Стратегическое развитие торговой сети на основе системы сбалансированных показателей
Применение инновационных технологий управления для упрочнения позиций в условиях экономической турбулентности. Моделирование стратегического развития торговых сетей на основе системы сбалансированных показателей. Внедрение репутационной ответственности.
Подобные документы
Рассмотрение особенностей внедрения системы сбалансированных показателей (ССП) в России. Характеристика уровней используемых в российских компаниях управленческих концепций. Рассмотрение типичных примеров ограничений, препятствующих внедрению ССП.
статья, добавлен 29.05.2017История создания, сущность, назначение, содержание, структура, преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Метод составления стратегической карты и внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии.
курсовая работа, добавлен 29.05.2013Исследование проблемы мониторинга состояния корпорации. Определение ее положения в конкурентной среде в ходе реализации избранной стратегии развития. Построение системы сбалансированных показателей. Пути формирования конкурентных преимуществ корпорации.
статья, добавлен 26.04.2017Управление эффективностью бизнеса (BPM). Стандарты стратегического управления, направленные на непрерывное улучшение бизнес-процессов (BPI). Модель организационного развития предприятия и система сбалансированных показателей (BSC) эффективности.
лекция, добавлен 02.04.2019Необходимость разработки комплекса исчисляемых показателей эффективности как важнейшего звена стратегического планирования. Система сбалансированных показателей, дополненная рядом специальных показателей деятельности для предприятий рекламного бизнеса.
статья, добавлен 17.09.2018Распространение управления проектами и системы сбалансированных показателей в практике менеджмента. Эффективное управление развитием организации по технологии проектного менеджмента. Определение проблем развития и формирование стратегических целей.
статья, добавлен 20.02.2018Система сбалансированных показателей (ССП) как механизм последовательного доведения до персонала целей компании и их достижение через ключевые показатели эффективности. Её составляющие и методология. Система внедрения показателей работы с клиентами.
курсовая работа, добавлен 21.08.2017Аналитические инструменты, позволяющие интегрировать стратегию инновационной деятельности (ИД) в комплексную стратегию кластера. Принципы формирования показателей управления ИД кластера. Преимущества использования системы сбалансированных показателей.
статья, добавлен 05.06.2018Анализ ключевых показателей деятельности легкой промышленности. Применение сбалансированной системы показателей, стратегического управления и финансового анализа на малом швейном предприятии. Трансформация стратегии компании в действия сотрудников.
автореферат, добавлен 02.09.2018Определение понятия стратегического управления. Назначение сбалансированных систем показателей результативности работы - усиление стратегии бизнеса компании. Задачи роста потенциала, этапы стратегического планирования развития муниципального образования.
реферат, добавлен 02.05.2012Особенности развития учреждений здравоохранения, возможность согласования стратегического, оперативного и тактического управления. Основные приемы, методы и инструменты, позволяющие повысить эффективность управления службой скорой медицинской помощи.
статья, добавлен 09.05.2016Понятие, роль мотивации в стимулировании эффективного труда. Оценка системы стимулирования труда работников предприятия. Разработка мероприятий по стимулированию эффективной работы персонала в системе сбалансированных показателей, их правовое обеспечение.
дипломная работа, добавлен 08.03.2015Сущность и преимущества сбалансированной системы показателей (ССП), её основные принципы и элементы. Разработка функциональных стандартов для системы ССП. Ключевые факторы успеха применения ССП как инструмента управления бизнесом, примеры её внедрения.
доклад, добавлен 01.02.2013Теоретические основы системы управления организации. Предложения по совершенствованию и модернизации мотивационной программы и системы сбалансированных показателей предприятия для достижения компанией стратегической цели, обоснование их эффективности.
дипломная работа, добавлен 29.12.2010Этапы разработки стратегии развития участников на рынке управляющих организаций Екатеринбурга. Особенности метода стратегического управления - системы сбалансированных показателей (ССП). Анализ данных о структуре рынка. Разработка стратегической карты.
статья, добавлен 13.09.2018- 41. Стратегический контроллинг с применением системы сбалансированных показателей в нефтяных компаниях
Развитие процесса контроллинга в нефтяных компаниях, учитывающего особенности их функционирования и основанного на современных инструментах управления. Система производственных показателей структурных подразделений вертикально интегрированных компаний.
статья, добавлен 01.06.2018 Анализ стратегической карты как сводки показателей процессов отдела закупок компании-дистрибьютора продуктов питания. Система сбалансированных показателей как основа оценки результативности отдела закупок, эффективности индивидуального набора закупок.
статья, добавлен 28.01.2019Выделение процессов в торгово–производственной организации средних размеров. Выбор показателей для процесса "Управление финансами". Методика внедрения системы сбалансированных показателей Balanced ScoreCard. Разработка карты стратегии организации.
дипломная работа, добавлен 29.04.2015Оптимизация механизмов финансового менеджмента и инвестиционной политики, направленных на совершенствование физических активов. Применение сбалансированной системы показателей для повышения эффективности предприятий туристско-рекреационной сферы.
статья, добавлен 16.07.2018Опыт внедрения ССП в ВУЗах и их подразделениях: российский и иностранный опыт. Разработка комплексного механизма стратегического управления на основе концепции сбалансированной системы показателей для Санкт-Петербургского Национального университета.
курсовая работа, добавлен 07.07.2016Характеристика компании по продаже электроники и бытовой техники. Рассмотрение внутреннего и внешнего окружения логистической системы, организационной структуры. Проведение SWOT-анализа деятельности. Изучение стратегии компании; служба контроллинга.
контрольная работа, добавлен 18.11.2013Разработка стратегической карты филиала ОАО "Россельхозбанк". Формирование групп показателей, позволяющих оценить эффективность деятельности и результат корпоративной стратегии банка. Анализ программных продуктов банка на основе разработанных критериев.
дипломная работа, добавлен 25.09.2014Краткий анализ использования стратегических инструментов контроллинга в управлении затратами. Анализ системы сбалансированных показателей (BSC) как составной части стратегического контроллинга и бюджетирования как понятия оперативного контроллинга.
статья, добавлен 23.01.2018Рассмотрение основного материального вознаграждения как базисного условия работы. Осуществление расчета премиальной части заработной платы. Определение показателя степени достижения цели организации. Расчет уровня премирования работников предприятия.
статья, добавлен 22.06.2018Анализ декларированных банками стратегий, их особенностей и возможностей в данном секторе экономики на современном этапе. Основные ограничения на область применения моделей стратегий банковских организации на основе Сбалансированной Системы Показателей.
статья, добавлен 19.05.2018