Особенности формирования команды проекта, реализуемого в сфере ИТ
Формирование команды как отдельная задача проектного управления, когда все усилия направлены на объединение квалифицированных специалистов в группу. Менеджер проекта – лицо, отвечающее за успех проекта, подбор необходимого персонала и его работу.
Подобные документы
Понятие и типы рабочих команд. Предпосылки формирования команды. Механизм сплочения команды. Анализ проблем в формировании команды. Рекомендации и предложения по совершенствованию эффективности команды. Этические аспекты работы менеджера с коллективом.
курсовая работа, добавлен 05.02.2018Информационный обмен в организации. Функция управления информационными связями. План управления коммуникациями, его структура. Системы сбора и распределения информации. Анализ методов создания эффективной команды управления и реализации проекта.
курсовая работа, добавлен 25.11.2013- 53. Опыт работы с персоналом при осуществлении проекта по открытию школы водительского мастерства BMW
Организация работы с персоналом проекта по открытию школы водительского мастерства BMW: принципы формирования команды; состав и определение функциональных обязанностей. Определение потребности в персонале, проведение собеседования при приёме на работу.
дипломная работа, добавлен 24.04.2012 Принципы и стратегия формирования, развития команды проекта. Отбор разработчиков в команду с совместно-взаимодействующим типом деятельности и разработка перечня критериев выбора. Построение однокритериальной функции полезности для каждого критерия.
курсовая работа, добавлен 01.05.2011Использование мероприятий в формате тимбилдинга на этапе формирования команды. Особенности устранения проявлений конфликтов в команде. Выработка правил и норм, определяющих дальнейшую работу. Роль понимания структуры конфликта в работе менеджера.
презентация, добавлен 13.12.2019Особенность управления поставками проекта. Главный анализ проведения конкурсных торгов. Основные процессы формирования команды. Характеристика отбора и оценки персонала. Сущность планирования системы коммуникаций. Сбор и распределение информации.
презентация, добавлен 19.09.2017Определение понятия "проект". Цель, виды проектного анализа. Сравнение вариантов проекта. Выбор альтернативных вариантов проекта и подбор методов финансирования, структуры инвестиций как этапы оценки жизнеспособности проекта. Его финансовая реализуемость.
реферат, добавлен 25.06.2014Алгоритм внедрения системы проектного управления на промышленном предприятии. Тип организационной структуры проектной группы, установки менеджера проекта в разрезе этапов жизненного цикла проекта. Сетевое планирование PERT. Критерии реализации проекта.
автореферат, добавлен 27.03.2018Формирование команды как организационной формы коллективного управления на примере ООО "Мир автосервиса". Миссия, командные отношения, типология и факторы формирования команд. Концепция лидерства команды и формы внутрикомандного культурного контекста.
курсовая работа, добавлен 28.09.2015Анализ целей и критериев достижения результата разрабатываемого проекта. Определение команды проекта и потребностей в ресурсах. Определение размера бюджета и его источников, анализ проектных рисков. Определение срока и графика реализации проекта.
контрольная работа, добавлен 22.04.2015Основание командного менеджмента на процессе делегирования полномочий. Факторы, которые оказывают влияние на образование команды как организационной формы коллективного управления. Характеристики основных стадий формирования команды в менеджменте.
реферат, добавлен 14.02.2015Основные характеристики команды: профессиональный, возрастной состав, Организационное развитие функциональная структура, распределение ответственности. Календарное планирование проекта. Риски и качество проекта. Комбинации взаимодополняющих навыков.
курсовая работа, добавлен 20.05.2014Связь методологии управления проектами и разница между менеджером и владельцем. Критерии успеха проекта и основы профессионального управления, инвестиционный проект и его значение. Составление и сопровождение бюджета проекта, инициация проекта.
презентация, добавлен 13.06.2012Реализация в условиях неопределенности и подвижности факторов организационной и проектной среды - одна из характерных особенностей инновационной деятельности. Основные профессиональные компетенции членов команды проекта, работающих в режиме гибкости.
статья, добавлен 27.12.2021Сущность инвестиционного проекта. Структура инвестиционного цикла, этапы подготовки проекта. Основы управления рисками в проекте. Управление отношениями со стейкхолдерами проекта. Формирование отчетов о продвижении проекта для заинтересованных сторон.
контрольная работа, добавлен 07.01.2020Процессы управления коммуникациями (взаимодействиями и информационными связями) проекта. Сбор и распределение информации. Отчетность менеджера о ходе выполнения проекта. Документирование хода работ. Информационные технологии управления проектами.
реферат, добавлен 07.11.2010Решения в отношении персонала в антикризисном управлении. Этапы формирования и управление антикризисной командой. Основные критерии высокоэффективной антикризисной команды. Базовые направления разработки и реализации программы антикризисного управления.
реферат, добавлен 29.04.2013- 68. Команда проекта
Формирование эффективной проектной команды. Роли в команде, шесть ролевых функций: управление продуктом, управление программой, разработка, тестирование, обучение пользователей, логистика. Планирование работы проектной команды, мотивация и лидерство.
реферат, добавлен 09.02.2011 Отличие традиционного определения проекта от определения, принятого в дисциплине "Управление проектами". Цели, стратегия, результаты и параметры проектов, их основные характеристики. Основные фазы жизненного цикла проекта, формирование его команды.
презентация, добавлен 16.05.2017Значение эффективной управленческой команды для эффективности бизнес-процесса в целом. Трудовой коллектив: понятие, виды, цели, структура, этапы и особенности его развития. Управленческие команды, процесс их формирования и способы оценки эффективности.
курсовая работа, добавлен 09.05.2014Определение сущности проекта. Ознакомление с классификацией проектов. Характеристика конкурентов участников проекта: лицензоров, органов власти. Рассмотрение примера изменения численности задействованного персонала в течении жизненного цикла проекта.
реферат, добавлен 15.01.2015Рабочие потоки проекта. Основные способы его кадрового обеспечения. Особенности руководства проектом. Способы мотивации персонала. Описание различных стратегий управления людьми: "кризисный менеджер", "продавец изменений", "тренер", "беспечный ездок".
доклад, добавлен 10.04.2020Определение понятия и жизненного цикла проекта. Рассмотрение основных заданий менеджера для обеспечения успешности проекта. Выявление руководителем приоритетных направлений работы. Оценка проекта в денежных единицах. Расчет отклонений по затратам.
статья, добавлен 25.05.2016Планирование человеческих ресурсов. Набор и развитие команды проекта. Ответственность и подотчетность в проекте. Схема поощрения и награждения. Форматы определения ролей и ответственности. Неформальное взаимодействие с коллегами внутри организации.
презентация, добавлен 07.08.2013Основные и вспомогательные процессы планирования. Составление бюджета проекта и целей финансового плана. Оценка параметров работ как ключевая задача руководителя проекта. Процесс формирования решений, порядок в последовательности отдельных мероприятий.
реферат, добавлен 25.12.2013