Сбалансированная система показателей
Система своевременных и достоверных показателей, которая позволяет оценить эффективность работы компании. Улучшение качества управления предприятием. Механизм последовательного доведения до персонала стратегических целей компании и контроль их достижения.
Подобные документы
Рассмотрение сущности, целей и задач концепции управления персоналом. Структурные элементы системы управления кадрами рабочих и служащих. Оценка эффективности капиталовложений в обучение и развитие персонала в торговой компании на примере ООО "Лотос".
реферат, добавлен 20.04.2019Менеджмент как наука и практика управления. Требования, предъявляемые к менеджеру туристского предприятия. Общая характеристика деятельности компании. Организация системы управления и влияние качества работы персонала на формирование имиджа компании.
курсовая работа, добавлен 13.03.2016Анализ использования системы "канбан" при управлении производством в компании "Тоёта". Цели и задачи компании, их решение путем оптимизации затрат при организации технологических процессов, контроле качества продукции, за счет количества рабочих.
статья, добавлен 30.10.2009Необходимость разработки стратегии для предприятий. Контроллинг, как поддерживающая функция управления. Определение показателей достижения целей и измерителей этих показателей. Стратегия развития предприятия с позиции сбалансированной системы показателей.
реферат, добавлен 18.02.2017Теоретические аспекты управления поведением персонала. Различные методы по подготовке, обучению и повышению качества трудовой жизни персонала. Современный подход формирования кадров и уровень профессиональности работников компании Replacements Ltd.
курсовая работа, добавлен 02.10.2010Анализ стратегической карты как сводки показателей процессов отдела закупок компании-дистрибьютора продуктов питания. Система сбалансированных показателей как основа оценки результативности отдела закупок, эффективности индивидуального набора закупок.
статья, добавлен 28.01.2019- 57. Применение индикативных нефинансовых показателей в системе управленческого учета и бюджетировании
Характеристика системы индикативных нефинансовых показателей как эффективного инструмента создания качественной стратегии компании. Исследование взаимосвязи финансовых и нефинансовых показателей внутри интегрированной системы управления предприятием.
статья, добавлен 30.03.2016 - 58. Методика оценки качества составляющих автоматизированной системы управления оборонным предприятием
Автоматизированная система управления оборонным предприятием, которая представляет собой одну из разновидностей человеко-машинной системы. Компьютеризация осуществляемых основных информационных процессов. Процесс оценки качества структурных составляющих.
статья, добавлен 24.08.2020 Сущность мотивации персонала компании. Исторический аспект проблемы. Анализ управления мотивацией труда персонала на предприятии ОАО "Акционерная компания ОЗНА". Система менеджмента качества предприятия. Средства стимулирования персонала в организации.
курсовая работа, добавлен 20.12.2015- 60. Оценка бизнеса
Управление стоимостью компании. Определение стратегических целей организации. Разработка системы показателей, обеспечивающей руководителей релевантной информацией о результатах работы менеджеров. Подходы и методы, применяемые в процессе оценки бизнеса.
контрольная работа, добавлен 11.09.2013 История создания и развития компании ООО "Север". Основные экономические показатели предприятия, его организационная структура. Планирование деятельности компании. Методы управления предприятием, информационное обеспечение. Этика деловых контактов.
отчет по практике, добавлен 10.06.2009Концепция сбалансированной системы показателей как один из инструментов стратегического управленческого учета, используемого стратегическим менеджментом. Концепция управления стоимостью. Дерево факторов создания стоимости. Адекватный контроллинг.
реферат, добавлен 23.06.2020Оценка эффективности деятельности подразделений фирмы на основе целей стратегических и тактических. Сущность, условия применения метода, основанного на системе сбалансированных показателей Д. Нортона и Р. Каплана. Правила подбора необходимых показателей.
статья, добавлен 12.02.2019Характеристика взаимосвязи баланса ближайших и долгосрочных целей и необходимой гибкости позиции компании. Изучение критериев выбора портфельной стратегии и инструментов ее достижения. Анализ факторов риска, связанных с принятием стратегических решений.
доклад, добавлен 12.01.2015История профессии менеджер, роль в достижении целей компании. Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности. Должностные обязанности, права и ответственность менеджера. Организация работы официанта, система контроля и учета.
курсовая работа, добавлен 29.08.2014Сбалансированная система показателей как комплекс стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности. Основные этапы построения данной методики на предприятии. Исследование экономического потенциала ООО "Техмашсервис".
курсовая работа, добавлен 12.01.2015История развития внутрифирменного планирования, его виды, методы и принципы. История компании Avon. Характеристика предприятия, оценка внешних факторов, влияющих на его деятельность. Организационная структура компании. Система планируемых показателей.
курсовая работа, добавлен 18.01.2010Практическое состояние организационной культуры производственных компаний. Понятие низкой культуры труда. Практика работы людей, групп и компании в целом. Использование человеческих ресурсов для достижения целей компании. Социальные нормы в обществе.
статья, добавлен 23.04.2014Стратегическое планирование как одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Эффективная реализация стратегических планов - условие высокой конкурентоспособности продукции предприятий.
статья, добавлен 13.09.2017Менеджмент персонала и эффективность производства. Особенности социально-экономической кадровой работы. Система программно-целевого управления. Прогнозирование потребления и реализации товаров и услуг для обеспечения конкурентоспособности компании.
лекция, добавлен 03.04.2015Изучение особенностей, инструментов и методов, используемых при реализации стратегии диверсификации. Формализация стратегии диверсификации на примере компании Henkel. Разработка стратегической карты и показателей KPI. Описание бизнес-процессов компании.
дипломная работа, добавлен 22.10.2017Изложение миссии и формулировка стратегических целей компании. Классификация и характеристика процесса эффективной постановки целей. Анализ целей и организационных систем. Критерии эффективности целей и их характеристики. Критические факторы успеха.
реферат, добавлен 30.10.2010Управленческий аспект оценки и управления стоимостью компании. Основные факторы стоимости компании, критерии успешной деятельности и инвестиционной привлекательности. Порядок действий для формирования эффективной системы управления стоимостью компании.
статья, добавлен 31.08.2018Анализ сущности и видов стратегических изменений в компании как части стратегического менеджмента. Основные технологии и принципы управления реализацией стратегических изменений в компании, проблем их проведения и методов преодоления сопротивления.
курсовая работа, добавлен 12.05.2014Три стадии развития системы управления персоналом: анализ ситуации, постановка целей, контроль. Определение целей и основных направлений работы с персоналом. Организация работы по выполнению принятых решений. Контроль выполнения намеченных мероприятий.
курсовая работа, добавлен 08.12.2013