Особенности управления при создании высокой добавленной стоимости на основе инноваций
Мотивация и вовлечение сотрудников в процесс создания инноваций. Распределение полученных благ и добавленной стоимости между работниками предприятия. Делегирование полномочий, принятие управленческих решений в долгосрочной перспективе и условиях кризиса.
Подобные документы
Определение и классификация управленческих решений, их понятие и сущность. Модели процесса принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Методы принятия управленческих решений и особенности их проведения.
контрольная работа, добавлен 28.02.2009Устойчивое развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе с помощью инноваций. Разработка инновационных стратегий, оценка потенциальных возможностей предприятия. Инновационный менеджмент как процесс управления.
курсовая работа, добавлен 23.05.2015Анализ варианта создания дееспособной системы мотивации менеджмента на основе показателя экономической добавленной стоимости. Цели формирования финансовой основы системы мотивации менеджмента. Схемы премирования, используемые в настоящее время.
статья, добавлен 04.05.2011Необходимость и сущность оценки стоимости бизнеса для управления предприятием, методы ее максимизации. Особенности стратегического планирования и принятия управленческих решений. Процесс определения факторов стоимости бизнеса и его основные этапы.
контрольная работа, добавлен 03.04.2015Система управления персоналом с точки зрения инноваций, ее базовые принципы. Факторы, препятствующие и способствующие инновационной деятельности. Внедрение как стадия инновационного процесса, основные причины проблем с внедрением управленческих инноваций.
реферат, добавлен 12.11.2010Подходы к классификации управленческих решений. Особенности методов принятия управленческих решений на основе математического или психологического моделирования и на основе творческого мышления. Уровни принятия решений по М. Вудкоку и Д. Френсису.
реферат, добавлен 14.11.2014Сущность и содержание процесса принятия управленческого решения. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, неопределенности и конфликта. Принятие управленческих решений на примере ОАО "ЛУКойл-Ставрополь" и выявление проблемных ситуаций.
курсовая работа, добавлен 10.11.2010Место, занимаемое управленческими решениями в информационной системе предприятия в настоящих экономических условиях. Классификация, функции управленческих решений, методы и способы их принятия. Отличительные черты принятия решений в организации.
курсовая работа, добавлен 12.02.2009Рассмотрение видов управленческих инноваций. Описание управленческих инноваций и их составляющих. Анализ и сравнение различных видов инноваций в управлении. Применение управленческих инноваций способствует увеличению конкурентоспособности компании.
статья, добавлен 15.04.2018Синтез существующей структуры производства и продаж новых автомобилей ведущих автомобильных концернов. Сравнение концепций цепочки создания ценности и добавленной стоимости. Внедрение цепочки создания ценности в производственно-сбытовой процесс компаний.
статья, добавлен 29.01.2020История развития предприятия. Преимущества акционерной формы хозяйствования. Понятие производственной структуры предприятия, сущность и классификация управленческих решений. Выработка целей и миссий предприятия, распределение обязанностей сотрудников.
курсовая работа, добавлен 27.09.2011Общая характеристика организации. Взаимосвязь между бизнес-процессами предприятия и критическими факторами успеха. Оценка бизнес-процесса, выбранного для реинжиниринга. Анализ добавленной стоимости. Совершенствование системы менеджмента качества.
реферат, добавлен 17.12.2014Анализ существующих моделей процесса создания инноваций, современных подходов и инструментов в области инноваций. Определение проблем, с которыми сталкиваются компании при создании инноваций. Реализация инкубационной программы по созданной модели.
дипломная работа, добавлен 28.11.2019Делегирование - такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Перепоручение дел и ответственности за результаты, мотивация сотрудников. Двадцать критериев эффективного делегирования руководителем.
реферат, добавлен 25.12.2009Мотивация, как функция управления. Основные способы стимулирования участников инновационной деятельности на ранних этапах процесса инноваций в развитых странах. Распределение ответственности и полномочий между конкретными руководителями и исполнителями.
курсовая работа, добавлен 16.05.2018Сущность управленческих инноваций. Анализ зарубежного опыта и роли государства в поддержке инноваций на малых предприятиях. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования, внедрение инноваций в деятельность и обоснование новшеств.
курсовая работа, добавлен 05.12.2010Определение понятия инновационной деятельности. Сущность и классификация инноваций. Анализ технологических, управленческих и организационных инноваций. Механизм создания и распространения нововведений. Факторы инновационного процесса на предприятии.
контрольная работа, добавлен 07.10.2012Понятие и значение инновационной стратегии. Ее виды, отличительные особенности и принципы управления. Понятие и виды инноваций. Влияние экономического кризиса на их внедрение. Реализация инновационной стратегии и принятие управленческих решений.
курсовая работа, добавлен 20.03.2016Рассмотрение теоретических основ делегирования полномочий. Виды управленческих решений в менеджменте. Передача прав, обязанностей и ответственности работникам. Предложения по совершенствованию делегирования полномочий в функциональных подразделениях.
курсовая работа, добавлен 03.02.2014Технология менеджмента как процесс принятия управленческих решений. Понятие, виды и классификация управленческих решений. Методы принятия управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Процесс их принятия в реальной жизни.
контрольная работа, добавлен 15.05.2010Процесс принятия решений как центральный пункт теории управления. Изучение функциональной организации процесса принятия управленческих решений и рассмотрение порядка и методов принятия решений. Рекомендации по совершенствованию управленческих решений.
курсовая работа, добавлен 21.01.2014Виды стимулирования и их роль в процессе разработки и реализации управленческого решения. Экономическая, социальная и нравственная функции стимулирования. Создание высокой мотивации у сотрудников на достижение целей компании. Особенности оплаты труда.
контрольная работа, добавлен 14.04.2013Улучшение организационной структуры управления предприятием. Выявление ряда недостатков в распределении прав и обязанностей по принятию решений. Делегирование полномочий между структурными подразделениями и должностными лицами аппарата управления.
статья, добавлен 27.01.2018Содержание процесса управления предприятием. Эффективный процесс принятия и методология подготовки управленческих решений. Модели и методы принятия решений. Совершенствование процесса принятия управленческих решений на примере ОАО "Хабаровский торг".
контрольная работа, добавлен 11.09.2010Изучение методов и процесса принятия управленческих решений. Методы, основанные на дисконтированных и учетных оценках. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска. Система показателей эффективности коммерческой деятельности предприятия.
курсовая работа, добавлен 27.12.2014