Организация как функция управления
Раскрытие понятий делегирование, ответственность и полномочие. Характеристика разновидностей линейных и аппаратных (штабных) полномочий. Выявление причин нежелания руководителей их делегировать. Рассмотрение этапов организационного проектирования.
Подобные документы
Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Решение как основная функция в работе менеджера, содержание основных фаз его принятия и реализации. Изменения, которые могут возникать в алгоритме. Последствия делегирования и централизации полномочий.
курсовая работа, добавлен 05.04.2012Механизмы, технологии делегирования полномочий внутри компании. Типичные управленческие ошибки при передаче прав и обязанностей, пути их преодоления. Организация взаимодействий и полномочий, построения системы управления. Модели делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 08.12.2010Причины делегирования полномочий в управлении бизнесом. Условия перехода к оперативному управлению. Распределение ответственности и полномочий при решении задач. Основные препятствия выполнения планов. Ключевые показатели эффективности топ-менеджмента.
презентация, добавлен 14.04.2015Определение понятия, раскрытие сущности и изучение видов организационного проектирования. Теоретическое исследование методов и этапов организационного моделирования. Изучение системы организационного моделирования на ОАО "Челябинский тракторный завод".
курсовая работа, добавлен 22.07.2012Формы взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Обязанность работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда. Типы организации полномочий. Принцип единоначалия и управления. Классификация ошибок руководителя.
контрольная работа, добавлен 24.08.2013Характеристика и специфика теории организационного поведения, роль и значение сотрудничества в распределение полномочий и ответственности. Сущность организационной двойственности поведения, особенности альтернативных моделей организационного поведения.
контрольная работа, добавлен 21.08.2017Полномочие как организационно закрепленное ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников на выполнение делегируемых заданий. Правильное делегирование один из инструментов руководства развитием организации.
курсовая работа, добавлен 31.05.2014Рассмотрение сущности делегирования, которая состоит в том, что руководитель предоставляет подчиненным свободу действий в решении вопросов. Характеристика состояния менеджмента исследуемого предприятия. Анализ централизации и децентрализации управления.
курсовая работа, добавлен 31.05.2015Разработка современных подходов к процессам делегирования полномочий в аппарате управления предприятием. Технологические аспекты делегирования, особенности определения масштаба делегируемых полномочий с учетом факторов эффективного их делегирования.
статья, добавлен 28.08.2012Значение функции организации в определении порядка функционирования предприятия и направления организационной деятельности. Классификация организационных структур управления, принципы их формирования. Понятие децентрализации и делегирования полномочий.
лекция, добавлен 20.09.2015Интеграционные процессы в оргпроектировании. Анализ организационной структуры и функций управления на предприятии, выявление недостатков. Предложения по оптимизации организационной структуры управления, делегирование полномочий и ответственности.
курсовая работа, добавлен 26.03.2013Содержание функций организации. Организационные отношения в системе менеджмента (делегирование; полномочия; ответственность). Нормы управляемости, централизация и децентрализация, департаментализация. Понятия организационной структуры и ее виды.
курсовая работа, добавлен 28.12.2014Трудовая деятельность руководителя, ее особенность, требования к его профессиональным и личностным качествам. Работа руководителя с документами и корреспонденцией. Проведение совещаний, конференций, делегирование полномочий, составление графика работы.
курсовая работа, добавлен 02.05.2009Сущность делегирования полномочий. Основные цели делегирования полномочий, их преимущества и недостатки. Основные особенности делегирования полномочий традиционной модели и Бад-Гарцбургской модели Р. Хена. Система делегирования полномочий в ООО "Кирпич".
курсовая работа, добавлен 03.01.2012Понятие и сущность делегирования полномочий. Централизация и децентрализация полномочий. Принцип функциональной дефиниции. Принцип делегирования на основе ожидаемых результатов. Принцип соответствия полномочий и ответственности, уровня полномочий.
курсовая работа, добавлен 06.11.2014Анализ организационных основ, научных исследований и практической деятельности по реализации управленческих функций направленных на достижение эффективной работы предприятия. Общая характеристика эффективного делегирования и распределения полномочий.
контрольная работа, добавлен 14.06.2010Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.
контрольная работа, добавлен 17.03.2013Понятие делегирования полномочий, его сущность и особенности реализации в организации, цели и задачи, основные принципы. Полномочия, их виды и характеристика. Центрация и децентрация управления, их отличительные особенности, преимущества и недостатки.
реферат, добавлен 25.01.2009Сравнение понятий "полномочия" и "власть". Основные причины нежелания руководителя делегировать полномочия. Причины уклонения подчиненных от выполнения своих обязанностей. Наличие неформальных объединений людей. Стратегия горизонтальной диверсификации.
контрольная работа, добавлен 23.11.2015Содержание принципов управления, сформулированных А. Файолем. Установление масштабов полномочий менеджера, цели их делегирования. Анкетирование персонала образовательного учреждения и разработка рекомендаций с целью повышения эффективности управления.
курсовая работа, добавлен 20.09.2012Понятие организационного проектирования и его основные этапы. Основные факторы, оказывающие влияние на процесс организационного проектирования. Распределение прав и ответственности. Потенциальные преимущества централизации и децентрализации управления.
реферат, добавлен 19.12.2012Определение круга полномочий и обязанностей руководителей всех уровней. Рассмотрение особенностей осуществления разработки и согласования целей и задач управления в рамках установленных обязанностей. Оценка реальных планов достижения поставленных целей.
статья, добавлен 20.02.2019Положения школы человеческих отношений: необходимость исследования психологических аспектов управления, проблемы «власти» и «авторитета», «интеграция работающих, подлинная «гармония интересов». Теория управления Скарлетт, делегирование полномочий.
контрольная работа, добавлен 18.01.2021Распределение функций, прав и ответственности между работниками. Искусство делегирования полномочий, осуществление контроля деятельности с целью обеспечения эффективного выполнения подчиненными возложенных на них задач, обязанностей в практике управления.
статья, добавлен 16.02.2019Изучение основных теоретических аспектов организации как функции менеджмента. Рассмотрение содержания функции организации. Виды организационных структур. Понятие и сущность делегирования полномочий. Анализ функции организации в системе менеджмента.
курсовая работа, добавлен 22.07.2014