Классификация организационных изменений
Внедрение современных, основанных на информационных технологиях методов управления организацией. Концептуальная модель управления изменениями К. Левина, Гуияра Ф.Ж. и Келли Дж.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность и роль, преимущества и недостатки.
Подобные документы
Общественно-историческая сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Определение термина "реинжиниринг", его виды: фундаментальный, радикальный, кардинальный, бизнес-процессы. Понятие модели бизнеса, пути улучшения управления, принципы реинжиниринга.
контрольная работа, добавлен 27.01.2016Сущность и значение реинжиниринга бизнес-процессов как одного из эффективных инструментов управления в условиях кризиса, способа вывода организации из данного состояния. Важность применения данного механизма инжиниринговыми и инновационными компаниями.
статья, добавлен 29.07.2018Организация и координация как функции менеджмента. Определение сущности и основных видов организационных структур управления. Особенности механистических структур управления организацией. Преимущества и недостатки организационных структур управления.
курсовая работа, добавлен 07.04.2021Рассмотрение методов реинжиниринга, заключающихся в перепроектировании и совершенствовании бизнес-процессов. Объединение информационных ресурсов структурных подразделений компании. Создание интегрированной корпоративной информационной системы управления.
статья, добавлен 05.05.2019Понятие организационных изменений. Реинжиниринг бизнес процессов: содержание и особенности реализации. Персонал как объект реинжиниринга. Характеристика основных этапов и последовательности действий алгоритма реинжиниринга персонала на предприятии.
реферат, добавлен 09.10.2016Необходимость совершенствования бизнес-процессов предприятия в современных условиях конкурентности рынка товаров и услуг. Реинжиниринг бизнес-процессов в банковской сфере. Методы усовершенствования процессов. Предложения по оптимизации бизнес-процессов.
курсовая работа, добавлен 31.03.2009Природа организационных изменений. Методы управления изменениями в организации. Проблемы и область проведения стратегических изменений. Жесткий и мягкий методы применения изменений, их сходства и различия в подходах к процессу управления изменениями.
курсовая работа, добавлен 28.03.2011В статье рассматривается необходимость использования реинжиниринга бизнес-процессов в деятельности гостиничных предприятий. Определена роль информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов. Взаимоотношения между менеджментом и государством.
статья, добавлен 23.11.2020Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов. Построение диаграмм потоков данных - DFD. Иерархические связи и классификация бизнес-процессов на сети. Концептуальная схема управления процессом. Школы реорганизации управления предприятия.
дипломная работа, добавлен 05.12.2014Основные и вспомогательные процессы. Классификация и разновидности бизнес-процессов, этапы и принципы их моделирования. Реинжиниринг: сущность и методология, особенности проекта, критерии и условия успешности, практическое применение в России на сегодня.
курсовая работа, добавлен 23.04.2012Анализ наиболее известных в мировом научном сообществе моделей управления изменениями бизнес-процессов в современных организациях: методов Маккинси 7S и восьми шагов Коттера. Уточнение терминологии - чек-листы. Интеграция детализированных типологий.
статья, добавлен 26.01.2021Проблематика и области использования реинжиниринга бизнес-процессов в реорганизации деятельности предприятий на основе современных информационных технологий. Инструменты и методы моделирования деловых процессов. Ключевые факторы успеха перепроектирования.
реферат, добавлен 02.12.2013Управление совершенствованием бизнес-процессов по технологии непрерывного совершенствования, основанной на цикле Деминга. Методы оценивания уровня показателей организации. Мозговой штурм. Роль информационных технологий в реинжиниринге бизнес-модели.
презентация, добавлен 20.08.2016Понятие реинжиниринга, его цели и основные этапы. Использование информационных и технологических ресурсов для формирования и обеспечения стойкой конкурентоспособности предприятия на рынке компаний. Оптимизация планирования и управления бизнес-процессами.
статья, добавлен 25.07.2020Характеристика основных методик оценки эффективности управления организацией. Моделирование бизнес-процессов как основа для проведения ряда преобразований в компании: внедрение информационной системы, реструктуризация, внедрение проектного управления.
доклад, добавлен 28.03.2012Анализ типов организационных изменений. Характеристика порядка и условий проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Описание алмазной модели системы внутрифирменного управления. Изучение сетизации как отказа от вертикальных структур организации.
презентация, добавлен 28.08.2016Факторы эффективности процессов управления проектом. Организационная структура управления. Сущность проектной, смешанной и матричной организационных структур. Их преимущества и недостатки. Этапы формирования организационной структуры управления проектом.
лекция, добавлен 28.03.2020Характеристика внутренних переменных управления. Особенности, преимущества и недостатки линейной, функциональной и дивизиональной организационных структур управления. Проектная и матричная организационные структуры. Типы организационных культур.
курс лекций, добавлен 14.02.2011Понятие "реинжиниринг бизнеса". Фундаментальный, радикальный, скачкообразный реинжиниринг. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Децентрализация ответственности. Диверсификация бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска.
реферат, добавлен 23.12.2014Изложение принципов построения современных организаций: основы организационного дизайна; концепции управления с позиций их воздействия на управленческие блоки в организации; инструменты и методы осуществления организационных изменений; реинжиниринг.
учебное пособие, добавлен 27.03.2014Сущность административных методов управления организацией и их роль в современных условиях. Классификация административных методов управления и их характеристика. Оценка административных методов, используемых в управлении персоналом ОАО "СтанкоГомель".
курсовая работа, добавлен 10.04.2014Основы повышения эффективности управления с помощью проектирования и перепроектирования бизнес-процессов, актуальность и этапы их проведения в современных условиях. Программные средства комплексной автоматизации процесса реинжиниринга на предприятии.
статья, добавлен 26.04.2017Проведение организационных изменений как механизм поддержки и развития системы управления предприятия. Суть, предпосылки и факторы социальных изменений, связанных с организацией. Этапы развития организации по Л. Грейнеру, их характерные черты и кризисы.
реферат, добавлен 21.12.2017Необходимость систематических исследований организационных систем управления. Факторы, определяющие степень организованности системы. Структура управления, концептуальная модель параметрических исследований. Классификация патологий системы управления.
статья, добавлен 02.09.2016Характеристика методов внедрения изменений на предприятиях и управления ними. Жесткий метод (Теория Е), при котором на предприятиях внедряются жесткие методы ведения изменений, включающие реструктуризацию и реинжиниринг. Мягкий метод. Интегральный метод.
контрольная работа, добавлен 18.12.2015