Метод критической цепи как метод планирования и управления проектами
Критическая цепь – последовательность стратегических задач, от длительности которых зависит общая длительность всего проекта. Плановая стоимость запланированных работ — показатель, который определяет бюджет бизнес проекта на текущий момент времени.
Подобные документы
Пример инвестиционного проекта и цели управления проектами при создании уникальных продуктов или услуг. Процессы инициации, планирования, исполнения, анализа, управления, завершения проекта. Методы проектного управления строительством жилого комплекса.
контрольная работа, добавлен 30.04.2012Методические основы управления целевыми проектами. Увеличение длительности планируемых решений при формировании потенциала устойчивости к внешним и внутренним вызовам. Логическая последовательность информационной реализации компонент целевого проекта.
статья, добавлен 28.09.2020Особенности разработки бизнес-проектов в промышленном производстве. Теоретические основы, понятие и значение управления стоимостью проекта на конкретном примере. Основные методы управления, обоснование внедрения и пути минимизации рисков проекта.
курсовая работа, добавлен 31.10.2016Понятие бизнес-плана и исследование системы его показателей. Методика оценки финансовой результативности и эффективности инвестиционного проекта, характеристика его технико-экономических показателей. Основные направления совершенствования планирования.
дипломная работа, добавлен 28.12.2010Основы управления проектами и расчет оценки эффективности инвестиционного проекта по организации нового производства пластмассы. Характеристики участников и окружения проекта, анализ его жизненного цикла. Анализ сущности и структуры управления проектами.
курсовая работа, добавлен 17.06.2014Характеристика основных методов планирования. Нормы использования ресурсов. Этапы формирования стратегии развития фирмы. Программа деятельности фирмы. Стратегия роста предприятия. Среднесрочный и текущий план. Бизнес-план: понятие, задачи, структура.
контрольная работа, добавлен 17.12.2012Введение в управление проектами. Организационная структура и концепция проекта, инициирование. Планирование проекта, его реализация, мониторинг и контроль. Управление коммуникациями, поставками, рисками, качеством проекта. Внедрение проектного управления.
учебное пособие, добавлен 06.02.2012Содержание отдельных фаз проекта. Организация и проведение торгов, заключение контрактов. Моделирование жизненного цикла проекта по принципу "водопада". Инициация, планирование, исполнение и завершение проекта. Имитационная модель бизнес-планирования.
реферат, добавлен 10.10.2012Теоретические аспекты управления проектом в организации. Понятие бюджет и структура проекта. Роль менеджмента в современном мире. Анализ и мероприятия по совершенствованию системы управления проектами в организации акционерным обществом "Ямалгазинвест".
курсовая работа, добавлен 13.01.2014Сферы бизнеса, для которых характерны короткие периоды разработки и вывода нового продукта на рынок. Методика Scrum как решение, найденное Д. Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами. Основные принципы тайм-менеджмента.
статья, добавлен 25.02.2019Методика управления стоимостью проекта. Стоимостная оценка и разработка бюджета расходов. Изучение концепций управления стоимостью и финансированием проекта. Процессы, выполняемые в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат.
доклад, добавлен 01.12.2021Основание декомпозиции структуры разбиения работ. Этапы и методы построения структуры разбиения работ. Контроль проекта и создание системы контроля. Основы управления логистическими проектами. Системный подход к проектированию логистической системы.
реферат, добавлен 19.02.2015Наличие цели, новизны ограниченность во времени и в ресурсах, комплексность в исполнении работ и мероприятий как один из признаков проектной деятельности. Портфель - совокупность проектов для эффективного управления и достижения стратегических задач.
статья, добавлен 18.02.2021Специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами. Определение проекта; этапы развития методов управления проектами как методологии инвестиционной деятельности, их классификация; сетевое планирование. Жизненный цикл проекта и продукта.
контрольная работа, добавлен 13.12.2013Создание работоспособной структуры связей различных внутренних частей с внешними участниками как фактор, от которого зависит успех проекта. Обеспечение эксплуатации системы после запуска проекта - одна из важнейших задач обслуживающего персонала.
презентация, добавлен 29.04.2022Понятие и сущность проекта. Функции инструментов управления проектами во всех областях бизнеса. Планирование ресурсов и операций, оценка стоимости, разработка бюджета. Использование универсальных и специализированных программных комплексов в управлении.
реферат, добавлен 22.02.2016Определение сущности управления проектом, как методологии организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта. Ознакомление с функциями и подсистемами управления проектами.
контрольная работа, добавлен 24.06.2014Управление проектом - определение объёма работ, ресурсов, времени для создания уникальных продуктов, услуг. Цели, жизненный цикл и концепция проекта. Предпроектные исследования и анализ. Разработка бизнес-плана, источники финансирования; оценка рисков.
презентация, добавлен 19.09.2017Порядок определения критического пути сетевого графика проекта, понятие резерва времени работы. Содержание и цели финансового плана, назначение и краткое описание разделов бизнес-плана, методы оценки коммерческой состоятельности инвестиционного проекта.
контрольная работа, добавлен 06.08.2013Внедрение системы управления проектами в производственную деятельность ОАО "Ангарскнефтехимпроект". Построение моделей двух вариантов развития проекта - при использовании технической поддержки и без нее. Экономическое обоснование целесообразности проекта.
статья, добавлен 28.01.2019Концепция управления проектами. Цели и задачи, отражающие основное назначение инновационного проекта. Участники проекта и организация управления проектом. Контроль и регулирование работ по проектам и порядок их завершения. Система бюджетного контроля.
реферат, добавлен 03.09.2010- 72. Применение метода имитационного моделирования (метод Монте Карло) для управления рисками проекта
Основные типы проектных рисков, которые могут влиять на реализацию проекта. Способы управления рисками. Алгоритм метода экспертной оценки рисков проекта. Методология имитационного моделирования. Рассмотрен метод имитационного моделирования "Монте-Карло".
статья, добавлен 26.04.2019 Сущность понятия "проектный риск" и его виды. Разработка проекта проведения городского праздника посвященного Дню защиты детей. Финансирование проекта, выбор необходимого типа рекламы. SWOT-анализ приведенной ситуации. Метод формирования команды проекта.
контрольная работа, добавлен 14.11.2015Метод составления матрицы ранжирования бизнес-процессов. Соблюдение баланса между вложенными средствами и потенциальной выгодой от данных инвестиционных мероприятий - основное условие, от которого зависит эффективность реализации бенчмаркинг-проекта.
статья, добавлен 11.09.2018Сущность инновационных проектов как формы целевого управления инновационной деятельностью. Основные элементы, задачи и участники инновационного проекта. Процедура экспертной оценки инновационного проекта. Методы управления инновационными проектами.
реферат, добавлен 09.12.2014