Классификация организационных изменений
Внедрение современных, основанных на информационных технологиях методов управления организацией. Концептуальная модель управления изменениями К. Левина, Гуияра Ф.Ж. и Келли Дж.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность и роль, преимущества и недостатки.
Подобные документы
Общественно-историческая сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Определение термина "реинжиниринг", его виды: фундаментальный, радикальный, кардинальный, бизнес-процессы. Понятие модели бизнеса, пути улучшения управления, принципы реинжиниринга.
контрольная работа, добавлен 27.01.2016Сущность и значение реинжиниринга бизнес-процессов как одного из эффективных инструментов управления в условиях кризиса, способа вывода организации из данного состояния. Важность применения данного механизма инжиниринговыми и инновационными компаниями.
статья, добавлен 29.07.2018Организация и координация как функции менеджмента. Определение сущности и основных видов организационных структур управления. Особенности механистических структур управления организацией. Преимущества и недостатки организационных структур управления.
курсовая работа, добавлен 07.04.2021Рассмотрение методов реинжиниринга, заключающихся в перепроектировании и совершенствовании бизнес-процессов. Объединение информационных ресурсов структурных подразделений компании. Создание интегрированной корпоративной информационной системы управления.
статья, добавлен 05.05.2019Понятие организационных изменений. Реинжиниринг бизнес процессов: содержание и особенности реализации. Персонал как объект реинжиниринга. Характеристика основных этапов и последовательности действий алгоритма реинжиниринга персонала на предприятии.
реферат, добавлен 09.10.2016Необходимость совершенствования бизнес-процессов предприятия в современных условиях конкурентности рынка товаров и услуг. Реинжиниринг бизнес-процессов в банковской сфере. Методы усовершенствования процессов. Предложения по оптимизации бизнес-процессов.
курсовая работа, добавлен 31.03.2009Природа организационных изменений. Методы управления изменениями в организации. Проблемы и область проведения стратегических изменений. Жесткий и мягкий методы применения изменений, их сходства и различия в подходах к процессу управления изменениями.
курсовая работа, добавлен 28.03.2011В статье рассматривается необходимость использования реинжиниринга бизнес-процессов в деятельности гостиничных предприятий. Определена роль информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов. Взаимоотношения между менеджментом и государством.
статья, добавлен 23.11.2020Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов. Построение диаграмм потоков данных - DFD. Иерархические связи и классификация бизнес-процессов на сети. Концептуальная схема управления процессом. Школы реорганизации управления предприятия.
дипломная работа, добавлен 05.12.2014Основные и вспомогательные процессы. Классификация и разновидности бизнес-процессов, этапы и принципы их моделирования. Реинжиниринг: сущность и методология, особенности проекта, критерии и условия успешности, практическое применение в России на сегодня.
курсовая работа, добавлен 23.04.2012Анализ наиболее известных в мировом научном сообществе моделей управления изменениями бизнес-процессов в современных организациях: методов Маккинси 7S и восьми шагов Коттера. Уточнение терминологии - чек-листы. Интеграция детализированных типологий.
статья, добавлен 26.01.2021Проблематика и области использования реинжиниринга бизнес-процессов в реорганизации деятельности предприятий на основе современных информационных технологий. Инструменты и методы моделирования деловых процессов. Ключевые факторы успеха перепроектирования.
реферат, добавлен 02.12.2013Понятие реинжиниринга, его цели и основные этапы. Использование информационных и технологических ресурсов для формирования и обеспечения стойкой конкурентоспособности предприятия на рынке компаний. Оптимизация планирования и управления бизнес-процессами.
статья, добавлен 25.07.2020Управление совершенствованием бизнес-процессов по технологии непрерывного совершенствования, основанной на цикле Деминга. Методы оценивания уровня показателей организации. Мозговой штурм. Роль информационных технологий в реинжиниринге бизнес-модели.
презентация, добавлен 20.08.2016Характеристика основных методик оценки эффективности управления организацией. Моделирование бизнес-процессов как основа для проведения ряда преобразований в компании: внедрение информационной системы, реструктуризация, внедрение проектного управления.
доклад, добавлен 28.03.2012Анализ типов организационных изменений. Характеристика порядка и условий проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Описание алмазной модели системы внутрифирменного управления. Изучение сетизации как отказа от вертикальных структур организации.
презентация, добавлен 28.08.2016Факторы эффективности процессов управления проектом. Организационная структура управления. Сущность проектной, смешанной и матричной организационных структур. Их преимущества и недостатки. Этапы формирования организационной структуры управления проектом.
лекция, добавлен 28.03.2020Характеристика внутренних переменных управления. Особенности, преимущества и недостатки линейной, функциональной и дивизиональной организационных структур управления. Проектная и матричная организационные структуры. Типы организационных культур.
курс лекций, добавлен 14.02.2011Понятие "реинжиниринг бизнеса". Фундаментальный, радикальный, скачкообразный реинжиниринг. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Децентрализация ответственности. Диверсификация бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска.
реферат, добавлен 23.12.2014Изложение принципов построения современных организаций: основы организационного дизайна; концепции управления с позиций их воздействия на управленческие блоки в организации; инструменты и методы осуществления организационных изменений; реинжиниринг.
учебное пособие, добавлен 27.03.2014Сущность административных методов управления организацией и их роль в современных условиях. Классификация административных методов управления и их характеристика. Оценка административных методов, используемых в управлении персоналом ОАО "СтанкоГомель".
курсовая работа, добавлен 10.04.2014Основы повышения эффективности управления с помощью проектирования и перепроектирования бизнес-процессов, актуальность и этапы их проведения в современных условиях. Программные средства комплексной автоматизации процесса реинжиниринга на предприятии.
статья, добавлен 26.04.2017Необходимость систематических исследований организационных систем управления. Факторы, определяющие степень организованности системы. Структура управления, концептуальная модель параметрических исследований. Классификация патологий системы управления.
статья, добавлен 02.09.2016Проведение организационных изменений как механизм поддержки и развития системы управления предприятия. Суть, предпосылки и факторы социальных изменений, связанных с организацией. Этапы развития организации по Л. Грейнеру, их характерные черты и кризисы.
реферат, добавлен 21.12.2017Характеристика методов внедрения изменений на предприятиях и управления ними. Жесткий метод (Теория Е), при котором на предприятиях внедряются жесткие методы ведения изменений, включающие реструктуризацию и реинжиниринг. Мягкий метод. Интегральный метод.
контрольная работа, добавлен 18.12.2015