Сущность дивизиональной структуры и ее применение в организациях
Понятие и сущность дивизиональных структур. Особенность организационного строения аппарата управления. Изучение делегирования полномочий на предприятии. Преимущества и недостатки дивизионной системы. Анализ нормальной работы дивизионов в малых фирмах.
Подобные документы
Факторы эффективности процессов управления проектом. Организационная структура управления. Сущность проектной, смешанной и матричной организационных структур. Их преимущества и недостатки. Этапы формирования организационной структуры управления проектом.
лекция, добавлен 28.03.2020Исследование показателей движения управленческого персонала. Особенность определения делегирования полномочий и коэффициента централизации правления. Характеристика данных экстенсивной и интенсивной загрузки. Анализ состояния аппарата управления.
статья, добавлен 29.05.2017Классификация путей делегирования полномочий и ответственности в организации управления предприятием. Специфика централизации и децентрализации в менеджменте. Эффективность использования метода делегирования полномочий в процессе администрирования.
курсовая работа, добавлен 27.01.2014Делегирование полномочий как метод управления организацией. Передача полномочий подчиненным. Горизонтальное разделение труда. Современная основа метода делегирования полномочий. Принцип уровня полномочий. Достижение эффективности делегирования полномочий.
реферат, добавлен 20.05.2012Изучение процесса делегирования полномочий, их основные принципы и системы распределения. Структура цепи команд, понятие централизации власти. Сравнение основных стилей работы руководителя с точки зрения их эффективности, анализ стилей руководства.
контрольная работа, добавлен 27.01.2010Сущность управления в торговле. Штабная структура управления, принципы ее построения и применения. Управление посредством делегирования обязанностей и полномочий. Линейные полномочия внутри аппарата. Оценка воздействия проектов на окружающую среду.
контрольная работа, добавлен 03.05.2016Описание линейной, функциональной, дивизиональной и штабной организационной структур управления предприятием, их достоинства и недостатки. Органический тип бригадной, проектной и матричной структур управления. Пути совершенствования систем управления.
контрольная работа, добавлен 06.01.2014Два типа организационных структур в современной теории и практике менеджмента: бюрократический и органический. Понятие "дерево целей" организации и его роль в менеджменте. Характеристика дивизионной и многомерной структуры управления предприятия.
контрольная работа, добавлен 14.01.2014Принцип построения структуры управления организацией, правила ее создания. Этапы организационного процесса. Цели и стратегии системы. Типовые организационные структуры, их преимущества (возможности) и недостатки. Характеристика уровней менеджмента.
реферат, добавлен 05.06.2014Понятие и принципы построения управленческих структур, факторы воздействия на них. Характерные черты бюрократического и органического управления организацией. Особенности линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной и бригадной структур.
контрольная работа, добавлен 14.06.2010Изучение сущности и принципов формирования конкурентоспособной системы управления организацией. Исследование системы делегирования полномочий и координации работы персонала. Обеспечение развития системы управления в условиях конкурентоспособного рынка.
дипломная работа, добавлен 09.01.2015Разработка современных подходов к процессам делегирования полномочий в аппарате управления предприятием. Технологические аспекты делегирования, особенности определения масштаба делегируемых полномочий с учетом факторов эффективного их делегирования.
статья, добавлен 28.08.2012Исследование правил организации работы подчиненных. Рассмотрение стилей, видов управления. Определение сущности делегирования полномочий. Выявление причин низкой их эффективности. Изучение способов распределения обязанностей. Анализ эффективных принципов.
курсовая работа, добавлен 13.10.2015Сущность и понятие организационных структур. Вертикальное и горизонтальное разделение труда. Виды организационных структур, их достоинства и недостатки. Распределение работ между менеджерами. Методы проектирования организационных структур управления.
курсовая работа, добавлен 14.06.2014Преимущества и недостатки функциональной структуры управления. Типы структур управления компанией. Переход от линейно-функциональной к матричной структуре управления. Использование культуры "бережливого производства". Оценка успешности достигнутых целей.
реферат, добавлен 24.12.2012Понятие и элементы организационной структуры управления. Главные признаки предприятия, их характеристика. Понятие трех уровней управления, их особенности. Преимущества и недостатки линейной, функциональной и штабной структур, их главные отличия.
курсовая работа, добавлен 31.05.2013Характеристика принципов оптимального управления, основанного на разумном сочетании централизма и доверия к трудовому коллективу организации. Понятие и основные методы делегирования полномочий. Организационный диапазон исполнения управленческих решений.
курсовая работа, добавлен 21.01.2012Сущность принципа разделения труда на отдельные функции и специализации работников по выполняемым функциям. Линейный, функциональный, проектный типы организационной структуры. Определение характера структуры аппарата управления объемом выполняемой работы.
реферат, добавлен 24.02.2016Основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки. Линейная организационная структура управления, ее преимущества и недостатки. Положительные и отрицательные стороны линейно-функциональной структуры. Принципы построения систем.
курсовая работа, добавлен 21.11.2013- 120. Адаптивные структуры управления. Классические школы менеджмента: теории Ф.У. Тейлора, А. Файоля
Понятие и характеристика адаптивных структур управления. Основные типы органических структур: проектные и матричные организации, их преимущества и недостатки. Формирование школы научного управления. Цель административной (классической) школы управления.
контрольная работа, добавлен 20.02.2015 Суть линейно-функциональных структур управления. Применение особых отделов при линейных руководителях, которые помогают воплощать план организации в реальность. Основные группы делегирования полномочий. Централизация и децентрализация задач правления.
контрольная работа, добавлен 18.04.2016Понятие, сущность и принципы построения управленческих структур. Характеристика типов структур управления организацией. Особенности основных видов бюрократических структур управления. Определение главных тенденций эволюции организационных структур.
контрольная работа, добавлен 20.10.2017Сущность, понятие организационной структуры. Типы организационных структур и условия их применения. Понятие социального процесса, особенности управления данной сферой. Объект и субъект управления социальными процессами. Классификация их по ряду критериев.
реферат, добавлен 20.11.2019Понятие организационной структуры, ее основные типы (бюрократический и органический) и условия их применения. Основные преимущества и недостатки различных типов организационных структур. Анализ элементов структуры управления в менеджменте предприятия.
курсовая работа, добавлен 30.03.2018Основные принципы и этапы процесса проектирования организационных структур управления. Типы структур управления, их элементы, преимущества и недостатки. Характеристика компании ПАО "Ростелеком". Особенности организационной структуры, кадровая политика.
курсовая работа, добавлен 03.05.2017