Делегирование полномочий
Понятие и роль делегирования. Концепции процесса, посредством которого передаются полномочия. Линейные и аппаратные (штабные) полномочия. Эффективная организация их распределения. Организация взаимоотношений между ними. Координация линейных полномочий.
Подобные документы
Делегирование - такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Перепоручение дел и ответственности за результаты, мотивация сотрудников. Двадцать критериев эффективного делегирования руководителем.
реферат, добавлен 25.12.2009Общие представления об организации труда менеджеров и ее содержании. Организация рабочего места и требования к ней. Работа с документами и корреспонденцией. Ведение телефонных разговоров. Порядок проведения совещаний. Принципы делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 26.02.2011Принципы централизации и децентрализации в руководстве компании. Процессы принятия решений. Пирамидальная и плоская системы организации деятельности фирмы. Структура делегирования полномочий по уровням управления. Организационная модель "мяч-колокол".
лекция, добавлен 29.10.2013- 104. Основы менеджмента
Сущность делегирования полномочий, содержание и оценка необходимости данного процесса, его роль и значение в деятельности предприятия. Организационно-административные и социально-психологические методы менеджмента, их описание условия использования.
контрольная работа, добавлен 11.12.2014 - 105. Функции управления
Методы управления организацией, их классификация и типы, значение в деятельности предприятия. Характеристика функций: планирование, организация, мотивация, контроль. Принципы делегирования полномочий. Централизованные и децентрализованные организации.
курсовая работа, добавлен 06.05.2014 Характеристика управленческих ролей по Минцбергу, повышение качества трудовой жизни. Управление трудовыми ресурсами, конфликтами, изменениями. Эффективная организация распределения полномочий, влияние среды на личность. Социальная ответственность и этика.
книга, добавлен 22.01.2017Определение, цели и функции самоуправления. Практическое применение самоуправления руководителем. Этапы процесса постановки целей. Необходимость планирования личного времени менеджера. Преимущества делегирования полномочий. Роль контроля за результатами.
реферат, добавлен 23.05.2012Теоретически аспекты организации как функции менеджмента. Планирование, организация, мотивация и контроль как основные его функции и их содержание в организации: делегирование полномочий и упорядочение работ. Преимущества и недостатки линейной структуры.
курсовая работа, добавлен 16.05.2014Анализ организационных основ, научных исследований и практической деятельности по реализации управленческих функций направленных на достижение эффективной работы предприятия. Общая характеристика эффективного делегирования и распределения полномочий.
контрольная работа, добавлен 14.06.2010- 110. Функции организации
Классификация аппаратных полномочий. Препятствия эффективного делегирования. Характеристики централизации, подходы к департаментализации. Соотношение линейных и аппаратных полномочий. Применение функциональной структуры. Гибридная, матричная оргструктура.
презентация, добавлен 25.07.2013 Психологические особенности и подходы к управленческой деятельности. Анализ основных функций менеджмента (организация, управление, мотивация, контроль). Особенности групповых процессов в трудовом коллективе, принципы делегирования полномочий на фирме.
лекция, добавлен 19.03.2015Влияние на структуру организации избранного способа управления. Соблюдение принципов разделения труда и норм управляемости. Этапы, функции и принципы делегирования полномочий. Правила и функции самоменеджмента, постановка цели; информация и коммуникация.
контрольная работа, добавлен 26.10.2009Понятие менеджера, распределение его функций и делегирование полномочий. Принципы экономического управления. Анализ рынка и прогнозирование. Разработка программ для получения максимальной прибыли. Применение власти для оптимизации работы коллектива.
курсовая работа, добавлен 12.03.2014Распределение задач и ответственности в компании ОАО "Стеклолюкс". Фотография рабочего времени. Фактический баланс рабочего времени. Совершенствование системы делегирования полномочий. Сочетание экономических и административных методов руководства.
реферат, добавлен 23.02.2015Полномочия коллективных и коллегиальных органов управления предприятием, организация их работы. Планирование и организация проведения собраний, совещаний, заседаний. Развитие форм участия работников в управлении предприятием, делегирование власти.
курсовая работа, добавлен 24.05.2015Классификация и структура менеджмента коммерческих организаций. Оценка эффективности их управленческой деятельности. Разработка перспективного плана предприятия. Координация и регулирование производственных отношений. Полномочия линейных руководителей.
курсовая работа, добавлен 05.07.2016Рассмотрение сущности делегирования, которая состоит в том, что руководитель предоставляет подчиненным свободу действий в решении вопросов. Характеристика состояния менеджмента исследуемого предприятия. Анализ централизации и децентрализации управления.
курсовая работа, добавлен 31.05.2015Типы и характеристика структур управления (линейная, матричная, штабная, дивизиональная). Анализ финансовой устойчивости предприятия. Построение структуры управления с учётом принципа последовательного делегирования полномочий линейных руководителей.
дипломная работа, добавлен 26.08.2013Понятие и содержание процесса аттестации персонала, порядок и этапы его проведения на предприятии, цели и задачи, оценка позитивных и негативных сторон. Контроль делегирования полномочий, его функции. Командообразование в организации, требования к нему.
контрольная работа, добавлен 08.11.2012Характеристика сущности такого управленческого действия, как делегирование - организации работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Основные правила делегирования. Двадцать критериев эффективного делегирования.
реферат, добавлен 28.08.2010Анализ оценки финансовой стабильности фирмы и ее конкурентных преимуществ. Понятие и виды планирования в организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Суть делегирования полномочий в компании. Мотивация и контроль персонала.
курсовая работа, добавлен 19.02.2017- 122. Функция организации
Сущность и содержание функции организации. Линейные и аппаратные полномочия. Сущность и общая характеристика организационных структур менеджмента. Функциональная, дивизиональная и линейно-штабная структура управления. Органические (адаптивные) структуры.
лекция, добавлен 30.09.2013 Сущность, цели и задачи коммуникативного процесса в управленческой деятельности. Виды, формы (директивная, либеральная, демократическая) и средства коммуникаций, их применение для контроля за деятельностью персонала, принципы делегирования полномочий.
контрольная работа, добавлен 11.05.2015Основные цели и задачи управления и менеджеров для определения объема и видов управленческих работ. Понятие об общих функциях процесса управления. Их виды: планирование, организация, координация, контроль и мотивация. Взаимосвязь между ними.
контрольная работа, добавлен 04.03.2014Понятие и сущность, общие характеристики организации управления. Процесс и функции управления организацией, эффективная организация распределения полномочий. Строение социально-экономической организации. Особенности управления как социальной реальности.
курсовая работа, добавлен 25.07.2010