Необходимость, возможности, проблемы и основные пути реструктуризации и реинжиниринга компании
Необходимость проведения реструктуризации предприятия, разнообразие видов и форм проведения, ее роль в антикризисном управлении. Особенности проекта реинжиниринга существующих бизнес-процессов, его перспективы и основные этапы, реализация программы.
Подобные документы
Сущность, виды, этапы, базовые принципы и участники реинжиниринга, его реализация в процессе управления. Характеристика деятельности компании. Анализ прибыли от продаж. Оценка управленческой деятельности и ее совершенствование методами реинжиниринга.
курсовая работа, добавлен 19.05.2017Суть понятия "реинжиниринг бизнеса". Особенности проекта реинжиниринга. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска. Принцип соответствия людей структуре. Файолевский принцип порядка и исключения.
реферат, добавлен 16.05.2012Особенность развития малого и среднего бизнеса на территории Красноярского края. Изучение общей модели бизнес–процессов торгового предприятия. Главные направления удовлетворения потребностей потребителей. Основные принципы и приемы реинжиниринга.
статья, добавлен 19.10.2019Сущность оперативной реструктуризации, ее основные задачи и этапы. Стратегия компании и цели реструктуризации и основные риски, связанные с ее проведением. Организационно-финансовый анализ предприятия и план реструктуризации по выходу из кризиса.
курсовая работа, добавлен 23.05.2014Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов, правила и этапы его проведения в рыночных условиях. Определение и экономическое обоснование организационной структуры предприятия, с которой соотносится рассматриваемая управленческая технология.
статья, добавлен 31.05.2022Смысл реинжиниринга бизнес-процессов в его основных этапах. Порядок проведения и разработка корпоративной стратегии. Применение методики реинжиниринга бизнес-процессов для Комсомольской нефтебазы ОАО "Хабаровскнефтепродукт" для оптимизации производства.
контрольная работа, добавлен 18.02.2013Характеристика фундаментального переосмысления и радикального перепроектирования организации и ее важнейших процессов. Базовые категории реинжиниринга бизнес-процессов. Определение участников реинжиниринговой деятельности и выполняемых ими функций.
реферат, добавлен 08.02.2023Понятие организационных изменений. Реинжиниринг бизнес процессов: содержание и особенности реализации. Персонал как объект реинжиниринга. Характеристика основных этапов и последовательности действий алгоритма реинжиниринга персонала на предприятии.
реферат, добавлен 09.10.2016Сущность проектов реструктуризации, особенности их осуществления. Стратегия компании и цели реструктуризации. Перспективы развития судоремонтного комплекса Дальнего востока. Анализ организационной структуры, системы управления, хозяйственной деятельности.
курсовая работа, добавлен 15.03.2015Теоретические основы разработки бизнес-плана реструктуризации: понятие и состав, особенности разработки. Планирование и структуризация проекта реструктуризации. Разработка организационной структуры проекта. Определение ликвидности баланса предприятия.
контрольная работа, добавлен 13.12.2016Понятие реинжиниринга: его виды, сущность, основные этапы и принципы. Практика применения BRP (Business Process Reengineering): участники и их функции. Бизнес-процессы и методологии их моделирования. Мировой опыт построения эффективных компаний.
контрольная работа, добавлен 10.11.2010Основные понятия, цели и принципы реструктуризации как способа антикризисного управления фирмой. Проведение реструктуризации в рамках антикризисных мер. Использование матрицы реструктуризации как практического инструмента проведения реструктуризации.
курсовая работа, добавлен 02.05.2019Сущность и особенности реинжиниринга бизнес-процессов, его основные этапы и принципы стратегического управления предприятием. Условия реорганизации деятельности фирмы в России и за границей, эффективность применения консалтинга и контроль его исполнения.
курсовая работа, добавлен 16.03.2015Общая характеристика и сущность реинжиниринга. Принципы перепроектирования бизнес-процессов: интегрирование, децентрализация, логика реализации, диверсификация, рационализация горизонтальных связей и др. Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием.
реферат, добавлен 17.12.2014Понятие реинжиниринга бизнес-процессов и его применение в реорганизации деятельности предприятий. Три типа компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска, классификация видов и направленность.
курсовая работа, добавлен 04.12.2010Рассмотрение методов реинжиниринга, заключающихся в перепроектировании и совершенствовании бизнес-процессов. Объединение информационных ресурсов структурных подразделений компании. Создание интегрированной корпоративной информационной системы управления.
статья, добавлен 05.05.2019Рассмотрение особенностей реструктуризации, как одного из эффективных рыночных инструментов, обеспечивающих функционирование предприятий в изменяющих условиях. Определение цели проведения реструктуризации предприятия - повышения стоимости компании.
статья, добавлен 20.09.2018Классификация реструктуризационных преобразований. Этапы реструктуризации промышленных предприятий и соответствующие им пути решения социально-этических проблем. Принципы социальной реструктуризации. Аргументы в пользу муниципализации социальной сферы.
статья, добавлен 27.05.2018Экономические, управленческие и правовые аспекты организационного проектирования, реструктуризации и реинжиниринга предприятий и холдингов. Законодательные требования ко всем видам правоотношений, возникающих у юридических лиц при реорганизации бизнеса.
дипломная работа, добавлен 31.05.2015Внедрение в деятельность предприятия эффективной системы корпоративного управления. Применение процессно-модульного подхода к обеспечению процесса управления развитием предприятия. Проведение управленческого реинжиниринга бизнес-процессов в компании.
статья, добавлен 29.07.2013- 46. Повышение эффективности финансового менеджмента компании на основе реинжиниринга бизнес-процессов
Анализ сущности концепции реинжиниринга бизнес-процессов как эффективного инструмента стоимостного менеджмента. Обоснование применения показателя стоимости компании в качестве критерия оценки эффективности и качества принимаемых управленческих решений.
автореферат, добавлен 02.05.2018 Раскрытие содержания современной концепции реинжиниринга. Пути внедрения в структуру управления предприятием механизма управления им в конкурентной среде. Анализ подходов к реструктуризации предприятия на основе норм концепции процессного управления.
статья, добавлен 01.03.2019Сущность процессного подхода и его применение в ориентированном управлении. Изучение системы управления бизнес-процессами. Содержание реинжиниринга бизнеса как системы оптимизации деятельности предприятия. Условия успеха и неудач практики реинжиниринга.
курсовая работа, добавлен 10.11.2016Изучение сущности, предпосылок, видов и форм реструктуризации. Системный характер оптимизации функционирования компании. Обоснование предпосылок проведения реструктуризации. Существенное изменение структуры компании. Теоретические аспекты реорганизации.
курсовая работа, добавлен 07.11.2013Задачи реинжиниринга информационно-управляющих систем. Анализ результатов и принятие решений. Понятие бизнес-процесса. Реализация процесса реинжиниринга в виде системного проекта. Применение CASE-технологий (Computer Aided System/Software Engineering).
контрольная работа, добавлен 07.04.2018