Управління організаційними змінами
Чинники, що залежать від особливостей пропонованих організаційних змін. Перешкоди реалізації організаційних нововведень. Характеристика чинників, що залежать від ставлення до організаційних проблем, програмування й реалізації організаційних змін.
Подобные документы
Вивчення причин і проблем проведення організаційних змін, визначення внутрішніх та зовнішніх факторів та стимулів управління змінами. Класифікаційні ознаки та типи організаційних змін. Дослідження питань формування адаптаційних здібностей організації.
статья, добавлен 01.02.2022Теоретичні засади процесу управління організаційними змінами. Сутність організаційних змін та еволюція організаційного розвитку. Управління організаційними змінами, особливості опору ним працівників. Розробка програми управління організаційними змінами.
дипломная работа, добавлен 24.04.2014Основні фактори, що впливають на процес запровадження, реалізації й управління організаційними змінами на підприємстві. Роль інтелектуального потенціалу підприємства в управлінні організаційними змінами і шляхи управління інтелектуальним потенціалом.
автореферат, добавлен 27.07.2014Засоби реалізації організаційних змін, потрібні для оперативного і ефективного розв'язання економічних проблем управління на підприємствах. Вплив людського фактору та кваліфікації працівників, їх здатності до змін у діяльності на користь підприємства.
автореферат, добавлен 30.07.2014Ефективне управління змінами як одне з найважчих завдань менеджменту. Аналіз стилів керівництва з точки зору можливостей і успішності подолання опору. Характеристика моделей проведення організаційних змін. Система державної підтримки підприємництва.
статья, добавлен 27.08.2017Аналіз методичних підходів та методів, що використовуються при проектуванні організаційних структур управління. Розгляд синтезу організаційної структури з деяких її базових елементів та організаційних змін. Інерційний характер змін на підприємстві.
статья, добавлен 24.06.2017Сутність організаційних змін. Особливості причини уваги до змін в сучасних умовах. Розвиток інтегрованих інформаційних систем, організаційних структур та систем управління якістю. Великі самостійні частини організаційної культури: матеріальна і духовна.
контрольная работа, добавлен 08.04.2014Організаційні зміни, пов'язані з впровадженням і корекцією стратегії організації. Загрози успішної реалізації організаційних змін. Фактори, що впливають на проведення організаційних змін. Визначення соціальної ефективності діяльності організації.
практическая работа, добавлен 12.02.2014Природа та цілі організаційних змін. Стабільність організації і макроекономічна усталеність. Цілеспрямований пошук і впровадження нововведень як складовий елемент стратегічного управління. Луддизм, опір консервативно налаштованої частини персоналу.
реферат, добавлен 13.07.2017Аналіз психологічних наслідків організаційних змін в підприємстві. Характеристика процесу запровадження та реалізація змін. Аналіз форм та методів подолання опору змінам. Рекомендації щодо удосконалення діяльності лідера для ефективного впровадження змін.
курсовая работа, добавлен 12.04.2017Створення методу оцінки результатів впровадження організаційних змін на підприємстві з допомогою регресійного аналізу основних взаємозалежних показників діяльності підприємства. Аналіз недоліків і переваг впровадження організаційних змін на підприємстві.
статья, добавлен 26.08.2016Процеси управління діяльністю організації. Підвищення ефективності реалізації портфеля проектів підприємства в умовах нестабільного оточення на засадах розробки нових, удосконалення існуючих методів проектно-орієнтованого забезпечення організаційних змін.
автореферат, добавлен 26.07.2014Підвищення ефективності реалізації портфеля проектів підприємства в умовах нестабільного оточення на засадах розробки нових та удосконалення існуючих моделей і методів проектно-орієнтованого забезпечення організаційних змін. Метод управління організацією.
автореферат, добавлен 26.07.2014Розробка методичного інструментарію встановлення зв’язку між чинниками та типами організаційних змін на підприємстві. Підвищення якості управління. Виділення спланованих та непланових змін, визначення різниці їх масштабу. Фактори внутрішнього середовища.
статья, добавлен 31.08.2018Сутність поняття "організаційні зміни", основні типи та етапи їх реалізації. Управління процесом організаційних змін та методи їх проведення на підприємстві ТОВ "Весна", механізм регулювання. Аналіз і узагальнення зарубіжного і вітчизняного досвіду.
курсовая работа, добавлен 18.11.2012Аналіз методичних підходів та методів, що використовуються при проектуванні організаційних структур управління. Об’єктно-цільовий підхід управління суб’єктом господарювання. Синтез організаційної структури з деяких її елементів, організаційних змін.
статья, добавлен 01.12.2017Розроблення моделі стратегічного управління, пов ’язаної з моделлю організаційних змін, для ефективного управління організаціями. Аналіз можливостей та загроз зовнішнього середовища організації, сильні сторони та покращення її внутрішніх аспектів.
статья, добавлен 05.08.2024Сутність змін в природі та у відкритих соціально-економічних системах. Організаційна досконалість як основа організаційних змін. Розробка індивідуальних планів управління поліпшенням результатів роботи. Типи корпоративних команд. Ефективне лідерство.
курс лекций, добавлен 22.01.2013Дослідження основних проблем діяльності підприємств харчової промисловості в мінливих умовах зовнішнього середовища. Види й етапи здійснення організаційних змін суб’єктів господарювання. Роль проектного підходу у забезпеченні запланованих трансформацій.
статья, добавлен 02.07.2024Вивчення проблем у функціонуванні машинобудівних підприємств і напрямів їх розвитку. Визначення пріоритетності проведення організаційних змін на підставі аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства і використання методу доцільності витрат.
статья, добавлен 01.08.2017Послідовність реалізації поставлених цілей діяльності підприємства, його стратегії, запланованих організаційних змін - фактор, що визначає напрям формування корпоративної культури. Неформальний лідер - людина, яка має великий влив на роботу персоналу.
статья, добавлен 24.07.2017Модель Ліпітта, в якій виділено фази організаційного кризи: шок, відступ, визнання, адаптація та зміна. Чотири рівня діяльності організації. Фази організаційних змін та їх критичні точки. Практичне застосування управління змінами на підприємстві.
контрольная работа, добавлен 25.08.2013З'ясування функцій організації та принципів побудови організаційної структури. Формування підрозділів організаційної структури. Повноваження і обов'язки за централізованої і децентралізованої організаційних структур. Стратегія організаційних змін.
курсовая работа, добавлен 09.08.2015Концепція організаційного проектування: суть, етапи, принципи і методи. Класифікація і характеристика організаційних структур управління, процес їх формування. Функції структурних підрозділів апарата управління. Менеджмент в умовах організаційних змін.
курсовая работа, добавлен 21.11.2017Актуальність впровадження нових організаційних структур управління на промислових підприємствах України. Необхідність переходу до систем управління, що найбільш відповідають сучасним вимогам та стратегії підприємства. Оптимізація інноваційних процесів.
статья, добавлен 12.01.2020