Дивизиональная организация. Конфликтные ситуации
Понятие и сущность дивизионального подхода к перестройке и формированию структур. Первые разработки дивизиональной структуры управления. Ключевые фигуры в управлении организациями с дивизиональной структурой. Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе.
Подобные документы
Определение понятия организационной структуры, как совокупности управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчинённости. Характеристика особенностей основных видов структур: линейно-штабной, дивизиональной, линейной, функциональной, матричной.
презентация, добавлен 10.10.2014Описание линейной, функциональной, дивизиональной и штабной организационной структур управления предприятием, их достоинства и недостатки. Органический тип бригадной, проектной и матричной структур управления. Пути совершенствования систем управления.
контрольная работа, добавлен 06.01.2014Понятие организационной структуры предприятия. Сущность продуктовой структуры управления. Организационная структура, ориентированная на потребителя. Цели создания, преимущества и недостатки использования региональной дивизиональной структуры управления.
курсовая работа, добавлен 06.08.2013Факторы, обуславливающие существование конфликтных ситуаций, и условия их решения в организации. Диагностика поведения в общении сотрудников, анализ и пути преодоления конфликтов в трудовом коллективе. Психологические рекомендации для руководителей.
дипломная работа, добавлен 28.10.2010Определение понятия и исследование структуры конфликта как черты взаимодействия людей в социальных системах. Выявление и анализ отрицательных и положительных сторон конфликтных ситуаций. Изучение видов конфликтов и путей разрешения конфликтных ситуаций.
реферат, добавлен 14.05.2012Понятие, сущность и значение организационной структуры библиотеки. Преимущества и недостатки дивизиональной, технологической, производственной, финансовой, социальной и информационной структуры управления. Анализ оргструктуры МБУК "Библиотека п. Ханымей".
курсовая работа, добавлен 09.03.2017Основное понятие,сущность и принципы построения управленческих структур. Типы структур управления организациями. Виды бюрократических и органических структур управления организациями. Факторы и организационные условия развития структур управления.
реферат, добавлен 19.09.2010Организационные рамки разработки и реализации инновационных проектов. Анализ факторов, влияющих на эффективность управления проектом. Преимущества и недостатки использования линейно-функциональной, матричной, проектной и дивизиональной структуры.
реферат, добавлен 28.03.2020Характеристика внутренних переменных управления. Особенности, преимущества и недостатки линейной, функциональной и дивизиональной организационных структур управления. Проектная и матричная организационные структуры. Типы организационных культур.
курс лекций, добавлен 14.02.2011Особенности реализации функции управления предприятием. Понятия и подходы к построению структуры управления. Устройство и принципы реализации линейной, функциональной, дивизиональной, проектной, линейно-функциональной типов организационных структур.
курсовая работа, добавлен 14.03.2015Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
контрольная работа, добавлен 17.03.2013Выделение стадий развития, методов проектирования (аналогий, структуризации целей, моделирования) и процесса формирования организационных структур. Анализ преимуществ и недостатков линейной, функциональной, дивизиональной бюрократических структур.
курсовая работа, добавлен 03.07.2010Характеристика конфликтных ситуаций, основные виды, их причины и ошибки, предупреждение. Анализ и оценка конфликтных ситуаций, происходящих в ФГОУ СПО "Уфимский авиационный техникум". Стратегии и методы разрешения социальных конфликтов в организациях.
курсовая работа, добавлен 17.02.2010Назначение основного производственного процесса как фактор, определяющий цель функционирования любой организации. Предприятия, осуществляющие сложные инновационные процессы - одна из ключевых областей применения дивизиональной структуры управления.
курсовая работа, добавлен 18.01.2016Сущность конфликтов, их понятие, значение и классификация. Практика управления конфликтами в современных российских организациях. Истоки и основные причины возникновения конфликтов в организациях. Методы предупреждения и разрешение конфликтных ситуаций.
курсовая работа, добавлен 27.12.2011Природа конфликтов в производственном коллективе, их сущность типы, причины, структура и последствия. Структурные и межличностные методы регулирования конфликтных ситуаций. Психологическое регулирование конфликтов как важнейшия функция руководителя.
реферат, добавлен 10.02.2010Управленческие решения как выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение корпоративных целей. Основные способы изменения поведения в предконфликтной ситуации в трудовом коллективе.
курсовая работа, добавлен 08.10.2014Определение термина "менеджмент", понятие внутриличностного конфликта и мотивации труда. Применение дивизиональной организационной структуры менеджмента на крупных промышленных предприятиях. Роль управленческого решения в управлении организацией.
контрольная работа, добавлен 17.02.2015Методы и общие функции управления деятельностью предприятия. Анализ линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной и матричной организационной структуры управления предприятием, преимущества и недостатки видов организационных структур.
презентация, добавлен 19.10.2015Описание основных фаз развития конфликтов и особенности их реализации в коллективе. Причины, виды, уровни и методы разрешения конфликтов, их последствия. Примеры преодоления эмоциональных конфликтных ситуаций и факторы, влияющие на их разрешение.
курсовая работа, добавлен 22.09.2013Понятие и классификация организационных структур управления. Дивизиональная, структура управления как совокупность самостоятельных подразделений, входящих в организацию. Краткая характеристика матричных и проектных структур их преимуществ и недостатков.
презентация, добавлен 06.05.2015Организационная структура управления предприятием. Отличительные черты основных типов организационных структур управления: линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, продуктовой, региональной, ориентированной на потребителя, матричной, свободной.
курсовая работа, добавлен 23.04.2013Изучение специфики инновационной деятельности. Анализ дивизиональной и матричной структуры управления предприятием. Исследование альтернатив, затрат и выгод инвестиционных проектов. Обеспечение превосходства в конкуренции. Цели создания венчурных фирм.
статья, добавлен 06.06.2018Проблема совершенствования организационной структуры управления. Разработка концепции подхода к построению организационных структур немецким социологом М. Вебером. Организационно-управленческие причины конфликтов. Изъяны структур бюрократического типа.
реферат, добавлен 09.06.2016Основные понятия и причины возникновения конфликтов, их виды, структура и стадии. Управление и разрешение конфликтных ситуаций в туристическом агентстве "Элизиум Трэвел". Психологический климат в организации, методы определения типа поведения в конфликте.
дипломная работа, добавлен 15.02.2014