Делегирование полномочий и ответственность
Понятие и сущность делегирования полномочий, их виды. Централизация и децентрализация управления. Причины низкой эффективности делегирования. Факторы, повышающие эффективность делегирования. Делегирование полномочий: единство доверия и требовательности.
Подобные документы
Характеристика сущности такого управленческого действия, как делегирование - организации работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Основные правила делегирования. Двадцать критериев эффективного делегирования.
реферат, добавлен 28.08.2010Рассмотрение сущности делегирования, которая состоит в том, что руководитель предоставляет подчиненным свободу действий в решении вопросов. Характеристика состояния менеджмента исследуемого предприятия. Анализ централизации и децентрализации управления.
курсовая работа, добавлен 31.05.2015Формы взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Обязанность работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда. Типы организации полномочий. Принцип единоначалия и управления. Классификация ошибок руководителя.
контрольная работа, добавлен 24.08.2013Делегирование полномочий с целью освобождения руководителя от выполнения рутинной работы для решения творческих вопросов. Делегирование полномочий как форма повышения квалификации сотрудников, способствующая максимальному использованию их знаний и опыта.
доклад, добавлен 18.09.2013Сущность управленческих полномочий и их виды, полномочия об ответственности в управлении. Расщепление и рациональное перераспределение прав, обязанностей и ответственности между субъектами. Делегирование полномочий, централизация и децентрализация.
курсовая работа, добавлен 03.02.2013Основные принципы рационального делегирования в менеджменте. Ответственность и полномочия в организации. Виды управленческих полномочий на предприятии. Причины нежелания руководителей делегировать полномочия. Повышение дееспособности нижестоящих звеньев.
реферат, добавлен 11.09.2018Исследование показателей движения управленческого персонала. Особенность определения делегирования полномочий и коэффициента централизации правления. Характеристика данных экстенсивной и интенсивной загрузки. Анализ состояния аппарата управления.
статья, добавлен 29.05.2017Распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента. Основные факторы, определяющие степень децентрализации управления. Предпринимательская организация с позиций структурного взгляда на нее, главные обязанности руководства.
реферат, добавлен 10.12.2013Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Концепции соучастия в управлении и самоуправления. Организационно-экономическая характеристика производственно-торговой компании. Анализ состояния предприятия.
курсовая работа, добавлен 12.08.2012Понятие и сущность дивизиональных структур. Особенность организационного строения аппарата управления. Изучение делегирования полномочий на предприятии. Преимущества и недостатки дивизионной системы. Анализ нормальной работы дивизионов в малых фирмах.
контрольная работа, добавлен 21.08.2017Анализ реализации основных функций менеджмента в коммерческой организации. Ответственность в контексте делегирования полномочий. Формирование организационных структур и нахождение приемлемых соотношений между централизацией и децентрализацией управления.
контрольная работа, добавлен 24.11.2017Сущность, цели и задачи коммуникативного процесса в управленческой деятельности. Виды, формы (директивная, либеральная, демократическая) и средства коммуникаций, их применение для контроля за деятельностью персонала, принципы делегирования полномочий.
контрольная работа, добавлен 11.05.2015- 88. Общий менеджмент
Рассмотрение основных идей административных школ менеджмента. Полномочия и их виды. Концепции соучастия в управлении и самоуправления. Понятие и сущность делегирования полномочий. Рассмотрение принципов мотивации и стимулирования каждого работника.
контрольная работа, добавлен 03.10.2014 Содержание принципов управления, сформулированных А. Файолем. Установление масштабов полномочий менеджера, цели их делегирования. Анкетирование персонала образовательного учреждения и разработка рекомендаций с целью повышения эффективности управления.
курсовая работа, добавлен 20.09.2012Анализ оценки финансовой стабильности фирмы и ее конкурентных преимуществ. Понятие и виды планирования в организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Суть делегирования полномочий в компании. Мотивация и контроль персонала.
курсовая работа, добавлен 19.02.2017Характер и содержание управленческого труда. Сущность обязанностей руководителя как организационного лидера. Изучение стиля руководства как способа, системы методов воздействия менеджера на подчиненных. Процесс эффективного делегирования полномочий.
контрольная работа, добавлен 20.01.2014Сущность управления в торговле. Штабная структура управления, принципы ее построения и применения. Управление посредством делегирования обязанностей и полномочий. Линейные полномочия внутри аппарата. Оценка воздействия проектов на окружающую среду.
контрольная работа, добавлен 03.05.2016Механизмы и особенности участия персонала в процессе управления, принципы организации данного процесса и критерии оценки его эффективности. Основы и этапы делегирования полномочий, условия и ситуации, значение в менеджменте на современном предприятии.
контрольная работа, добавлен 01.04.2014Характеристика внутренней и внешней среды организации. Описание командного, экономического и социально-психологического методов управления предприятием. Типовые стили руководства. Цели и сущность трудовой мотивации. Принципы делегирования полномочий.
шпаргалка, добавлен 18.09.2011Разработка путей совершенствования системы управления предприятия торговли на основе оптимизации системы распределения полномочий и ответственности. Анализ хозяйственно-экономической деятельности ОАО "Родник". Делегирования полномочий и ответственности.
курсовая работа, добавлен 21.11.2010Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
контрольная работа, добавлен 17.03.2013Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Решение как основная функция в работе менеджера, содержание основных фаз его принятия и реализации. Изменения, которые могут возникать в алгоритме. Последствия делегирования и централизации полномочий.
курсовая работа, добавлен 05.04.2012Анализ организационных основ, научных исследований и практической деятельности по реализации управленческих функций направленных на достижение эффективной работы предприятия. Общая характеристика эффективного делегирования и распределения полномочий.
контрольная работа, добавлен 14.06.2010Раскрытие сущности и принципов делегирования полномочий и обоснование его необходимости. Изучение способов осуществления управленческих воздействий на персонал. Описание социально-психологических и организационно-административных методов менеджмента.
контрольная работа, добавлен 24.12.2013Необходимость адаптации предприятия к реалиям сегодняшнего дня для устойчивого развития в ближайшей перспективе. Суть и особенности Гарцбургской модели управления, проблемы её внедрения в Казахстане. Характеристика принципа делегирования полномочий.
статья, добавлен 22.01.2018