Управление нововведениями в организации
Концепция организационных изменений. Модель планируемых изменений, этапы инициирования и проведения нововведений. Вовлечение сотрудников в процесс изменений. Типы изменений, которые происходят в организациях. Обзор методов организационного развития.
Подобные документы
Исследование особенностей функционирования социально-экономических систем. Определение возможностей проведения изменений, что определяют такие факторы, как наличие власти у инициатора изменений, профессиональный уровень участников преобразований.
статья, добавлен 31.07.2018Особенности процесса планирования изменений в организационных структурах управления фирмами, создания структур стратегического менеджмента, поиска оптимального пути децентрализации властных функций. Методы преодоления сопротивления персонала изменениям.
контрольная работа, добавлен 24.11.2013Подходы к процессу управления стратегическими изменениями в компании. Определение стратегии и целей изменений в компании. Этапы внедрения изменений и критерии для проведения анализа. Программа управления стратегическими изменениями в организации.
курсовая работа, добавлен 31.07.2012Систематизация подходов к управлению людьми в организации в условиях изменений, достоинства таких подходов и ограничения их применения. Формирование спектра результативных вариантов реализации изменений через развитие способностей персонала к изменениям.
статья, добавлен 29.08.2018Определение понятия организационного развития - мероприятий в области менеджмента, направленных на осуществление изменений в организациях. Характеристика отличий организационного развития от других видов и форм работы с персоналом и менеджерами.
реферат, добавлен 21.03.2016Анализ одного из важных факторов, способствующих изменениям - наличия высокотехнологичных рабочих мест, где особую значимость приобретают идеи, информация и отношения. Изучение специфики изменений в принципах управления и в хозяйственной деятельности.
реферат, добавлен 26.02.2024Рассмотрение внутренней среды предприятия, основной информации о выпускаемом продукте и работающем персонале. Характеристика финансового плана предприятия. Оценка рисков и маркетингового плана. Особенности реализации программы организационных изменений.
курсовая работа, добавлен 14.04.2015Стратегические изменения в компании. Виды стратегий проведения изменений в организации. Управление стратегическими изменениями. Причины сопротивления персонала и методы их преодоления. Влияние корпоративной культуры - системы неофициальных правил.
курсовая работа, добавлен 20.05.2015Причины и цели планируемых организационных изменений. Сознательные действия менеджеров и работников по улучшению работы структурных подразделений или организаций по важным для них направлениям. Улучшение организационной адаптивности организации.
лекция, добавлен 22.09.2017Исследование опыта двух казахстанских компаний в проведении организационных изменений. Анализ теории управления, в которой осуществляются перемены сверху вниз и основное внимание уделяется созданию систем. Преимущества теории корпоративного управления.
статья, добавлен 20.02.2018Направления и подходы к оценке эффективности процессов организационных изменений в крупном производственном комплексе, методы управления эффективностью, обосновываются задачи выявления синергии и параметров оценки структуры управления корпорации.
статья, добавлен 31.05.2013Формирование проблемного поля в рамках SWOT-матрицы. Применение "модели переходного периода". Методика работы с персоналом в процессе реализации организационных изменений. Проведение изменений реализации определенной последовательности мероприятий.
курсовая работа, добавлен 15.12.2016Основные пути решения, которые в большей степени оказывают влияние на эффективность действий руководства. Выделение ключевой роли и присвоение ее при реализации изменений. Манипуляционные обороты речи руководства. Обсуждение необходимости изменений.
статья, добавлен 29.04.2019- 64. Виды стратегии
Этапы составления стратегического плана. Определение стратегии Чандлера. Виды стратегий осуществления изменений. Действия для пресечения новаторства. Осуществление организационных изменений. Правила для менеджера от профессора Гарвардской школы бизнеса.
реферат, добавлен 10.05.2013 - 65. Возможности внедрения модели управления изменениями Дж. Коттера в проектный менеджмент организации
Обоснование необходимости управления изменениями в современных организациях. Использование моделей Джона Коттера для реализации процесса стратегических изменений. Анализ готовности персонала к нововведениям при разработке и внедрении проекта изменений.
статья, добавлен 19.09.2023 Проведение организационных изменений на предприятии путем введения должности менеджера по сбыту. Разработка алгоритма введения новой должности. Рассмотрение структуры управления предприятием, скорректированной с учетом введения новой должности.
статья, добавлен 06.05.2019Быстрое развитие согласно современным рыночным принципам функционирования и растущим требованиями общества - одна из основных проблем управления современным предприятием. Ключевые стадии организационных изменений, принятых в менеджменте предприятий.
статья, добавлен 18.10.2015Выявление потенциальных потребителей IT-решений. Анализ основных причин низкой эффективности проведения изменений. Модель системы для описания функционирования организации. Схема процесса организационного развития, системы учета и управления персоналом.
реферат, добавлен 03.05.2019Природа конфликта в организации. Типы конфликтов: внутриличностный, межличностный, межгрупповой. Управление конфликтной ситуацией. Межличностные стили разрешения конфликтов. Меры успешного проведения изменений в организации. Модель стрессовой реакции.
контрольная работа, добавлен 20.04.2009Анализ причин преобразований в организации и сил окружающей среды, влияющих на нее. Рассмотрение модели изменение К. Левина. Анализ факторов, влияющих на осуществление изменений при реализации стратегии. Оценка эффективности организационных изменений.
контрольная работа, добавлен 21.02.2016Управление изменениями в организациях различных форм собственности. Основные принципы управления процессом изменений: спонсирование, планирование, обязательство. Выбор организационной модели управления изменениями и управленческие правила изменений.
презентация, добавлен 06.12.2016Роль и место изменений в жизненном цикле организации. Рекомендации по внедрению изменений в организации. Характеристика стадии жизненного цикла, положение организации на кривых Л. Грейнера и И. Адизеса. Постановка проблемы (проблем). SWOT-анализ.
курсовая работа, добавлен 09.12.2019Сопоставление методик оценки финансового состояния, анализ их эффективности на предприятиях строительной отрасли. Управление процессом реализации стратегических изменений, основные области таких изменений. Обучение менеджменту персонала организации.
курсовая работа, добавлен 22.12.2014Исследование классификации стилей управления. Характеристика стратегий руководителя. Методика мотивации и стимулирования изменений. Определение уровня компетентности менеджеров и позиции сотрудников. Анализ западных теорий управления организацией.
курсовая работа, добавлен 23.09.2014Характеристика методов внедрения изменений на предприятиях и управления ними. Жесткий метод (Теория Е), при котором на предприятиях внедряются жесткие методы ведения изменений, включающие реструктуризацию и реинжиниринг. Мягкий метод. Интегральный метод.
контрольная работа, добавлен 18.12.2015