.01.2015Важнейшая особенность понятия и сущности делегирования полномочий. Основные этапы и виды процесса передачи прав ответственному лицу. Главный анализ принципа единоначалия и нормы управляемости. Характеристика централизации и децентрализации управления.
презентация, добавлен 10.02.2015Делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. 14 правил успешного менеджмента, разработанных Анри Файолем. Степень централизации и децентрализации.
реферат, добавлен 03.01.2012Общая характеристика систем управления и важнейшие принципы управленческой деятельности. Соотношение и основные принципы централизации и децентрализации в менеджменте. Их место в структуре органов управления ОАО "Сильвинит" и ООО "Бугурусланнефть".
контрольная работа, добавлен 08.04.2015Анализ уровня централизации и децентрализации управления проектами и факторы, влияющие на него. Описание существующих структур менеджмента. Венчурная деятельность: условия возникновения и особенности развития. Целесообразность ротации управляющих.
статья, добавлен 21.02.2018Понятие, виды и принципы построения организационных структур управления. Сочетание централизации и децентрализации. Особенности линейного руководства. Специфика деятельности функциональных связей. Достоинства дивизионального распределения полномочий.
реферат, добавлен 25.06.2015Значение функции организации в определении порядка функционирования предприятия и направления организационной деятельности. Классификация организационных структур управления, принципы их формирования. Понятие децентрализации и делегирования полномочий.
лекция, добавлен 20.09.2015Сущность, цели, задачи и основные принципы современного менеджмента в реализации задач управления. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами. Плюсы и минусы централизованных и децентрализованных структур управления.
курсовая работа, добавлен 22.02.2010Понятия и сущность делегирования полномочий, их виды. Централизация и децентрализация управления. Характеристика торговой организации ОАО "Северный Универсам". Основные принципы и способы делегирования полномочий. Распределение полномочий в организации.
курсовая работа, добавлен 18.05.2012Суть линейно-функциональных структур управления. Применение особых отделов при линейных руководителях, которые помогают воплощать план организации в реальность. Основные группы делегирования полномочий. Централизация и децентрализация задач правления.
контрольная работа, добавлен 18.04.2016Изучение теоретических аспектов централизации и децентрализации структур управления. Характеристика стратегического альянса и диверсии как метода централизации. Анализ оптимальности централизованной структуры управления сетью ресторанов "Старый двор".
курсовая работа, добавлен 19.11.2010Классификация путей делегирования полномочий и ответственности в организации управления предприятием. Специфика централизации и децентрализации в менеджменте. Эффективность использования метода делегирования полномочий в процессе администрирования.
курсовая работа, добавлен 27.01.2014Понятие организационных структур, их отличия друг от друга сложностью, формализацией и соотношением централизации и децентрализации. Подходы к происхождению типов организационных структур. Внешняя и внутренняя среда организации, методы управления.
курсовая работа, добавлен 10.01.2012Сущность делегирования полномочий, цели и необходимость данного процесса, принципы и правила реализации. Характеристика различных видов полномочий, их централизация и децентрализация. Общее описание основных этапов делегирования, повышение эффективности.
курсовая работа, добавлен 14.05.2015Аппарат управления предприятием и его функциональные подразделения. Основные виды организационных структур управления. Анализ и проектирование организационных структур управления. Проблема правильного соотношения централизации и децентрализации.
курсовая работа, добавлен 20.07.2010Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Основные разновидности аппаратных полномочий. Централизация и децентрализация управления. Анализ распределения задач, полномочий и ответственности на ОАО "АНПЗ ВНК".
курсовая работа, добавлен 18.01.2013