Модифицированная матрица Бостонской консультативной группы
Назначение модели Бостонской консультативной группы как метода планирования сбалансированного портфеля товаров или услуг. Определение настоящего и будущего положения бизнеса с точки зрения привлекательности рынка. Структура и применение матрицы BCG.
Подобные документы
Сущность, принципы стратегического планирования. Реакция внутрифирменных условий управления и планирования на изменение. Обследование внутренних сильных и слабых сторон фирмы. Жизненные циклы спроса и технологий. Матрица Бостонской консультативной группы.
практическая работа, добавлен 27.09.2010Особенности стратегического планирования на уровне корпораций. Сущность Бостонской консалтинговой группы – распространенной стратегии портфеля бизнесов. Сильные и слабые стороны модели Boston Consulting Group, ее ограниченность. Анализ турфирмы "Глобус".
курсовая работа, добавлен 15.07.2012Модель и принципы стратегического планирования. Миссия и цели фирмы, анализ внешней среды. Матрица Бостонской консультативной группы. Стратегическая гибкость, синергизм и внутренняя взаимосвязь. Определение прибыльности фирмы, оценка важности ограничений.
курс лекций, добавлен 17.12.2012Характеристика и технико-экономические показатели работы Балаковского завода запасных деталей. Оценка уровня конкуренции в отрасли. Применение метода матрицы Бостонской консалтинговой группы для анализа портфеля продукции. Оптимизация стратегии развития.
курсовая работа, добавлен 07.02.2010Теоретические основы стратегического анализа и его сущность. Понятие бизнес - систем в стратегическом управлении и модели стратегического позиционирования по концепции Бостонской консультативной группы. Концепция конкуренции Shell/DPM, Дженерал Электрик.
курсовая работа, добавлен 18.12.2009Определение основных инструментов стратегического планирования: методы анализа "разрывов", шансов и рисков, проверочного списка, суммарной оценки по системе баллов, концепция жизненного цикла товаров (матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы).
курсовая работа, добавлен 29.06.2010История разработки и возможности СВОТ-анализа. Проведение СВОТ-анализа при разработке стратегии региона. Структура и назначение матрицы Бостонской консалтинговой группы. Теория применения матрицы БКГ на региональном уровне, сравнение ее со СВОТ-анализом.
курсовая работа, добавлен 12.11.2014Применение PEST-анализа и картографии стратегических групп для оценки внешней среды Новосибирского Государственного Университета. Построение матрицы роста рынка Бостонской консультационной группы. Факторы привлекательности и конкурентных позиций бизнеса.
курсовая работа, добавлен 30.09.2010Метод анализа "Рims", структура решающих факторов прибыльности. Матрица соответствия "рост-доля рынка" метода Бостонской консалтинговой группы. Факторы конкуренции по областям стратегической активности предприятия. Сбалансированная система показателей.
контрольная работа, добавлен 06.10.2013Назначение фирмы, ее цели и основные задачи, содержание и факторы, определяющие стратегию. Информация и инструменты стратегического менеджмента, матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы. Метод суммарной оценки в стратегическом управлении.
курсовая работа, добавлен 03.04.2013Сущность и значение портфельного анализа, его основные цели и этапы. Достоинства и недостатки портфельного анализа. Анализ на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы. Краткая характеристика организации "Ренди". Пример применения матрицы.
курсовая работа, добавлен 26.06.2014Концепция жизненных циклов организации, методы и принципы реализации стратегического анализа в данной сфере. Организационно-экономическая характеристика АИКБ "Татфондбанк". Порядок построения матрицы Бостонской консалтинговой группы для предприятия.
курсовая работа, добавлен 16.08.2014Характеристика предприятия и стратегия его развития. Организационно-управленческий анализ. Формирование перечня проблем и возможностей предприятия. Анализ бизнес-портфеля организации. Матрица "Бостонской консалтинговой группы". Анализ внешней среды.
контрольная работа, добавлен 18.03.2013Дихотомичeская схeма для наглядного прeдставлeния возможных рeшeний. Выявлeниe и обоснованиe стратeгии развития предприятия. Разработка управлeнчeского рeшeния в области его товарной политики методом матрицы портфeля Бостонской консалтинговой группы.
курсовая работа, добавлен 11.10.2014Обеспечение конкурентоспособности продукции. Формирование возможности хозяйствующих субъектов к конкурентной борьбе. Матрица Бостонской консалтинговой группы. Противоречие между интересами производителя и потребителя. Реализация продукции на рынке.
реферат, добавлен 13.05.2009Сущность и значение портфельного анализа, его основные цели и этапы. Модель для анализа ассортиментного портфеля компании, разработанная Бостонской консалтинговой группой (Матрица БКГ). Анализ основных достоинств и недостатков портфельного анализа.
презентация, добавлен 29.10.2015Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Рыночные, интеграционные и антикризисные стратегии. Портфельный анализ и Матрица Бостонской консультационной группы. Модель пяти конкурентных сил Портера. SWOT-анализ.
курсовая работа, добавлен 13.06.2011Разработка и реализация различного рода решений. Матрица эффективности принятия управленческих решений. Модель платежной матрицы. Проведение анализа перед принятием управленческого решения. Теория поиска оптимального поведения в условиях неопределенности.
контрольная работа, добавлен 26.01.2013Описание метода платежной матрицы. Расчет производственных циклов для трех видов движения предметов труда. Особенности и алгоритм решения практической задачи. Определение "узких мест" производства и путей их решения, оптимальный ритм производства.
курсовая работа, добавлен 26.06.2011Выбор стратегии как залог успеха инновационной деятельности. Основные цели и задачи разработки стратегии. Фазы стратегического планирования. Сущность матрицы McKinsey. Особенности конкурентных позиций по модели ADL-LC. Матрица Томпсона и Стрикленда.
контрольная работа, добавлен 09.06.2014Сущность разработки стратегий и их классификация. История развития SWOT-анализа как метода стратегического планирования. SWOT-анализ: этапы и процедура проведения. Выявление стратегических проблем ЗАО "ЭР-Телеком", их решение основе матрицы SWOT.
курсовая работа, добавлен 10.02.2014Рассмотрение влияния общества и больших социальных групп на индивида. Определение малой группы, ее признаков, параметров, функций и классификации, а также межличностных отношений в ней. Исследование психологии коллектива как высокоразвитой группы.
презентация, добавлен 14.01.2015Рассмотрение понятия и системы внутрифирменного планирования. Выявление особенностей процессов планирования дизайнерских услуг в предприятиях гостиничного бизнеса. Оценка организационного, правового и экономического состояния ТОО "Капитал Партнер Групп".
дипломная работа, добавлен 22.09.2015Описание модели мотивации Джоржа С. Хоманса. Специфика определения типа референции и референтной группы сотрудника. Критерии внутренней и внешней референции. Анализ речи и ответов с точки зрения мотивации, действие мотиваторов сотрудника. Разбор ситуации.
контрольная работа, добавлен 08.10.2010Понятие и содержание SWOT-анализа, основные этапы и принципы его проведения. Порядок построения матрицы, ее структура и значение. Отличительные особенности анализа и его значение в оценке рыночной привлекательности и конкурентоспособности компании.
презентация, добавлен 15.03.2014