Система сбалансированных показателей - известная концепция управления по ключевым показателям эффективности в мире
Необходимость разработки модели системы сбалансированных показателей. Основные аспекты деятельности компании в модели системы сбалансированных показателей. Причинно-следственная цепочка целей организации. Рассмотрение практики внедрения системы.
Подобные документы
Анализ стратегических целей и бизнес-модели предприятия. Основные принципы разработки системы показателей управления. Внедрение автоматизированной системы управленческого учета. Аудит показателей на предмет согласованности со стратегическими целями.
статья, добавлен 08.12.2018Исследование проблемы мониторинга состояния корпорации. Определение ее положения в конкурентной среде в ходе реализации избранной стратегии развития. Построение системы сбалансированных показателей. Пути формирования конкурентных преимуществ корпорации.
статья, добавлен 26.04.2017Рассмотрение системы стратегического управления. Анализ сбалансированных показателей (BSC) для обработки неструктурированной информации, в том числе, запоздалой и противоречивой. Обзор нефинансовых показателей. Исследование системы мотивации персонала.
контрольная работа, добавлен 24.04.2014Универсальная система показателей деятельности организации TPS. Повышение акционерной стоимости компании посредством роста эффективности всех факторов бизнеса. Фаза устойчивого состояния. Ключевые показатели клиентской составляющей и бизнес-процессы.
курсовая работа, добавлен 16.03.2015Теоретические основы системы управления организации. Предложения по совершенствованию и модернизации мотивационной программы и системы сбалансированных показателей предприятия для достижения компанией стратегической цели, обоснование их эффективности.
дипломная работа, добавлен 29.12.2010Распространение управления проектами и системы сбалансированных показателей в практике менеджмента. Эффективное управление развитием организации по технологии проектного менеджмента. Определение проблем развития и формирование стратегических целей.
статья, добавлен 20.02.2018Целеполагание как неотъемлемая составляющая системы менеджмента. Наличие измеримых целей, касающихся всех основных составляющих деятельности организации. Требования стандарта ISO 9001. Система сбалансированных показателей и система управления по целям.
статья, добавлен 20.07.2018Классификация стратегических целей организации по масштабу деятельности, временному фактору и функциям управления. Блоки целей в соответствии с методологией системы сбалансированных показателей. Стратегический план материального обеспечения производства.
презентация, добавлен 11.02.2015Теоретические аспекты управления и разработки системы сбалансированных показателей. Общая характеристика предприятия, описание его производственно-хозяйственной деятельности. Анализ состояния отрасли. Стратегия, реализуемая на предприятии, его миссия.
курсовая работа, добавлен 13.12.2013Понятие, роль мотивации в стимулировании эффективного труда. Оценка системы стимулирования труда работников предприятия. Разработка мероприятий по стимулированию эффективной работы персонала в системе сбалансированных показателей, их правовое обеспечение.
дипломная работа, добавлен 08.03.2015Вопросы оценки качества управления университетом. Формирование системы сбалансированных показателей на основе анализа набора количественных критериев и показателей эффективности. Модель оценивания качества системы управления в российских университетах.
статья, добавлен 16.01.2021История создания, сущность, назначение, содержание, структура, преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Метод составления стратегической карты и внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии.
курсовая работа, добавлен 29.05.2013Выделение процессов в торгово–производственной организации средних размеров. Выбор показателей для процесса "Управление финансами". Методика внедрения системы сбалансированных показателей Balanced ScoreCard. Разработка карты стратегии организации.
дипломная работа, добавлен 29.04.2015Оценка эффективности деятельности подразделений фирмы на основе целей стратегических и тактических. Сущность, условия применения метода, основанного на системе сбалансированных показателей Д. Нортона и Р. Каплана. Правила подбора необходимых показателей.
статья, добавлен 12.02.2019Разработка личного брэнда и системы сбалансированных показателей для руководителя и его компании. Применение модели PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка) к процессу личного самосовершенствования. Ключевые факторы успеха для организации.
статья, добавлен 04.05.2018Разработка технологии развития управленческих практик, синергетически объединяющих в себе систему сбалансированных показателей и управление проектами. Анализ проведения обучения персонала. Суть информационного обеспечения и стратегических целей компании.
статья, добавлен 27.01.2018Соотношение категорий антикризисного управления и стратегического менеджмента. Разработка показателей, характеризующих стратегические цели организации. Теоретическое обоснование необходимости систематизации используемых методов разработки стратегии.
статья, добавлен 25.03.2018Использование Balanced Scorecard как системы стратегического управления фирмой по четырем основным направлениям деятельности: финансы, маркетинг, внутренние бизнес-процессы, обучение и рост. Разработка и внедрение BSС на примере нефтесервисной компании.
курсовая работа, добавлен 05.12.2012Систематизация и обобщение положений по методологии и методам разработки стратегии организации, обеспечивающей укрепление ее конкурентных преимуществ и финансовой устойчивости. Обоснование структуры системы сбалансированных показателей деятельности фирмы.
автореферат, добавлен 26.02.2018Характеристика компании по продаже электроники и бытовой техники. Рассмотрение внутреннего и внешнего окружения логистической системы, организационной структуры. Проведение SWOT-анализа деятельности. Изучение стратегии компании; служба контроллинга.
контрольная работа, добавлен 18.11.2013Аналитические инструменты, позволяющие интегрировать стратегию инновационной деятельности (ИД) в комплексную стратегию кластера. Принципы формирования показателей управления ИД кластера. Преимущества использования системы сбалансированных показателей.
статья, добавлен 05.06.2018Подходы к целевому управлению. Характеристика и особенности типовой компании фармацевтической отрасли. Каскадирование модели до уровня медицинского представителя. Информационные системы, поддерживающие методологию сбалансированной системы показателей.
дипломная работа, добавлен 23.09.2018- 48. Стратегический контроллинг с применением системы сбалансированных показателей в нефтяных компаниях
Развитие процесса контроллинга в нефтяных компаниях, учитывающего особенности их функционирования и основанного на современных инструментах управления. Система производственных показателей структурных подразделений вертикально интегрированных компаний.
статья, добавлен 01.06.2018 Оптимизация механизмов финансового менеджмента и инвестиционной политики, направленных на совершенствование физических активов. Применение сбалансированной системы показателей для повышения эффективности предприятий туристско-рекреационной сферы.
статья, добавлен 16.07.2018Теоретические аспекты стратегического планирования и менеджмента в организации: зарубежный и отечественный опыт. Стратегическое планирование на базе интеграции стоимостно-ориентированного управления компанией и системы сбалансированных показателей.
курсовая работа, добавлен 24.01.2022