Цифрова зрілість підприємства в управлінні бізнес-процесами ланцюгів поставок
Чинники, які впливають на успішну цифрову трансформацію підприємства, що є основою для переходу до цифрової зрілості та сприяють революціонізації традиційних способів управління. Розгляд реінжинірингу бізнес-процесів та синергії зацікавлених учасників.
Подобные документы
Реалізація аналітичної функції як забезпечення ефективного управління бізнес-процесами. Напрямки аналізу оптимізації бізнес-процесу та етапи його організації. Ієрархічна система цілей організації аналізу оптимізації бізнес-процесів у вигляді дерева цілей.
статья, добавлен 13.02.2024Виявлення основних напрямків цифрової трансформації та шляхів їх реалізації. Трансформація клієнтського досвіду у процесі планування бізнес-процесів, яка досягається маркетинговими інструментами. Сутнісний зміст реінжинірингу та його основні відмінності.
статья, добавлен 05.12.2022Дослідження зарубіжного досвіду управління бізнес-процесами на підприємствах промисловості, пріоритетні напрями їх оптимізації для українських підприємств промисловості. Застосування BPM-підходу в управлінні сучасними промисловими підприємствами.
статья, добавлен 30.10.2023Дослідження відмінностей між дефініціями діджиталізації та автоматизації бізнес-процесів, їх місце в менеджменті підприємства та вплив на розвиток бізнесу. Особливості та принципи використання цифрових технологій для оптимізації бізнес-процесів.
статья, добавлен 27.12.2023Стаття присвячена розгляду методичних підходів до оцінки якості та ефективності бізнес-процесів. Розглянуто важливість управління бізнес-процесами. Доведено актуальність формування ефективних моделей оцінки якості та ефективності бізнес-процесів.
статья, добавлен 27.12.2023Дослідження спільних рис різних бізнес-моделей ІТ-підприємства та розробка принципів побудови нових бізнес-моделей на їх основі. Розвиток ІТ-індустрії та коммодитизація апаратної частини. Розподіл основних чинників ІТ-підприємства за бізнес-моделями.
статья, добавлен 17.07.2018Використання здобутків інжинірингу для соціально-економічних систем. Визначення внеску сучасних концепцій, які є розвитком інжинірингу, в управління діяльністю підприємства. Обґрунтування складу та особливості стадій управління бізнес-процесами.
статья, добавлен 10.01.2019Підходи до управління підприємством та обґрунтування доцільності застосування процесноорієнтованої моделі. Визначення економічної сутності категорії "бізнес-процес", його основні ключові характеристики та авторське бачення. Розробка моделі управління.
статья, добавлен 29.01.2017Обґрунтування ролі корпоративної культури у підвищенні конкурентоспроможності підприємства та ефективності його діяльності. Основні принципи та особливості трансформації корпоративної культури як одного із етапів реінжинірингу бізнес-процесів компанії.
статья, добавлен 24.06.2017Цілі та завдання підготовки проектів управління бізнес-процесами. Процесний та проектний способи організації робіт. Основні етапи підготовки і реалізації проектів управління бізнес-процесами. Управління доходами при реалізації процесів випуску продукції.
реферат, добавлен 26.04.2022Переваги одного із видів інформаційних технологій, котрий забезпечує можливість спілкування і передачі інформації між користувачами. Вагомість послуг доступу до Інтернету в сучасних умовах, що приводить до упорядкування діяльності підприємства.
статья, добавлен 06.10.2018Розроблення механізму структуризації бізнес-процесів і моніторингу засобів сбалансованих показників, в основі яких використовуються економіко-математичні методи і моделі. Оцінка прийняття управлінських рішень на основі інформації у бізнес-процесах.
автореферат, добавлен 20.07.2015Актуальність впровадження цифрових технологій, тенденції їхнього розвитку у провідних країнах світу та перспективи в Україні. Основні переваги та недоліки, можливості та загрози впровадження цифрової трансформації у бізнес-процеси на підприємстві.
статья, добавлен 20.04.2024- 39. Управління бізнес-процесами в епоху інноваційної конкуренції підприємств в індустрії гостинності
Основні тенденції інноваційного розвитку бізнес-процесів в індустрії гостинності. Визначення інноваційних факторів взаємодії бізнес-процесів в умовах сучасного суспільства. Визначення шляхів удосконаленням бізнес-процесів під впливом Індустрії 4.0.
статья, добавлен 06.12.2022 Вузьке (вибір кращого рішення) і розширене (процес управління) розуміння процесу прийняття рішень в управлінні. Бізнес-план як основний документ комерційного підприємства. Авторитарний, демократичний та стиль невтручання в управлінні організацією.
контрольная работа, добавлен 29.10.2010Аналіз компаній, що мають досвід використання імітаційного моделювання (ІМ). Вектори застосування ІМ в управлінні бізнес-процесами (виробництво, телекомунікації, фінансові послуги, логістика і торгівля, енергетика) та параметри імітаційних моделей.
статья, добавлен 06.09.2024У результаті дослідження визначено основний взаємозв’язок між стратегічним розвитком та бізнес-моделлю підприємства. Обґрунтовано основні відмінності у використанні традиційного та інноваційного підходів до формування бізнес-моделі підприємства.
статья, добавлен 27.05.2023Перспективний підхід до вирішення проблем гнучкості, масштабованості та ефективності компанії, досягнення нею стратегічних бізнес-цілей та вирішення конкретних завдань. Теоретичне виокремлення факторів зростання ринку управління бізнес-процесами.
статья, добавлен 02.03.2024У статті розглянуто принципи та сутність ERP-систем, їхню необхідність використання у корпоративному управлінні, як перший крок до цифровизації. Системний підхід та його формування до управління процесами з точки зору їх максимальної ефективності.
статья, добавлен 17.07.2023Сутність механізму управління розвитком виробництва та його складові з урахуванням специфіки галузі виноробства. Мета, завдання та принципи управління розвитком ресурсного потенціалу, етапи реалізації бізнес-процесів та функцій виноробного підприємства.
статья, добавлен 28.11.2016- 46. Механізм перебудови технології управління підприємством на засадах реінжинірингу бізнес-процесів
Зростання конкуренції та збільшення кількості фірм, що функціюють в одній галузі. Методологія, класифікація й аналіз інструментальних засобів розгляду бізнес-процесів. Упорядкування складу потоків інформації шляхом визначення черговості їх обробки.
статья, добавлен 27.08.2012 Розглянуто доцільність використання процесного підходу в процедурах аналізу і оцінки загроз бізнес-процесів підприємства. Запропонована структура і склад показників якісного і кількісного аналізу загроз. Комплексне забезпечення стійкості підприємства.
статья, добавлен 20.08.2017Напрямки, які використовують процесний підхід як основний для підвищення продуктивності: загальне управління якістю, процес постійного вдосконалення, покращення бізнес-процесів або управління ними, реінжиніринг. Шляхи створення конкурентної переваги.
статья, добавлен 28.09.2023Вивчення реалізації технології реінжинірингу бізнес-процесів підприємств паливно-енергетичного комплексу в контексті пріоритетів антикризового управління. Особливості реінжинірингу, етапи його реалізації в умовах активізації загроз зовнішнього середовища.
статья, добавлен 22.04.2018Визначення виду та місця бізнес-процесів у колі якості підприємства. Оцінювання механізмів забезпечення гнучкості та адаптивності систем управління якістю бізнес-процесів на основі визначення показників для сталого моніторингу систем управління якістю.
статья, добавлен 10.09.2020