Організація основного та допоміжного виробництва
Визначення об'єктів управління виробничих структур - виробничий процес виготовлення виробів. Фази цього процесу: заготівельні, оброблювальні, складальні, випробувальні. Рівні виробничої структури: виробництво - цех - дільниця - бригада - робоче місце.
Подобные документы
Огляд існуючих визначень системи управління підприємством. Колективна діяльність у контексті дослідження керування виробничої організації. Визначення системи управління підприємством з позицій комплексного дослідження різних наук. Шляхи її оптимізації.
статья, добавлен 01.01.2019Економічний принцип безмежності людських потреб та обмеженості ресурсів. Можливість застосування виробничої концепції в умовах підприємства в залежності від типу виробництва. Концепція бережливого виробництва як новітній напрям розвитку менеджменту.
эссе, добавлен 31.03.2018Розробка комплексної системи розвитку підприємства. Фактори та заходи, що визначають рівень організації виробництва. Використання економетричного моделювання для підвищення достовірності оцінки основних виробничих фондів. Покращення якості продукції.
статья, добавлен 24.07.2017Порядок розроблення виробничої програми підрозділів підприємства. Види норм, які застосовуються при плануванні, та їх класифікація. Методика обчислення виробничої потужності у різних видах виробництва. Принцип виробничої потужності підприємства.
курсовая работа, добавлен 19.04.2011Сутність та принципи організації виробництва, закономірності планування. Організаційна характеристика підприємства, що вивчається, його виробнича структура. Аналіз ефективності та розробка шляхів поліпшення планування в виробничій сфері підприємства.
курсовая работа, добавлен 04.05.2014Розгляд методичних аспектів вимірювання та класифікації адаптації на різних рівнях, у тому числі адаптації на рівні суб’єктів господарювання. Визначення схеми формування і визначення функцій органу управління. Розробка основ вимірювання процесу адаптації.
статья, добавлен 25.10.2016Порівняльний аналіз управління та менеджменту. Різноманіття підходів до визначення управління та менеджменту. Визначення основних аспектів управління. Аналіз зв'язку менеджменту і виробництва в доінсдустріальну, індустріальну і постіндустріальну епоху.
статья, добавлен 19.12.2022Використання науково-методичного підходу до реалізації бенчмаркінгу виробничих процесів у рамках процесу реінжинірингу. Оптимізація систем праці за рахунок відмови від повного циклу виробництва. Побудова ієрархічної моделі вибору оптимального аутсорсера.
статья, добавлен 09.11.2017Розгляд поняття потенціалу підприємства як економічної категорії; інституційний, господарський та виробничий рівні його формування. Особливості здійснення поелементної оцінки можливостей підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва.
реферат, добавлен 14.02.2013Стратегічне управління як процес розробки стратегій і управління організацією для успішної її реалізації. Суть і значення стратегічного менеджменту. Особливості стратегічного планування. Менеджмент основних виробничих показників товариства на перспективу.
дипломная работа, добавлен 08.11.2015Дослідження організаційної структури управління операційною системою на підприємстві. Характеристика основних функцій управління: планування, організації, мотивації та контролю. Аналіз особливостей проектування продукту, розробки виробничого процесу.
контрольная работа, добавлен 24.10.2012Робоче місце офіс-менеджера та його організація. Вимоги до планування та обладнання, оснащення робочих місць. Оперативно-виробниче планування роботи допоміжних служб підприємства. Заходи по вдосконаленню організації праці управлінських працівників.
курсовая работа, добавлен 25.04.2013Доцільність моделювання виробничих та управлінських бізнес-процесів. Ефективність системи якості підприємства. Моделювання бізнес-процесу на всіх етапах життєвого циклу підприємства. Роль інформаційних систем в оптимізаціі управління підприємством.
статья, добавлен 05.09.2023Техніко-економічна характеристика ресторану "Корона". Оцінка підходів до надання послуг різним категоріям клієнтів, функцій та методів управління підприємством. Аналіз виконання виробничої програми та прогнозування обсягу пропозиції послуг підприємства.
отчет по практике, добавлен 27.11.2012Аналіз методичного підходу до визначення беззбиткового обсягу виробництва. Використання всіх запропонованих у ході дослідження підходів до визначення беззбиткового обсягу виробництва з метою достовірного аналізу господарської діяльності підприємствам.
статья, добавлен 31.08.2018Сутність поняття та складові елементи підсистеми управління. Елементи саморозвитку підсистеми управління, що забезпечує розвиток системи. Принцип побудови гнучкої виробничої системи, призначеної для отримання максимального прибутку від діяльності.
статья, добавлен 21.10.2010Сутність планування і його в місце системі стратегічного управління. Організація процесу визначення і розробки цілей кампанії. Прогнозування, як інструмент процесу планування, його основні методи: аналіз часових рядів і причинно-наслідкове моделювання.
реферат, добавлен 27.03.2010Менеджмент: історія, розвиток, зміст, сутність. Взаємопов'язані функції процесу управління: планування, організація, мотивація і контроль. Особливості ієрархічного та органічного типу структур управління. Вдосконалення організаційних структур менеджменту.
курсовая работа, добавлен 30.04.2012Обґрунтування значущості планування виробничо-господарської діяльності як важливого аспекту сучасного управління підприємствами. Шляхи зниження витрат виробництва. Забезпечення стабільності підприємства на ринку і можливості адаптації до сучасних змін.
статья, добавлен 22.03.2024Організація як об`єкт управління. Взаємодія організації з діловим середовищем. Аналіз внутрішнього середовища: управління виробничою підсистемою, маркетинг, діагностика управління. Основні заходи реорганізації функціонального управління підприємством.
курсовая работа, добавлен 08.03.2017Характеристика місця контролінгу в системі управління підприємством. Формування і організація виробничо-господарського і фінансово-економічного процесу. Об'єктивна оцінка параметрів, необхідних для видозміни і перебудови системи управління підприємством.
статья, добавлен 19.12.2016Основні види організаційних структур управління машинобудівними підприємствами. Концептуальні підходи до структурної реорганізації підприємств машинобудування. Вдосконалення структури управління внутрифірмовим менеджментом на прикладі підприємства НКМЗ.
реферат, добавлен 20.06.2009Уточнення змісту та завдання організації праці на підприємстві. Визначення основного змісту елементів організації праці та напрями її удосконалення. Створення нових соціально-економічних відносин, ефективної системи управління та організації виробництва.
статья, добавлен 02.07.2018Обґрунтування характеру антикризового управління як безперервного процесу менеджменту, визначення його суб’єктів, об’єктів. Чотири основні конструкції теорії антикризового управління за Б. Брауном. Розгляд методів, інструментів антикризового менеджменту.
статья, добавлен 02.10.2022Сутність процесу та порядок розроблення виробничої програми підрозділів в менеджменті підприємства. Універсальний метод планування ефективної виробничої програми ПП "ВіКо". Фактори, що впливають на рівень використання виробничої потужності підприємства.
курсовая работа, добавлен 29.11.2015