Принятие управленческого решения в условиях риска и неопределенности
Применение математических и эвристических методов прогнозирования для принятия решений в условиях неопределенности. Техника разработки сценариев ситуации и типы неопределенностей. Формирование групповой оценки экспертов методом Дельфи и мозгового штурма.
Подобные документы
Принятие решений - связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. Возможности для руководителя при неопределенности. Платежная матрица – один из методов, оказывающих помощь менеджеру в выборе одного из вариантов решения.
контрольная работа, добавлен 22.04.2016Понятие игры с природой и ее участников. Принятие решений в условиях полной неопределенности, риска. Выбор решений с помощью дерева решений (позиционные игры). Анализ и решение задач с помощью дерева решений. Ожидаемая ценность точной информации.
курсовая работа, добавлен 31.01.2011Исследование внешней среды и снижения влияния факторов неопределенности на деятельность организации. Алгоритм применения метода составления профиля среды для принятия решений. Оценка эффективности метода "дерево решений" в условиях неопределенности.
статья, добавлен 31.05.2018Применение методов мозгового штурма и шести шляп при поиске новых направлений решения проблемы в недостаточно исследованной области. Модификации мозгового штурма для принятия управленческих решений. Условия применения метода шести шляп мышления де Боно.
статья, добавлен 16.03.2019Основные приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска, их характеристика и специфика применения. Требования к оформлению управленческих решений, критерии их оценки. Классификация и типы используемых документов.
контрольная работа, добавлен 10.11.2010Основы принятия управленческих решений в условиях неопределенности. Сущность, содержание и виды рисков при реализации проектов. Краткая характеристика, маркетинг, стратегия развития и оценка платежеспособности предприятия. Матрица и граф проблем.
курсовая работа, добавлен 02.05.2014Элементы задачи принятия решений в менеджменте, их виды, типы и предъявляемые к ним основные требования. Обзор и характеристика ключевых теорий принятия управленческих решений, их преимущества и недостатки. Решения в условиях риска и неопределенности.
курс лекций, добавлен 17.09.2012Неопределенности в среде принятия управленческих решений, особенности данного процесса и его проблемы. Сущность, содержание и виды рисков при реализации управленческих решений. Способы оценки степени риска и управление данной категорией на сегодня.
курсовая работа, добавлен 28.10.2012Понятие неопределенности и риска. Возможности руководителя при столкновении с неопределенностью и риском. Способы оценки степени риска. Классификационная система рисков. Правила и критерии принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
контрольная работа, добавлен 01.11.2010Рассмотрение методов принятия решений, а также определение понятий, связанных с этим процессом в различных условиях: риска, определенности и неопределенности. Анализ ситуации в сфере принятия решений в молдавском бизнесе на данном этапе его развития.
курсовая работа, добавлен 22.05.2014Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, неопределенности и конфликта. Модель мышления человека, принимающего решения. Классификация управленческих решений.
курсовая работа, добавлен 12.01.2014Применение системного подхода в стратегическом менеджменте. Исследование неопределенности в среде принятия управленческих решений. Рассмотрение правил и критериев их принятия. Анализ сущности, содержания и видов рисков. Классификация и управление рисками.
контрольная работа, добавлен 17.05.2015Изучение элементов теории принятия решения как в условиях полной информации, так и в условиях неопределенности и риска. Исследование выбора оптимального управленческого решения исходя из социально-экономической эффективности и экологической безопасности.
курсовая работа, добавлен 03.11.2010Содержание, стадии, механизм принятия управленческих решений; цели, методы разработки, требования. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта. Делегирование полномочий как мотивация сотрудников.
курсовая работа, добавлен 21.06.2011Понятие и классификация управленческих решений. Сущность и предпосылки рисков, их место и роль в деятельности современного предприятия. Общая организационная характеристика предприятия, принятие управленческого решения в условиях неопределенности.
курсовая работа, добавлен 14.06.2015Типовой процесс принятия управленческих решений. Основные подходы к определению проблемы, ее приоритета. Этапы принятия решения. Разработка сценариев возможного развития ситуации. Особенности и содержание методов поискового и нормативного прогнозирования.
курсовая работа, добавлен 18.11.2010Содержание, стадии процесса принятия управленческих решений. Требования к технологии менеджмента. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта; основные отличия. Особенности коллективного решения.
дипломная работа, добавлен 23.03.2013Определение содержания и исследование основных стадий процесса разработки управленческого решения. Типы управленческих решений и методы их экспертных оценок. Раскрытие сущности метода "Дельфи" и его практическое применение в процессе принятия вердикта.
курсовая работа, добавлен 14.01.2013Сущность управленческого решения, его главные цели и задачи. Характеристика основных этапов его принятия: оценка проблемной ситуации, разработка возможных альтернатив. Сущность метода "дельфи" и "мозговой атаки". Методы оценки управленческого риска.
курсовая работа, добавлен 19.10.2013Понятие и сущность управленческих решений и технология их принятия. Правила, методы, модели и критерии принятия решений в условиях неопределенности. Анализ условий и степени риска, уровня сложности задач при принятии решения менеджером организации.
курсовая работа, добавлен 07.01.2016Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости. Способы оценки степени риска. Использование математического аппарата для изучения случайных событий. Применение теория игр в конфликтных ситуациях. Оценка вероятности наступления потери.
лекция, добавлен 06.04.2018Управленческое решение - творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект. Методология, принципы и этапы проведения мозгового штурма. Виды технологий мозгового штурма, его модификации и роль в разработке управленческого решения.
курсовая работа, добавлен 22.10.2010Характеристика риска как возможной опасности потери и понятие неопределенности в деятельности предприятия. Методические основы принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности. Количественные и качественные методы оценки рисков.
курсовая работа, добавлен 10.02.2015Понятие неопределённости и риска. Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков и уменьшение их объема при разработке и реализации решений. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.
курсовая работа, добавлен 10.04.2014Развитие методических основ принятия управленческих и хозяйственных решений в нестабильной экономической среде. Совершенствование методов управления строительным предприятием в условиях риска. Повышение эффективности принимаемых менеджерами решений.
автореферат, добавлен 15.06.2018