Модель управления изменениями в организации
Программа проведения изменений в трех плоскостях: по нисходящей и восходящей относительно уровней управленческой иерархии, а также по горизонтали – относительно бизнес-процессов. Результат успешного проведения организационных изменений в компании.
Подобные документы
Рассмотрение двухуровневой модели управления изменениями, применимой на промышленном предприятии. Выделение стратегического и проектного управления. Применение стандартных процедур проектного менеджмента для проведения изменений на втором уровне.
статья, добавлен 27.01.2019Вопросы управления изменениями в сфере государственного управления. Ограничения и возможности для эффективного проведения изменений в работе органов государственной власти. Влияние особенностей государственного управления на эффективность изменений.
статья, добавлен 18.04.2018Области организационных изменений. Сопротивление изменениям в организации сотрудниками. Способы скрытого противодействия изменениям. Методы преодоления сопротивления. Навыки, жизненно необходимые компаниям в период перемен. Модель радикальных изменений.
курсовая работа, добавлен 12.09.2012Понятие организационного изменения в системе управления. Подключение работников к управлению для осуществления изменений. Этапы организационных изменений. Система продвижения персонала на опыте компании 3М ("Миннесота, Майтинг энд Мэнюфекчуринг компани").
контрольная работа, добавлен 12.08.2013Изучение сущности организационных изменений. Выявление роли коммуникаций в разрешении конфликтной ситуации. Анализ рекомендаций по выстраиванию плана коммуникаций. Рассмотрение модели проведения организационных изменений на основании плана коммуникаций.
контрольная работа, добавлен 02.05.2014Анализ диагностики системы и структуры управления. Особенности бизнес-процессов и текущего уровня использования информационных технологий. Обоснование модели и методов проведения изменений. Проблемы исполнения модификаций и источников сопротивления.
курсовая работа, добавлен 22.01.2015Модель Д. Конера: ключевая модель стойкости и семь поддерживающих моделей. Природа изменений происходящих событий. Процесс изменений в модели К. Левина. Ключевые роли участников изменений в организации. Формы проявления сопротивления изменениям.
лекция, добавлен 05.09.2013Понятие и типы организационных изменений. Тенденции интеграции бизнеса в новых экономических условиях. Формы интеграции промышленных предприятий с наукой. Анализ эффективности организационных изменений на примере реструктуризации ОАО "АВТОВАЗ".
контрольная работа, добавлен 19.10.2010Сущность и задачи реинжиниринга. Характеристика бизнес-процессов, проектируемых и совершенствуемых в ходе реинжиниринговой деятельности. Отечественный и зарубежный опыт управлениями изменениями. Анализ финансово-экономической деятельности компании.
курсовая работа, добавлен 29.02.2016Оценка возможности применения геймификации для поддержки процесса управления изменениями в бизнесе. Понятие и виды изменений: технологические, продуктовые и социальные. Реактивный и превентивный подход подходы к управлению изменениями в организации.
курсовая работа, добавлен 30.01.2016Механизмы организационных изменений при развитии инновационной деятельности. Взаимосвязь между управлением организационными изменениями и закрепленными за сотрудниками функциями и обязанностями в организации в целях повышения эффективности управления.
статья, добавлен 23.11.2020Изучение процессного подхода и концепции реинжиниринга бизнес-процессов. Разработка алгоритма системного управления проведения реинжиниринга бизнес-процессов организаций. Формализация методов оценки управленческих решений в конкретных условиях.
статья, добавлен 10.08.2018Управление изменениями в организациях различных форм собственности. Основные принципы управления процессом изменений: спонсирование, планирование, обязательство. Выбор организационной модели управления изменениями и управленческие правила изменений.
презентация, добавлен 06.12.2016Рассмотрение проблемы концептуальной разрозненности моделей организационных изменений и определение эволюционно-эпистемологической перспективы исследования организаций. Разработка и возможности внедрения авторских моделей организационных изменений.
статья, добавлен 04.05.2018Особенности организации процесса управления изменениями в компаниях при активном участии персонала, а также основные требования к нему и нормирование. Этапы построения системы управления изменениями и роль персонала на каждом этапе внедрения изменений.
статья, добавлен 30.11.2018Анализ организационных структур с позиции управленческого процесса. Обоснование наличия иерархии при любых взаимоотношениях. Модель формирования простейшей иерархии. Структура схемы определения координат субъекта относительно уровня и разреза управления.
статья, добавлен 23.01.2019Информация о деятельности компании, управление ее изменениями. Организационные проблемы во внутренней и внешней средах компании, их особенности и основные способы решения. Характеристика мероприятий, разработанных для организации изменений в компании.
реферат, добавлен 09.12.2017- 43. Возможности внедрения модели управления изменениями Дж. Коттера в проектный менеджмент организации
Обоснование необходимости управления изменениями в современных организациях. Использование моделей Джона Коттера для реализации процесса стратегических изменений. Анализ готовности персонала к нововведениям при разработке и внедрении проекта изменений.
статья, добавлен 19.09.2023 Анализ существующих систем управления организационными изменениями. Необходимость и особенности управления изменениями бизнес-процессов в рекламной компании в связи с переходом на технологию светодиодных панелей на примере ООО "Дженерал Консалт".
дипломная работа, добавлен 09.08.2012Процесс организационных изменений в детском образовательном учреждении (ДОУ) как изменение одной или нескольких составляющих организации на основе мирового опыта менеджмента. Совокупность структурных изменений, обеспечивающих эффективность управления ДОУ.
статья, добавлен 28.09.2018Изучение вопросов внедрения стратегического управления в организациях здравоохранения в период проведения государственных изменений. Комбинированные стратегии как средство повышения общей эффективности деятельности организаций здравоохранения в России.
статья, добавлен 08.03.2020Стратегии, модели и принципы осуществления организационных изменений, описание и отличительные черты их моделей. Практические аспекты управления организационными изменениями на предприятии. Сравнительная характеристика содержания теории Е и теории О.
курсовая работа, добавлен 14.04.2015Стратегические изменения как инструмент обеспечения конкурентоспособности в динамичной среде, проблема гармонизации управленческих отношений. Описание основных условий применения корпоративной стратегии, необходимой для проведения изменений в компании.
статья, добавлен 10.02.2018Анализ факторов успешного проведения реинжиниринга бизнес-процессов, чтобы избежать негативных последствий от неправильного применения проектов реинжиниринга отечественными компаниями. Реализация проекта реинжиниринга Birmingham Midshies Bulding Society.
статья, добавлен 23.09.2018Роль и место изменений в жизненном цикле организации. Рекомендации по внедрению изменений в организации. Характеристика стадии жизненного цикла, положение организации на кривых Л. Грейнера и И. Адизеса. Постановка проблемы (проблем). SWOT-анализ.
курсовая работа, добавлен 09.12.2019