Методология PRINCE 2

Характеристика и особенности PRINCE2 - запатентованной методологии управления проектами любого уровня, которая предоставляет структурированный подход к управлению, контролю и организации проекта. Совместное применение PMBOK Guide и британской PRINCE2.

Подобные документы

  • Дополнение существующей методологии управления проектами процессом "оптимизации содержания проекта". Анализ этого процесса на примере методологии PMBoK. Применение методов оптимизации содержания проекта по различным критериям при выполнении процесса.

    статья, добавлен 29.09.2016

  • Понятие, сущность и предназначение сценария проекта. Обобщенная схема информационной системы управления проектами, применение принципа обучения с подкреплением. Характеристика, особенности плана проекта с прогнозированием и с параллельными задачами.

    статья, добавлен 19.01.2018

  • Области знаний управления проектами по стандарту PMBOK и их краткое описание. Методика риск-менеджмента. Проектные риски на примере трубопроводного проекта "Северный поток". Характеристика возможных неблагоприятных событий во время реализации бизнес-идеи.

    доклад, добавлен 23.03.2015

  • Визначення методів управління проектами. Характеристика сучасних методів управління проектами: Scrum, Agile, Kanban, Six Sigma, PRINCE2. Дослідження напрямків і пріоритетів розвитку системи управління проектами, розгляд концепції проектного управління.

    статья, добавлен 29.06.2022

  • Особенности проектного менеджмента. Механизмы и инструменты эффективного управления проектами. Обзор международных и национальных стандартов управления проектами, их характеристика. Организации, профессионально занимающиеся управлением проектами.

    курсовая работа, добавлен 16.09.2015

  • Изучение методологии проектного менеджмента. Положения определений системы в сфере проектного управления. Характеристика основных преимуществ управления проектами. Внедрение в российскую практику управления принципов системного управления проектами.

    статья, добавлен 29.06.2018

  • Рассмотрение стандартов по управлению проектами. Методология организации, планирования трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла. Исследование особенностей управления проектами в Республике Казахстан.

    статья, добавлен 14.02.2018

  • Национальные стандарты по управлению проектами. Сетевое планирование и управление. Системы управления проектами. Особенности проекта как объекта управления. Характеристика основных этапов управления проектами: инициация, планирование, исполнение.

    презентация, добавлен 25.02.2016

  • Характеристика ключевых компонентов корпоративной системы управления проектами. Система мотивации и принципы формирования проектных команд. Методология управления проектами и портфелем проектов. Применение информационной системы управления проектами.

    статья, добавлен 15.02.2020

  • Главные составляющие методологий управления проектами в компании, характеристика основных принципов их проектирования и построения. Выбор методологии управления проектами, его зависимость от выбираемой базовой концептуальной модели проектного подхода.

    статья, добавлен 23.01.2018

  • Этапы внедрения инновационного инженерного проекта. Характеристика видов проектов. Концепция системы управления проектами. Предпроектный анализ, бизнес-план инновационного проекта. Методология управления проектом, особенности его реализации и мониторинга.

    реферат, добавлен 03.07.2013

  • Проведение исследования основных функций менеджмента в рамках реализации проектов, которые позже легли в основу классической методологии в рамках проектного управления. Применение методологии PRINCE-2 для реализации проектов и контроля за их качеством.

    статья, добавлен 24.03.2019

  • Осуществление управления проектами в организации. Генеральный менеджер, спонсоры проекта, директор по управлению, менеджер проекта и мультипроекта. Функциональные обязанности по проекту, межличностное влияние. Карьерный рост в управлении проектами.

    контрольная работа, добавлен 20.06.2009

  • Определение сущности управления проектом, как методологии организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта. Ознакомление с функциями и подсистемами управления проектами.

    контрольная работа, добавлен 24.06.2014

  • Управление проектами как отдельная область менеджмента, предназначенная специально для регулирования временной деятельностью с уникальными результатами. Отличия проектной деятельности от операционной. Корпоративный и личный опыт ведения проектов.

    методичка, добавлен 08.04.2014

  • Стандартный подход к проектному управлению. Функциональная структура управления проектами. Разработка процесса планирования. Информационная база, необходимая для управления проектом. Контроль за реализацией проекта. Принцип работы автодокументирования.

    курсовая работа, добавлен 29.06.2010

  • Специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами. Определение проекта; этапы развития методов управления проектами как методологии инвестиционной деятельности, их классификация; сетевое планирование. Жизненный цикл проекта и продукта.

    контрольная работа, добавлен 13.12.2013

  • История развития проектного управления. Направления развития проектного управления в США и СССР в ХХ в. Выявление цикличности развития методологии управления. Инструменты современной системы управления международными проектами в области гидроэнергетики.

    статья, добавлен 16.09.2018

  • Основные аспекты теории управления инновационными проектами. Международные организации и стандарты по управлению проектами. Примеры известных инновационных проектов в регионе и распределение их по признаку "масштабности". Подходы к управлению проектами.

    контрольная работа, добавлен 08.03.2012

  • Визначення основних методів управління проектами, їх характеристика: Scrum, Agile, Lean, Kanban, SixSigma, PRINCE2. Ключові переваги та недоліки кожного з розглянутих методів та рекомендації щодо доцільності їх впровадження, залежно від різних вимог.

    статья, добавлен 26.10.2023

  • Критика и проблемы гибкого управления проектами, история развития взглядов на гибкие методологии. Особенности ситуационного подхода в управлении проектами в сфере информационных технологий. Описание построения модели множественной линейной регрессии.

    дипломная работа, добавлен 30.12.2015

  • Характеристика основных этапов процесса принятия управленческих решений. Структурированный подход к принятию решений: модель, сущность. Структурированные задачи. Расчет показателей простой нормы прибыли, периода окупаемости, рентабельности инвестиций.

    контрольная работа, добавлен 07.07.2010

  • Моделі оцінки зрілості організаційних проектів у міжнародній практиці. Інструменти реалізації стратегічних цілей розвитку територіальних громад. Аналіз рівня зрілості органів місцевого самоврядування. Проектні методології PRINCE2, Scrum, Agile та MSP.

    статья, добавлен 27.12.2023

  • Классификация базовых понятий управления проектами. Анализ типов, целей и стратегий проекта. Управление основными параметрами проекта. Структуризация проектов, функции и подсистемы управления проектами. Организационные структуры управления проектами.

    контрольная работа, добавлен 12.01.2017

  • Сущность, понятие и методы управления проектами, основные этапы развития технологии управления. Методология организации, планирования, руководства и координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла.

    курсовая работа, добавлен 18.05.2024

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.