Интеграция в управлении
Определение "интеграции" и главных принципов ее осуществления. Характеристика и анализ интеграционных процессов в управлении. Типы организационных форм интеграции компаний, их отличительные особенности, сравнительное описание, преимущества и недостатки.
Подобные документы
Понятие и основные принципы построения организационных структур системы управления. Типы организационных структур, их особенности, преимущества и основные недостатки. Концентрация власти в управляющей верхушке. Единство и четкость распорядительства.
курсовая работа, добавлен 25.12.2010Особенности организационных форм стратегически-инновационных процессов. Комплекс проблем, влияющих на стратегически-инновационное развитие предприятий машиностроения. Место и роль кадрово-поведенческого аспекта в стратегически-инновационном управлении.
автореферат, добавлен 26.06.2018Исследование институционального, содержательного и организационного подходов в управлении персоналом. Преимущества использования систем хэдхантинга, коучинга, тимбилдинга и рекрутинга. Характеристика материальной и нематериальной мотивации персонала.
статья, добавлен 15.02.2019Исследование существующей структуры группы с целью поиска возможности ее оптимизации. Анализ влияния моделируемых изменений на качество услуг в восприятии потребителей. Направления реализации целевых факторов интеграции подразделений компании Еврофрахт.
дипломная работа, добавлен 06.11.2012Единство и отличительные особенности: задачи управления и особенности современного менеджмента. Классическая или административная школа в управлении (1920-1950) и специфика школы человеческих отношений. Понятие и современные научные подходы в управлении.
реферат, добавлен 09.11.2014Понятие и содержание лидерства, его типология, современные концепции. Роль лидера в управлении человеческими ресурсами. Взаимодействие формальных и неформальных лидеров. Лидерство в управлении человеческими ресурсами российских и зарубежных компаний.
курсовая работа, добавлен 25.11.2014Рассматриваются такие категории в управлении персоналом, как "мотивация" и "стимулирование". Приведены понятия, основные концепции, механизмы формирования мотивации персонала. Типы работников, роль руководителя в управлении мотивацией и стимулированием.
статья, добавлен 17.07.2018Характеристика ключевых моментов успешной интеграции. Основные аспекты планирования содержания проекта. Основы разработки бюджета расходов. Исследование направлений управления человеческими ресурсами. Рассмотрение главных особенностей контроля рисков.
реферат, добавлен 22.03.2015Рассмотрены основные подходы, методы и показатели оценки эффективности интеграции предприятий. Интеграционная синергия и ее виды. Принятие решения об интеграции нескольких компаний. Структура интеграционного проекта в разрезе фаз его жизненного цикла.
статья, добавлен 24.05.2018- 110. Планирование внутреннего и внешнего развития как одна из главных целей в управлении предприятием
Особенности линий развития успешной организации. Карьера как форма совершенствования трудового потенциала работника. Возможные пути карьерного роста на предприятии. Исследование основных составляющих в управлении талантами к руководящей деятельности.
контрольная работа, добавлен 19.02.2014 Рассмотрение положения об Управлении по работе с обращениями граждан и оказанию гражданам бесплатной юридической помощи Аппарата Администрации Смоленской области. Характеристика главных особенностей стимулирования сотрудников к работе в Управлении.
реферат, добавлен 23.12.2013Характеристика авторской методики оценки лояльности, интеграции и вовлеченности, а также общего уровня приверженности сотрудников предприятий и организаций в различных отраслях. Разработка наиболее эффективных инструментов для работы с персоналом.
статья, добавлен 12.08.2020Анализ особенностей японских методов в управлении качеством автомобилестроения. Обзор принципов японского менеджмента на примере компании "Toyota". Описание возможности применения японского метода на отечественных автомобилестроительных предприятиях.
статья, добавлен 17.06.2020Сущность, необходимость и объективность перспективного подхода в управлении. Стратегия, основные типы, процесс формирования; процедуры и различия долгосрочного и стратегического планирования и прогнозирования, особенности их реализации в фирме "Левел".
курсовая работа, добавлен 20.10.2010Тип интеграции как детерминанта эффективности сделок слияний и поглощений. Влияние типа интеграции компании-покупателя и компании-цели на эффективность сделок слияний и поглощений. Сопоставление эффективности конгломеративных и неконгломеративных сделок.
дипломная работа, добавлен 30.08.2016Процессы объединения и распада компаний в странах с рыночной экономикой. Характеристика и параметры видов деятельности крупных компаний. Экономические и финансовые факторы слияния организаций. Методика расчета основных показателей: синергии и гудвилла.
статья, добавлен 30.09.2018Характеристика понятия менеджмент, его значение и функции. Изучение основных принципов управления трудовой деятельностью посредством поощрения и удовлетворения потребностей работников. Классификация теорий мотивации, их применение в управлении кадрами.
курсовая работа, добавлен 19.11.2009Основные принципы и этапы процесса проектирования организационных структур управления. Типы структур управления, их элементы, преимущества и недостатки. Характеристика компании ПАО "Ростелеком". Особенности организационной структуры, кадровая политика.
курсовая работа, добавлен 03.05.2017Корпоративная социальная ответственность как форма реализации концепции устойчивого развития на уровне компаний. Рассмотрение практического опыта зарубежных нефтяных компаний в области интеграции принципов устойчивого развития в управление проектами.
диссертация, добавлен 28.12.2016Изучение содержания концепции интегрированной автоматизированной аналитики в управлении бизнеса на основе использования CRM-систем. Описание модели интеграции ИТ-инструментов в стратегию предприятия. Модель управления ростом производительности труда.
статья, добавлен 29.02.2020Виды и типы управленческих решений, их отличительные особенности: программируемые и непрограммируемые, организационные и персональные, операционные и стратегические, исследовательские и кризисно-интуитивные. Подходы и процесс принятия решения на сегодня.
контрольная работа, добавлен 03.01.2012Определение понятия "игра", основные компоненты. Типология деловых игр, применяющихся в менеджменте. Важнейшие виды и особенности игр, используемых в управлении персоналом. Функции игр. Сравнение деловой и ролевой игр. Анализ и соорганизация деятельности.
контрольная работа, добавлен 14.02.2009Процесс формирования современного кадрового менеджмента. Сущность логистического подхода в управлении персоналом. Основные направления организации работы кадров на предприятии. Характеристика главных задач управления. Понятие логистики персонала.
статья, добавлен 27.06.2013Мировой опыт внедрения новых технологий в управлении персоналом. Общая характеристика предприятия. Анализ организационной среды ООО "Лерон". Обучение персонала. Внедрение систем, автоматизирующих работу и информационных систем в управлении персоналом.
курсовая работа, добавлен 02.10.2016Миссия и цели как исходная точка стратегического управления организацией, требования к их определению. Примеры миссий и целей компаний. Смысл и назначение целеполагания в управлении. Анализ системы управления организацией на примере ООО "Альфека".
курсовая работа, добавлен 18.06.2015