Матрица Шелл-dpm
"Матрица направленной политики" как модель стратегического анализа. История ее разработки компанией Шелл и главные черты. Описание ее осей: перспективы отрасли бизнеса и конкурентоспособность. Оценка потока денежной наличности и отдача от инвестиций.
Подобные документы
Роли менеджера. Виды, принципы и функции стратегического управления. Матрица выбора стратегии Томпсона-Стрикланда, анализ портфеля продукции с помощью матрицы Шелл. Понятие атрибуции, кинесики и параязыка. Теория конкурентоспособности наций М. Портера.
шпаргалка, добавлен 20.09.2015Понятие и сущность стратегии. Методы анализа отрасли. Пятифакторная модель конкуренции. Многокритериальная портфельная матрица McKinsey. Критерии оценки привлекательности и показатели оценки конкурентных преимуществ. Матрица четырехпольного SWOT-анализа.
контрольная работа, добавлен 30.01.2013Состав и содержание стратегического плана современного предприятия. Функциональная подсистема системы стратегического менеджмента. Цели и задачи портфельного анализа. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля. Разработка SWOT-анализа в организации.
реферат, добавлен 26.11.2016Матрица стратегий переживающего спад бизнеса, отраслевое окружение, темпы падения, ниши спроса. Матрица "качество-ресурсоемкость". Ситуативная модель менеджмента Херси и Бланшара, теория жизненного цикла и стили лидерства. Методы управления предприятием.
реферат, добавлен 21.10.2014- 5. SPACE-анализ
Метод конструктивного анализа – SPACE-анализ. Анализ стратегического положения и оценка действий компании. Факторы конкурентных преимуществ. Матрица стратегического положения и оценки действий. Графическое представление разных стратегических состояний.
реферат, добавлен 18.12.2011 Стратегическая деятельность по планированию в экономической организации. Этапы и порядок разработки плана. Товарная стратегия предприятия. Матрица возможностей по товарам/рынкам. Портфельная модель БКГ в формировании стратегии. Сущность матрицы Мак-Кинси.
контрольная работа, добавлен 28.01.2009Цели и основные этапы портфельного анализа, его достоинства и недостатки. Широкое применение в практике стратегического выбора получила двухмерная матрица, разработанная Бостонской консультативной группой. Методика построения матрицы GE/Mc Kinsey.
курсовая работа, добавлен 01.04.2011Сущность концепции стратегического менеджмента, этапы развития корпоративного планирования, значение целевого начала в управлении. Сущность и назначение портфельного анализа, конкурентоспособность, портфельная матрица, социально-экономическая структура.
курс лекций, добавлен 25.02.2011Сущность матрицы Томпсона-Стрикленда, её предназначение, применение стратегического планирования. Пояснение квадратов стратегий, их характеристика и преимущества. Матрица SWOT, её значение и использование. Разработка стратегии управления персоналом.
реферат, добавлен 30.11.2014Портфельный анализ как инструмент, с помощью которого руководство предприятия оценивает свою хозяйственную деятельность. Методы портфельного анализа деятельности предприятия. Матрица Бостонской консультационной группы и портфельного анализа McKincey.
курсовая работа, добавлен 12.09.2011Составление матрицы "Привлекательность отрасли - конкурентная позиция". Анализ портфеля продукции. Установление степени привлекательности отрасли. Оценка состояния туристической отрасли. Оценка степени конкурентной силы стратегической единицы бизнеса.
контрольная работа, добавлен 20.01.2015Корпоративная, деловая и функциональная стратегия. Цели стратегического планирования. Предоставление стратегии конкретной формы. Сущность метода структурно-морфологического анализа. Матрица "продукция-рынок". Определение рентабельности изобретения.
контрольная работа, добавлен 16.09.2013История возникновения и развития методологии SWOT-анализа, его место и роль в стратегическом управлении. Анализ методологии SWOT-анализа как инструмента стратегического менеджмента. Эффективность проведения SWOT-анализа на ЗАО "Вюрт Северо-Запад".
контрольная работа, добавлен 31.03.2016Главные виды разделения труда менеджеров. Предпосылки и причины формирования профессиональной управленческой деятельности. Основные положения и достижения классической (административной) школы. Матрица Ансоффа. Проектирование организационной структуры.
шпаргалка, добавлен 19.03.2017Понятие стратегического планирования деятельности предприятия. Формирование рыночной стратегии фирмы по Ф. Котлеру. Разработка стратегического плана по М.Х. Мескону, М. Альберту, Ф. Хедоури. Матрица "привлекательность-конкурентоспособность" Ламбена.
курсовая работа, добавлен 19.01.2011Основные смыслообразующие признаки конкурентоспособности. Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла. Матрица стратегии для бизнеса, в котором наблюдается спад. Портфельные модели анализа: "Мак Кинси 7С", Ансоффа "продукт-рынок", фирмы "Еврокип".
статья, добавлен 27.06.2013Сущность и содержание стратегического менеджмента как научной дисциплины, его специфика и признаки, предмет и методика исследования. Разработка стратегии фирмы, критерии выбора. Матрица, разработанная консалтинговой компанией Бостон Консалтинг Групп.
курсовая работа, добавлен 11.05.2011Оценка внутренней среды фирмы, матрица жизненного цикла бизнеса. Определение миссии и целей организации, осуществление стратегии диверсификации и реструктуризации. Принципы и методология стратегического управления и контроля. Анализ конкурентных сил.
шпаргалка, добавлен 27.12.2011Основные этапы стратегического развития. Матрица Ансоффа "Товар-Рынок". Основные инструменты анализа внешней среды организации. Значимость Swot-анализа. Pest-анализ внешней среды компании. Инструментарий анализа внешней и внутренней среды организации.
статья, добавлен 18.11.2020Матрица МакКинси как один из наиболее популярных современных инструментов портфельного анализа. Структура и применение матрицы GE/McKinsey, ее достоинства и недостатки. Пример матрицы для коммерческого банка. Юридические ограничения GE/McKinsey.
реферат, добавлен 11.12.2011- 21. Методы применения моделей стратегического анализа в процессе стратегического управления предприятием
Место стратегического анализа в системе управления предприятием. Метод классического SWOT-анализа, выявление с его помощью плюсов и минусов деятельности предприятия, рисков и успехов. Сущность метода "дерева целей". Применение матрицы Мак-Кинси.
реферат, добавлен 24.03.2018 Оценка конкурентоспособности компании, ее социальная значимость и цели: анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ и матрица БКГ. Рекомендации по совершенствованию системы стратегического управления и повышению конкурентоспособности.
курсовая работа, добавлен 06.10.2014Оценка системы управления предприятия связи или структурного подразделения. Матрица распределения функций и ответственности работников управления. Карта оценок деловых качеств работника управления. Матрица предпочтений операций, отраженных символами.
контрольная работа, добавлен 10.04.2012Главные особенности стратегии концентрированного, интегрированного, диверсификационного роста. Матрица "продукт - рынок". Положения фирмы в зависимости от доли рынка. Основные виды стратегии малой фирмы. Матрица стратегий роста средних и крупных фирм.
курсовая работа, добавлен 02.07.2011Теоретические основы конкурентоспособности. Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия. Матрица позиционирования возможностей и угроз. Оценка значимости факторов окружающей среды. Недостатки работы предприятия ООО "ИТЦ-Связь".
курсовая работа, добавлен 08.06.2013