Делегирование и эффективное распределение полномочий в менеджменте
Распределение заданий между начальником и подчиненным - особая форма взаимодействия. Децентрализация - передача права принятия решений низовому оперативно-хозяйственному звену. Диапазон исполнения управленческих решений при делегировании полномочий.
Подобные документы
Сущность делегирования полномочий, цели и необходимость данного процесса, принципы и правила реализации. Характеристика различных видов полномочий, их централизация и децентрализация. Общее описание основных этапов делегирования, повышение эффективности.
курсовая работа, добавлен 14.05.2015Классификация решений, принимаемых в процессе управления. Факторы принятия единоличных и коллегиальных управленческих решений руководством в рамках его должностных полномочий и компетенции. Модель и этапы коммуникационного процесса принятия решений.
презентация, добавлен 28.08.2013Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Централизация и децентрализация управления. Организационно-экономическая характеристика ООО "Адиз". Препятствия на пути осуществления метода делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 02.12.2012Особенности делегирования полномочий как процесса передачи части функций другим управляющим или сотрудникам. Принципы делегирования полномочий. Совершенствование организационной структуры организации: децентрализация, специализация, диверсификация.
реферат, добавлен 22.05.2016Понятие и сущность делегирования полномочий. Централизация и децентрализация полномочий. Принцип функциональной дефиниции. Принцип делегирования на основе ожидаемых результатов. Принцип соответствия полномочий и ответственности, уровня полномочий.
курсовая работа, добавлен 06.11.2014Применение процедуры делегирования полномочий в процессе принятия решений. Определение основных этапов типового процесса принятия управленческих решений в случае формирования нового вида деятельности, начала нового бизнеса, совершенствования организации.
статья, добавлен 05.02.2019Сущность, виды и принципы принятия управленческих решений, факторы, влияющие на процесс их принятия. Основные этапы рационального принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений, особенности их использования в отечественном менеджменте.
контрольная работа, добавлен 01.12.2009Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Основные разновидности аппаратных полномочий. Централизация и децентрализация управления. Анализ распределения задач, полномочий и ответственности на ОАО "АНПЗ ВНК".
курсовая работа, добавлен 18.01.2013Принципы централизации и децентрализации в руководстве компании. Процессы принятия решений. Пирамидальная и плоская системы организации деятельности фирмы. Структура делегирования полномочий по уровням управления. Организационная модель "мяч-колокол".
лекция, добавлен 29.10.2013Административные и научные школы управления, их общие функции и отличительные черты. Школа научного менеджмента. Порядок распределения обязанностей в современной организации. Условия, влияющие на эффективное распределение полномочий на предприятии.
курсовая работа, добавлен 25.02.2015Понятие, характеристика и виды управленческих решений. Механизм принятия решений в менеджменте. Особенности принятия управленческих решений на отечественных предприятиях (на примере ООО "Козырная карта"), рекомендации по совершенствованию этого процесса.
курсовая работа, добавлен 01.12.2013Распределение функций, прав и ответственности между работниками. Искусство делегирования полномочий, осуществление контроля деятельности с целью обеспечения эффективного выполнения подчиненными возложенных на них задач, обязанностей в практике управления.
статья, добавлен 16.02.2019Содержание понятия "решение" в менеджменте. Сущность и характерные особенности решений. Психологические и операциональные аспекты их принятия. Социально-психологические оценки исполнения решений. Место управленческих решений в процессе управления.
контрольная работа, добавлен 15.10.2014Ознакомление с понятием и классификацией управленческих решений. Рассмотрение особенностей принятия решений в стратегическом менеджменте. Изучение процесса взаимодействия руководителей разных уровней управления при принятии стратегических решений.
курсовая работа, добавлен 10.05.2014Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Решение как основная функция в работе менеджера, содержание основных фаз его принятия и реализации. Изменения, которые могут возникать в алгоритме. Последствия делегирования и централизации полномочий.
курсовая работа, добавлен 05.04.2012Понятие полномочий, предоставляемых должности. Характеристика их линейных и штабных видов. Принципы рациональное распределение и перераспределение прав, обязанностей и ответственности между ее субъектами. Работы и вопросы, подлежащие делегированию.
презентация, добавлен 31.01.2016Методы разработки управленческих решений на предприятии в условиях определенности, их содержание, формы, принципы и контроль. Формирование транспортной системы организации. Стратегическое планирование, распределение полномочий и мотивация персонала.
курсовая работа, добавлен 17.05.2014Понятие и сущность делегирования полномочий, их виды. Централизация и децентрализация управления. Причины низкой эффективности делегирования. Факторы, повышающие эффективность делегирования. Делегирование полномочий: единство доверия и требовательности.
реферат, добавлен 24.02.2011Причины делегирования полномочий в управлении бизнесом. Условия перехода к оперативному управлению. Распределение ответственности и полномочий при решении задач. Основные препятствия выполнения планов. Ключевые показатели эффективности топ-менеджмента.
презентация, добавлен 14.04.2015Появление концепций соучастия в управлении и самоуправления. Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Положительные моменты делегирования полномочий. Основные принципы делегирования полномочий.
реферат, добавлен 22.03.2014Цели, последствия и профессионализм управленческих решений. Классификация альтернатив, осуществленных руководителем в рамках его должностных полномочий, направленных на достижение целей организации. Этапы процесса принятия организационных решений.
контрольная работа, добавлен 16.03.2014Суть линейно-функциональных структур управления. Применение особых отделов при линейных руководителях, которые помогают воплощать план организации в реальность. Основные группы делегирования полномочий. Централизация и децентрализация задач правления.
контрольная работа, добавлен 18.04.2016Мотивация и вовлечение сотрудников в процесс создания инноваций. Распределение полученных благ и добавленной стоимости между работниками предприятия. Делегирование полномочий, принятие управленческих решений в долгосрочной перспективе и условиях кризиса.
статья, добавлен 27.01.2021Понятие менеджмента, как умения работать посредством других людей, анализировать информацию, организовывать, планировать, принимать стратегические решения. Полномочия и ответственность, их масштаб, распределение и делегирование задач подчиненным.
реферат, добавлен 13.12.2013Процесс принятия управленческих решений. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности. Коллективные методы обсуждения и принятия решений. Характерные наборы приемов эвристических методов.
контрольная работа, добавлен 03.05.2015