Сбалансированная система показателей
Разработка Нортоном и Капланом сбалансированной системы показателей, позволяющей последовательно довести до персонала стратегические цели компании и контролировать их выполнение. Цели и показатели результативности. Пример декомпозиции корпоративных целей.
Подобные документы
Описание подхода к использованию сбалансированной системы показателей в ситуационных центрах. Понятие ситуационного центра, проблемы его построения. Расчет индикатора качества оказания государственных услуг. Требования к системе визуализации информации.
статья, добавлен 28.04.2017Советский период государственной политики в области стандартизации. Цели и задачи стандартизации в развитых странах Запада и нормы международных организаций по стандартизации. Стратегические цели развития национальной системы стандартизации в РФ.
контрольная работа, добавлен 27.12.2014Понятие и сущность, основные цели и задачи, инструменты и методы контроллинга персонала. Анализ трудовых показателей ИП Кунгуров А.Н. Пути улучшения использования трудовых показателей. Внедрение элементов контроллинга персонала на предприятии.
дипломная работа, добавлен 30.04.2015Разработка методики оценки качества, позволяющей проводить регулярную, систематическую оценку ее пригодности, адекватности, эффективности и результативности. Определение средней результативности процессов системы менеджмента качества на производстве.
статья, добавлен 02.11.2018Стратегии развития холдинговых компаний в строительной индустрии. Модель построения сбалансированной системы ключевых показателей их деятельности. Обоснование новой методики организации оптимальных бизнес-процессов в дочерних предприятиях холдинга.
автореферат, добавлен 01.07.2018- 56. Цели организации
Понятие цели организации, ее основные характеристики. Классификация и значимость целей организации, требования к ним. Цели и альтернативы действий, их соотношение. Построение "Дерева целей" и реализация системы целей, характеристика этапов процесса.
реферат, добавлен 05.02.2013 Проблема оценивания результативности корпоративных систем менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов. Определение коэффициентов весомости критериев результативности каждого процесса. Разработка карт управления процессами.
статья, добавлен 06.12.2021Определение понятия стратегического управления. Назначение сбалансированных систем показателей результативности работы - усиление стратегии бизнеса компании. Задачи роста потенциала, этапы стратегического планирования развития муниципального образования.
реферат, добавлен 02.05.2012Универсальная система показателей деятельности организации TPS. Повышение акционерной стоимости компании посредством роста эффективности всех факторов бизнеса. Фаза устойчивого состояния. Ключевые показатели клиентской составляющей и бизнес-процессы.
курсовая работа, добавлен 16.03.2015Цели, задачи и функции системы обучения персонала компании ПАО "МРСК Сибирь". Характеристика основных уровней подготовки кадров: профориентации, обязательного обучения, развития корпоративных компетенций, подготовки кадрового резерва, ведущих менеджеров.
дипломная работа, добавлен 01.09.2018Оценка эффективности внедрения технологий финансового планирования в практическую деятельность предприятий. Методический разрыв между стратегией и бюджетом фирмы. Применение индикаторов сбалансированной системы показателей при финансовом планировании.
доклад, добавлен 24.02.2019- 62. Анализ показателей эффективности и разработка стратегии на примере рекламного агентства "Карамель"
Анализ технико-экономических показателей и конкурентов предприятия. Разработка стратегии, определение миссии и целей работы предприятия. Анализ внешней среды и внутреннего потенциала, стратегические изменения. Матрицы SWOT-анализа, Ансоффа и Портера.
курсовая работа, добавлен 03.05.2013 Изучение основ рекрутинга. Поиск и подбор квалифицированного персонала для работодателя. Формирование цивилизованного рынка труда. Анализ деятельности и основных экономических показателей кадровой компании. Пути совершенствования рекрутирования.
реферат, добавлен 24.10.2014Негативные стороны традиционной финансово-ориентированной концепции менеджмента. Сущность концепции сбалансированной системы показателей. Принципы системы улучшения и измерения производительности. Особенности концепции внутреннего рынка "Хьюлет-Паккард".
реферат, добавлен 14.10.2010Значение и источники информации для системы формирования финансовых показателей, ее цели, этапы и стандарты. Состав и структура предприятия, учет, отчетность и контроль. Методика анализа показателей, характеризующих финансово-экономическое состояние.
дипломная работа, добавлен 02.10.2015Анализ миссии организации, потребительского уровня позиционирования компании. Изучение конкурентных преимуществ фирмы. Проведение стратегического SWOT-анализа, изучение рынка предоставления эко-туристических путевок. Сценарий и стратегические цели фирмы.
контрольная работа, добавлен 15.06.2014Сущность холистического подхода в управлении предприятием. Основное преимущество Balanced Scorecard. Процедура разработки сбалансированной системы показателей эффективности. Перечень наиболее распространенных показателей эффективности предприятий.
статья, добавлен 15.04.2011Теоретико-методические аспекты, цели, задачи и методика аудита найма персонала. Сущность системы найма персонала в энергетических компаниях. Расчёт основных показателей найма персонала. Оценка результатов аудита найма персонала, анализ текучести кадров.
курсовая работа, добавлен 26.12.2013Распространение управления проектами и системы сбалансированных показателей в практике менеджмента. Эффективное управление развитием организации по технологии проектного менеджмента. Определение проблем развития и формирование стратегических целей.
статья, добавлен 20.02.2018Правовой статус, стратегические цели и перечень видов деятельности компании. Права и обязанности головной компании по отношению к филиалу. Обязанности директора, функции финансового отдела и цели кадровой политики компании. Проверка чистой прибыли.
отчет по практике, добавлен 29.09.2014Методы оценки персонала: количественные, качественные и комбинированные методы. Рекомендации для применения оценки персонала в зависимости от размера компании. Оценка персонала в малом, среднем и крупном бизнесе. Создание системы оценки персонала.
курсовая работа, добавлен 21.05.2013Обеспечение реализации целей позволяющие предприятию быстро реагировать на изменения среды. SMART-анализ и методика "дерева целей". Стратегическое развитие компании по повышению управляемости бизнесом. Классификация миссии организации, целеполагание.
курсовая работа, добавлен 26.11.2014Диагностика внутренней среды компании. Подходы к составу и структуре системы показателей оценки деятельности организации. Сравнительный анализ состава и структуры систем показателей оценки деятельности организации и выбор наиболее подходящей структуры.
дипломная работа, добавлен 28.08.2020Исследование теоретико-прикладной модели компании. Недостатки методики интеграции бюджетного управления и сбалансированной системы показателей в менеджменте компании. Повышение эффективности системы управления компанией с помощью контуров обратных связей.
автореферат, добавлен 23.11.2017Понятие миссии и цели предприятия, их взаимосвязь. Значение формирования структуры долгосрочных целей для эффективного планирования деятельности организации. Классификация целей предприятия. Миссия, цели и задачи компании Procter & Gamble, их анализ.
курсовая работа, добавлен 13.04.2009