Управление изменениями в организации
Необходимость проведения реформ и изменений для эффективности работы организации, стадии и принципы проведения изменений. Теория изменений К. Левина. Разработка и ход проведения тренинга по управлению изменениями в небольшой компании, подведение итогов.
Подобные документы
- 26. Возможности внедрения модели управления изменениями Дж. Коттера в проектный менеджмент организации
Обоснование необходимости управления изменениями в современных организациях. Использование моделей Джона Коттера для реализации процесса стратегических изменений. Анализ готовности персонала к нововведениям при разработке и внедрении проекта изменений.
статья, добавлен 19.09.2023 Сопоставление методик оценки финансового состояния, анализ их эффективности на предприятиях строительной отрасли. Управление процессом реализации стратегических изменений, основные области таких изменений. Обучение менеджменту персонала организации.
курсовая работа, добавлен 22.12.2014Стратегии, модели и принципы осуществления организационных изменений, описание и отличительные черты их моделей. Практические аспекты управления организационными изменениями на предприятии. Сравнительная характеристика содержания теории Е и теории О.
курсовая работа, добавлен 14.04.2015Стратегические изменения как инструмент обеспечения конкурентоспособности в динамичной среде, проблема гармонизации управленческих отношений. Описание основных условий применения корпоративной стратегии, необходимой для проведения изменений в компании.
статья, добавлен 10.02.2018Сущность управления изменениями в системе стимулирования персонала. Отечественный и зарубежный опыт стимулирования в условиях изменений. Особенности системы управления в "UKUSHU cafe". Основные методы диагностики и исследования управления изменениями.
курсовая работа, добавлен 18.03.2015Теоретические аспекты организационных изменений. Понятие о глобализации и технологии. Идеологические предпосылки обновления. Модель К. Левина "Анализ поля сил". Методология планирования организационных изменений, практические особенности управления.
контрольная работа, добавлен 05.04.2016Понятие, сущность и значение изменений в организации, причины их применения. Характеристика механистического и органического типов организаций в управлении. Описание и отличительные черты методов проведения изменений, возможные этапы их осуществления.
контрольная работа, добавлен 29.03.2015Механизмы организационных изменений при развитии инновационной деятельности. Взаимосвязь между управлением организационными изменениями и закрепленными за сотрудниками функциями и обязанностями в организации в целях повышения эффективности управления.
статья, добавлен 23.11.2020Изучение вопросов внедрения стратегического управления в организациях здравоохранения в период проведения государственных изменений. Комбинированные стратегии как средство повышения общей эффективности деятельности организаций здравоохранения в России.
статья, добавлен 08.03.2020Изучение особенностей управления организационными изменениями. Характеристика индивидуального и группового сопротивления в условиях организационной трансформации. Рассмотрение принципов применения тренинговых изменений на примере ОАО "Гостиница Обь".
курсовая работа, добавлен 10.09.2010Менеджмент изменений в реализации стратегии. Трехступенчатая модель изменений К. Левина. Построение матрицы БКГ(Boston Consulting Group) для выбора продуктовой стратегии предприятия. Оценка стратегических зон хозяйствования с помощью матрицы Мак-Кинси.
контрольная работа, добавлен 02.11.2020Особенности организации процесса управления изменениями в компаниях при активном участии персонала, а также основные требования к нему и нормирование. Этапы построения системы управления изменениями и роль персонала на каждом этапе внедрения изменений.
статья, добавлен 30.11.2018Типология организаций с точки зрения индивидуальных и коллективных интересов организации и персонала. Роль команды в процессе управления изменениями. Диагностика готовности компании к целевым организационным преобразованиям, оценка их эффективности.
дипломная работа, добавлен 08.03.2011Характеристика методов внедрения изменений на предприятиях и управления ними. Жесткий метод (Теория Е), при котором на предприятиях внедряются жесткие методы ведения изменений, включающие реструктуризацию и реинжиниринг. Мягкий метод. Интегральный метод.
контрольная работа, добавлен 18.12.2015Понятие изменений в организации. Планирование процесса управления развитием и изменениями на предприятии, его зависимость от формы управления. Полярные методы организационного развития и изменения. Характеристика жесткого, мягкого и интегрального методов.
курсовая работа, добавлен 17.07.2013Вопросы управления изменениями в сфере государственного управления. Ограничения и возможности для эффективного проведения изменений в работе органов государственной власти. Влияние особенностей государственного управления на эффективность изменений.
статья, добавлен 18.04.2018Характеристика основных видов организационных изменений. Анализ зарубежного и отечественного опыта управления изменениями. Основные компоненты успешного управления этой сферой. Особенности, преимущества и принципы эффективного управления изменениями.
статья, добавлен 31.07.2018Процесс управления изменениями в теории менеджмента: типология, преодоление сопротивления и методология проведения. Способы скрытого противодействия. Три типа навыков, необходимых компании в период перемен. Модели участия и радикальных изменений.
реферат, добавлен 09.12.2009Систематизация подходов к управлению людьми в организации в условиях изменений, достоинства таких подходов и ограничения их применения. Формирование спектра результативных вариантов реализации изменений через развитие способностей персонала к изменениям.
статья, добавлен 29.08.2018Понятие управления изменениями в бизнесе, эволюционная и революционная модели, их характерные черты, преимущества и недостатки. Сопоставление и анализ методов управления изменениями. Дифференцированный и интегрированный подходы в управлении изменениями.
реферат, добавлен 29.06.2015Рассмотрены различные мнения, касающиеся управления изменениями в проекте с целью составления общей картины современных взглядов на процесс управления изменениями в проекте. Систематизация методов управления данным видом изменений на уровне управления.
статья, добавлен 25.07.2020Изменение как целостная проблема и как тема руководства. Природа и параметры изменений. Участие работников как ресурс в управлении изменениями. Источники сопротивления переменам и способы преодоления. Управление изменениями в учреждениях здравоохранения.
курсовая работа, добавлен 14.05.2011Рассмотрение двухуровневой модели управления изменениями, применимой на промышленном предприятии. Выделение стратегического и проектного управления. Применение стандартных процедур проектного менеджмента для проведения изменений на втором уровне.
статья, добавлен 27.01.2019Исследование особенностей функционирования социально-экономических систем. Определение возможностей проведения изменений, что определяют такие факторы, как наличие власти у инициатора изменений, профессиональный уровень участников преобразований.
статья, добавлен 31.07.2018Значение структурного подхода к управленческой деятельности компании. Преобладающие модели организационного поведения и их характеристики. Разновидности метафор и их использование для выражения сути изменений. Пять цветных способов проведения изменений.
курсовая работа, добавлен 25.05.2015