Внедрение системы сбалансированных показателей в ФГУП "КЗТА"
История возникновения и внедрения системы сбалансированных показателей - доведения до персонала стратегических факторов успеха. Организационно-экономическая характеристика ФГУП "КЗТА", анализ его финансового состояния и разработка плана внедрения ССП.
Подобные документы
Исследование существующих методик разработки систем сбалансированных показателей и денежной мотивации. Сущность, ключевые особенности, план и примеры внедрения сбалансированной системы показателей (BSC – Balanced ScoreCard). Построение системы мотивации.
дипломная работа, добавлен 01.09.2018Рекомендации по организации внедрения системы сбалансированных показателей в компании. Анализ финансового состояния и результатов деятельности предприятия. Рассмотрение сбалансированной системы показателей как инструмента стратегического управления.
дипломная работа, добавлен 25.10.2013Характеристика использования управленческих и информационных технологий для повышения инвестиционной привлекательности. Организация проекта и разработка стратегических целей. Главная особенность формирования сбалансированной системы показателей.
статья, добавлен 20.02.2018Анализ возможности использования бизнес-моделей оценки и оплаты труда профессорско-преподавательского состава вузов. Введение стимулирующих выплат в условиях внедрения новой системы оплаты труда, их обоснование на основе сбалансированных показателей.
статья, добавлен 30.11.2018Рассмотрение простейшей системы сбалансированных показателей предприятия с нечетко-логическими связями. Исследование влияния уровня отношений предприятия с ключевыми стейкхолдерами на результат его деятельности. Фазификация входных смежных факторов.
статья, добавлен 18.07.2018Изучение эффективности использования стратегической карты и системы сбалансированных показателей для оценки внутренней процессной деятельности предприятия, в условиях создания внештатных ситуаций, проектов и кейсов для определения руководства к действию.
статья, добавлен 21.06.2018Анализ схемы систем и подсистем предприятия в методологии IDEF0. Основные стандарты и приоритеты предприятия. Построение диаграммы потоков данных. Исследование эффективности деятельности предприятия с использованием системы сбалансированных показателей.
курсовая работа, добавлен 10.11.2013Анализ организационной структуры и основных обязанностей кадровой службы предприятия. Характеристика ключевых экономических показателей деятельности Борисоглебского филиала ФГУП "Почта России". Главные составляющие системы бюджетирования организации.
отчет по практике, добавлен 22.01.2015Аналитический инструмент в виде сбалансированной системы показателей, появившийся в результате исследования "Измерение эффективности организации будущего". Результаты стратегии при помощи финансовых показателей: рост доходов, производительность.
статья, добавлен 20.04.2019Организационно-экономическая характеристика ФГУП УОХ "Сахарово". Изучение народно-хозяйственного значения картофеля. Расчет показателей экономической эффективности производства овощной культуры в учхозе. Задачи и основные меры увеличения объема картофеля.
курсовая работа, добавлен 15.11.2013Использование системы сбалансированных показателей для контроля, оценки исполнения рабочих процессов в российских компаниях. Совершенствование менеджмента и мотивации работников. Современные инструменты управления инновационным развитием организации.
статья, добавлен 31.08.2020Особенности управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса в современной экономике, ключевые проблемы его функционирования и развития. Необходимость использования системы сбалансированных показателей в управлении комплексом.
автореферат, добавлен 27.02.2018Анализ и разработка категориального аппарата современных методов повышения эффективности управления предприятиями. Система сбалансированных показателей и метод сценарного подхода как инструменты повышения качества стратегического управления предприятием.
автореферат, добавлен 12.04.2018- 14. Стратегия и система сбалансированных показателей устойчивого развития экономики России до 2030 года
Характеристика системы стратегического управления деятельностью органов государственной исполнительной власти, особенности применения. Знакомство со стратегией и системой сбалансированных показателей устойчивого развития экономики России до 2030 года.
статья, добавлен 08.06.2018 История создания сбалансированной системы показателей, понятие, сущность и структура. Увеличение акционерной стоимости компании как главная задача BSC. Проект внедрения системы, основные факторы. Преимущества и недостатки управленческой концепции.
контрольная работа, добавлен 18.03.2012Обзор подхода к оценке причинно-следственных связей между показателями систем сбалансированных показателей. Определение латентных показателей, являющихся индикаторами достижения поставленных целей предприятия. Проведение многомерного факторного анализа.
статья, добавлен 04.06.2013Разработка стратегии развития компании, главной целью которой должен стать рост стоимости торгового предприятия, достигнутый за счет повышения эффективности его деятельности. Главная особенность использования системы сбалансированных показателей.
дипломная работа, добавлен 20.08.2018Система сбалансированных показателей как метод управления и ее интеграция с иными системами управления. Структура и цели системы в стратегическом управлении, ее оценка и корректировка. Общая характеристика деятельности ГУП "Петербургский метрополитен".
курсовая работа, добавлен 07.06.2012Рассматривается сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления лесопромышленной компанией. Предлагается авторская социально-эколого-экономическая модель сбалансированной системы показателей лесопромышленной компании.
статья, добавлен 19.01.2021Ознакомление со стратегиями взаимодействия руководства и персонала. Анализ системы ключевых индикаторов эффективности. Основные аспекты системы сбалансированных показателей. Ключевые факторы успешной реализации системы ключевых индикаторов эффективности.
статья, добавлен 23.09.2018Создание системы показателей эффективности деятельности предприятий, обобщающей традиционные системы с метриками надежности. Учет потенциальной аварийности, ущерба, предотвращение отказов оборудования с целью принятия обоснованных управленческих решений.
статья, добавлен 19.12.2017Сущность и задачи оперативного планирования. Содержание оперативных планов. Расчет основных показателей оперативного плана бригады. Экономическая эффективность внедрения организационно-технических мероприятий. Обоснование выбора монтажных механизмов.
курсовая работа, добавлен 21.08.2012Анализ наличия, движения и структуры основных производственных фондов в цехе №4 ФГУП "ПО "СЕВМАШ". Характеристика показателей экстенсивности и интенсивности работы технологического оборудования в цехе, анализ расходов на его содержание и эксплуатацию.
контрольная работа, добавлен 11.07.2013Классификация как элемент организации инструментального хозяйства предприятий. Анализ показателей ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности ФГУП "ЧПО им. В.И. Чапаева". Расчет оборотного запаса инструментально-раздаточной кладовой.
курсовая работа, добавлен 20.04.2015Разработка улучшения бизнес – процессов в компании. Мониторинг процесса менеджерами после его внедрения. Формирование команды по внедрению нацеленного на будущее решения. Разработка плана внедрения. Ведение плана на длительный срок и составление отчетов.
реферат, добавлен 19.11.2008