Системная динамика управления "непредвиденными обстоятельствами" проекта
Подходы к управлению "непредвиденными обстоятельствами" в проектах через призму управления рисками, влияние заинтересованных сторон на основе основных положений системной динамики. Устранение последствий проявления "непредвиденных обстоятельств".
Подобные документы
Сущность и функции управления персоналом. Характеристика основных подходов к управлению персоналом на предприятии. Разработка системы управления работников на основе мотивации. Анализ мотивации персонала, школы управления персоналом организации.
курсовая работа, добавлен 08.02.2018Области знаний управления проектами по стандарту PMBOK и их краткое описание. Методика риск-менеджмента. Проектные риски на примере трубопроводного проекта "Северный поток". Характеристика возможных неблагоприятных событий во время реализации бизнес-идеи.
доклад, добавлен 23.03.2015Изучение основных положений научного управления, выдвинутых его основоположником Ф. Тейлором. Выявление сильных и слабых сторон школы научного управления, ее представители. Оценка вклада представителей административной школы в теорию менеджмента.
курсовая работа, добавлен 12.01.2014Исследование вопросов совершенствования системы управления рисками горнодобывающего предприятия. Выявление недостатков существующей системы управления рисками. Инструменты интеграции системы управления рисками в организационную структуру предприятия.
статья, добавлен 26.06.2018Сущность методологии и применение профессиональных методов управления проектами. Информационные технологии и системы управления проектами. Системный подход к управлению проектами. Определение и особенности основных этапов жизненного цикла проекта.
реферат, добавлен 23.04.2015Рассмотрение основных методов искусства управления. Определение значения проявления интереса руководителя к людям. Характеристика управления конфликтами, управления человеческими ресурсами на основе информационных технологий и этики деловых отношений.
курс лекций, добавлен 25.05.2018Анализ принципов улучшения организационной структуры управления. Характеристика основных положений системной методологии управленческого дизайна. Совершенствование руководства экономической системы, приемлемого для всех типов хозяйствующих субъектов.
автореферат, добавлен 26.02.2018Диверсификация - метод распределения ответственности бизнеса, аккумулирования финансовых потоков на более рациональной основе. Оптимизация бизнеса - процесс, требующий всестороннего управления рисками на основе рационального распределения активов.
статья, добавлен 30.04.2019Особенности управления проектами системной интеграции. Методология оценки рисков проектов системной интеграции в практике российских ИТ-компаний. Анализ инструментов и методов управления проектами для нивелирования рисков проектов системной интеграции.
дипломная работа, добавлен 16.11.2015- 60. Подход к управлению противодействием внешним вызовам и угрозам на основе стандартного управления
Рассмотрен подход к управлению внешними вызовами и угрозами на основе стандартного управления. Возможности применения такого подхода практически в любой организации в условиях стандартного управления. Управление процессами на базе риск-менеджмента.
статья, добавлен 04.03.2019 Актуальность внедрения системы управления рисками на предприятиях. Особенности методологии риск-менеджмента в России. Механизм, способствующий повышению эффективности и результативности системы менеджмента качества. Оценка потенциальных дефектов.
статья, добавлен 11.03.2018Многокритериальный анализ в управлении рисками и изменениями проектов внедрения бизнес-приложений. Планирование управления стейкхолдерами проекта. Выявление ряда трудностей, с которыми часто сталкиваются менеджеры на разных этапах управления проекта
дипломная работа, добавлен 02.09.2018Управление рисками в компаниях радиоэлектронной отрасли. Сравнительный анализ международных стандартов систем по управлению рисками. Формирование организационно-экономического механизма интегрированной системы управления рисками компании "Энергомаш".
дипломная работа, добавлен 22.01.2016Обоснование применимости процессного подхода для оптимального управления рисками промышленного предприятия. Метод формализации процессов на основе их идентификации по входам и выходам, характеру внутреннего преобразования и месту в системе управления.
статья, добавлен 04.03.2019Сущность, объекты и субъекты системы управления риском. Количественная оценка риска, выбор оптимального проекта с помощью характеристик вариации (дисперсии, стандартного квадратичного отклонения, коэффициента вариации). Оценка последствий его наступления.
статья, добавлен 26.06.2018Внедрение систем риск-менеджмента в компаниях. Исследование рисков реального инвестиционного проекта. Инструментарий управления рисками для менеджеров предприятия. Качественная, количественная оценки резервов предприятия. Мониторинг и управление рисками.
презентация, добавлен 22.01.2014Построение сценариев инновационного развития экономической системы, оценка и прогнозирование их последствий как одна из основополагающих целей управления рисками. Затруднения в формировании целостной системы управления рисками инновационной деятельности.
статья, добавлен 24.02.2019Характеристика понятия кадровых рисков, анализ их основных причин. Классификация кадровых рисков компании. Методы управления кадровыми рисками. Этапы управления кадровыми рисками. Характеристика уровней развития системы управления рисками организации.
лекция, добавлен 08.04.2020Методы управления финансовыми рисками. Значение грамотного управления рисками, установления и систематизации рискообразующих факторов в сфере стратегического управления. Разработка стратегии и тактики риск-менеджмента, использовать методов снижения риска.
статья, добавлен 05.02.2021Методы управления проектами. Технологическая последовательность реализации проекта. Расчет сетевого графика. Ликвидация отставаний. Идентификация рисков проекта. Разработка мероприятий по недопущению наступлению рисков. Управление стоимостью проекта.
курсовая работа, добавлен 16.05.2023- 71. Применение метода имитационного моделирования (метод Монте Карло) для управления рисками проекта
Основные типы проектных рисков, которые могут влиять на реализацию проекта. Способы управления рисками. Алгоритм метода экспертной оценки рисков проекта. Методология имитационного моделирования. Рассмотрен метод имитационного моделирования "Монте-Карло".
статья, добавлен 26.04.2019 Рассмотрение основных особенностей управления проектами с помощью метода критической цепи. Выявление его сильных и слабых сторон, преимуществ перед существующими методами управления сроками проектов. Разработка плана управления расписанием проекта.
дипломная работа, добавлен 12.06.2016Управление рисками как специальный вид менеджерской деятельности, нацеленный на смягчение воздействия риска на результаты работы предприятия. Заключение контрактов как один из основных способов управления рисками. Понятие концепции неполных контрактов.
реферат, добавлен 28.08.2010Сущность процесса управления рисками. Идентификация и оценка величины риска. Мониторинг и пересмотр риска. Выявление рисков в ОАО "НПП Эталон" на основе теоретических данных. Матрица ответственности. Моделирование процесса управления рисками в ARIS.
курсовая работа, добавлен 09.02.2019Особенности научно-методического подхода реализации системных методов управления профессиональными рисками в системе управления безопасностью труда на предприятии. Этапы управления профессиональными рисками с учетом рекомендаций международного стандарта.
статья, добавлен 29.07.2016