Формирование команды реинжиниринга как фактор успешного его проведения
Рассмотрены этапы реинжиниринга. Выделено и проанализировано два основных подхода к созданию команды по его проведению. Один из них предполагает наличие в компании требуемого количества специалистов, а другой – привлечение консалтинговой организации.
Подобные документы
Анализ факторов успешного проведения реинжиниринга бизнес-процессов, чтобы избежать негативных последствий от неправильного применения проектов реинжиниринга отечественными компаниями. Реализация проекта реинжиниринга Birmingham Midshies Bulding Society.
статья, добавлен 23.09.2018Определение понятия и сущности реинжиниринга бизнес-процессов. Рассмотрение основных этапов и методики моделирования переосмысления деловых процессов. Эвристические правила проведения реинжиниринга, инструментальные средства поддержки его проведения.
реферат, добавлен 07.04.2016Теоретико-организационные аспекты формирования команды проекта. Структура и содержание этапов формирования команды проекта. Оценка эффективности профессиональной деятельности команды проекта. Расчет затрат на формирование команды и этапы ее внедрения.
дипломная работа, добавлен 17.02.2019Изучение процессного подхода и концепции реинжиниринга бизнес-процессов. Разработка алгоритма системного управления проведения реинжиниринга бизнес-процессов организаций. Формализация методов оценки управленческих решений в конкретных условиях.
статья, добавлен 10.08.2018Понятие реинжиниринга и его связь с бизнес-процессами, его ключевые характеристики и классификация. Совокупность этапов процесса проведения процедуры реинжиниринга. Психологические "тормоза" реинжиниринга как любого организационного изменения в компании.
реферат, добавлен 25.11.2016Исследование понятия реинжиниринга бизнес-процессов, характеристика его основных этапов. Методики моделирования реинжиниринга. Эвристические правила и принципы его проведения. Изучение инструментальных средств поддержки проведения реинжиниринга.
реферат, добавлен 21.03.2014Цели и принципы реинжиниринга. Сравнительная характеристика совершенствования и реинжиниринга бизнеса. Основные направления и подходы к осуществлению реинжиниринга. Отрицательные моменты исследуемых подходов. Последовательность проведения реинжиниринга.
реферат, добавлен 17.06.2012Сущность, виды, этапы, базовые принципы и участники реинжиниринга, его реализация в процессе управления. Характеристика деятельности компании. Анализ прибыли от продаж. Оценка управленческой деятельности и ее совершенствование методами реинжиниринга.
курсовая работа, добавлен 19.05.2017Разработки американских ученых в сфере реинжиниринга в послекризисный период в 1980-х годах. Свойства реинжиниринга и условия его необходимости. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции. Методика использования потенциала реинжиниринга.
реферат, добавлен 16.03.2014Необходимость проведения реструктуризации предприятия, разнообразие видов и форм проведения, ее роль в антикризисном управлении. Особенности проекта реинжиниринга существующих бизнес-процессов, его перспективы и основные этапы, реализация программы.
реферат, добавлен 15.05.2013Суть понятия "реинжиниринг бизнеса". Особенности проекта реинжиниринга. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска. Принцип соответствия людей структуре. Файолевский принцип порядка и исключения.
реферат, добавлен 16.05.2012Понятие реинжиниринга бизнес-процессов и его применение в реорганизации деятельности предприятий. Три типа компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска, классификация видов и направленность.
курсовая работа, добавлен 04.12.2010Определение структуры, сущности, видов и инструментов моделирования в процессе реинжиниринга бизнес-процессов. Характеристика основных четырех факторов, определяющих успех проведения реинжиниринга бизнес-процессов, по таким аспектам, как финансы и время.
реферат, добавлен 29.11.2016- 14. Команда проекта
Команда управления проектом как часть команды проекта. Управление человеческими ресурсами проекта. Понятие команды проекта; командные роли и обязательное сотрудничетво между членами команды. Требования к членам команды и этапы формирования команд.
лекция, добавлен 22.05.2014 Определение команды как одного из главных ресурсов, обеспечивающих эффективность работы в организации. Виды команд в организации, а также методы их развития. Особенности взаимодействия сотрудников в коллективе. Основные подходы к формированию команды.
реферат, добавлен 10.03.2015Функционирование бизнес-процессов на предприятии. Решение задач их адаптации к изменениям внешней среды. Понятие, сущность и особенности реинжиниринга бизнеса. Основные этапы и принципы реинжиниринга. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции.
курсовая работа, добавлен 11.03.2012Понятие реинжиниринга бизнес-процессов, основные этапы и принципы; методологии моделирования. Анализ технологии реинжиниринга внутрипроизводственной логистической системы предприятия ООО "Амур-пиво"; участники реинжиниринговой деятельности, их функции.
дипломная работа, добавлен 16.05.2012Формирование команды как организационной формы коллективного управления на примере ООО "Мир автосервиса". Миссия, командные отношения, типология и факторы формирования команд. Концепция лидерства команды и формы внутрикомандного культурного контекста.
курсовая работа, добавлен 28.09.2015Формирование концепции реинжиниринга на мировом уровне. Характеристика конкурентного преимущества, как главного фактора успешного развития современных предприятий. Особенность теорий раскручивания конкурентоспособности организаций в современных условиях.
статья, добавлен 17.04.2015Значение эффективной управленческой команды для эффективности бизнес-процесса в целом. Трудовой коллектив: понятие, виды, цели, структура, этапы и особенности его развития. Управленческие команды, процесс их формирования и способы оценки эффективности.
курсовая работа, добавлен 09.05.2014Основание командного менеджмента на процессе делегирования полномочий. Факторы, которые оказывают влияние на образование команды как организационной формы коллективного управления. Характеристики основных стадий формирования команды в менеджменте.
реферат, добавлен 14.02.2015Факторы, определяющие эффективность команды: ее параметры, внешняя среда и мотивация. Этапы становления коллектива: формирование, бурление, нормирование, функционирование, расширение и распад. Роль управленческой команды на ОАО "Орловский Хлебокомбинат".
курсовая работа, добавлен 04.10.2012Сущность процессного подхода и его применение в ориентированном управлении. Изучение системы управления бизнес-процессами. Содержание реинжиниринга бизнеса как системы оптимизации деятельности предприятия. Условия успеха и неудач практики реинжиниринга.
курсовая работа, добавлен 10.11.2016Сущность и процессуальный характер реинжиниринга, отличительные особенности от других стратегий промышленного менеджмента. Этапы и закономерности инновационного процесса на предприятии. Принципы и регулирование деятельности интеллектуальной организации.
статья, добавлен 17.01.2018Участники реинжиниринговой деятельности и их функции. Перепроектирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Основные этапы, инструменты и принципы реинжиниринга. Методологии моделирования бизнес-процессов. Реализация возможностей реинжиниринга на практике.
курсовая работа, добавлен 04.01.2013