Применение эвристических методов создания нового знания в компании
Эвристические методы – последовательность предписаний или процедур обработки информации, выполняемая с целью поиска и принятия более рациональных и новых решений. Стимулирование творческих способностей, генерация новых идей, раскрепощение подсознания.
Подобные документы
Классификация методов принятия управленческих решений в условиях риска и полной неопределенности. Пути повышения их эффективности на примере предприятия за счет разработки новых стратегических направлений бизнеса и совершенствования структуры компании.
курсовая работа, добавлен 01.03.2018Определение понятия процесса принятия решения. Составляющие профессионального решения. Реализация методов психологической активизации и теоретико-игровых методов подключения новых интеллектуальных источников при разработке управленческих решений.
доклад, добавлен 10.06.2014Выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения. Виды эвристических методов и их особенности, отделение процесса генерации идей от критики. Достоинства и недостатки метода "мозговой штурм".
курсовая работа, добавлен 21.09.2015Методы, применяемые в процессе обсуждения и принятия управленческих решений: коллективные, эвристические и количественные. Характеристика основных требований, предъявляемых к информации при реализации функций контроля на современном предприятии.
контрольная работа, добавлен 18.12.2015Психологический, юридический аспекты управленческих решений, требования к ним. Классификация коммуникаций в организации в целях качественного принятия решений. Этапы организации коллективной генерации идей в целях разрешения проблем в коллективе.
курсовая работа, добавлен 17.12.2013Классификация управленческих решений. Особенности разработки, структура и содержание процесса принятия управленческих решений в сфере торговли. Состав и последовательность процедур принятия управленческих решений. Ответственность за принятие решений.
курсовая работа, добавлен 22.08.2009Применение методов мозгового штурма и шести шляп при поиске новых направлений решения проблемы в недостаточно исследованной области. Модификации мозгового штурма для принятия управленческих решений. Условия применения метода шести шляп мышления де Боно.
статья, добавлен 16.03.2019Обыденные и управленческие решения. Функции процесса управления. Сравнительная характеристика оперативных, тактических и стратегических решений. Уровни принятия решений и ключевые навыки. Решения, принимаемые в новых ситуациях, для решения новых проблем.
методичка, добавлен 19.04.2014Основные способы формирования умений выработки и реализации эффективной инновационной политики, опирающейся на собственные возможности и внутренний потенциал в условиях конкуренции. Анализ методов: фокальных объектов, мозгового штурма, поиска новых идей.
реферат, добавлен 25.05.2015Организации процесса разработки и реализации управленческих решений. Влияние управленческого решения в процессе производства. Модели принятия решения. Неформальные (эвристические), коллективные, количественные, индивидуальные методы принятия решений.
курсовая работа, добавлен 23.02.2015Типология и содержание современного менеджмента, его принципы и технологии. Подходы к теории, методы поиска новых идей и решений, пути совершенствования процесса управления на предприятиях. Стратегии деятельности в рыночных условиях. Проблемы лидерства.
учебное пособие, добавлен 10.12.2013Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Методы коллективного принятия решений.
реферат, добавлен 06.01.2015Классификация методов принятия решений. Характеристика методов, используемых на этапе диагностики проблем. Изучение количественных и качественных методов прогнозирования. Рассмотрение методов генерации, оценки и выбора альтернатив и реализации решений.
реферат, добавлен 08.10.2014Управленческая информация как условие принятия обоснованных решений. Информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений. Получение и обработка управленческой информации. Методы выбора управленческих решений: активизирующие методы.
контрольная работа, добавлен 11.02.2014Разработка, принятие и реализация конкретного варианта действий менеджера в организации. Проведение исследования понятия и сущности управленческого решения. Основная характеристика рациональных и внерациональных методов и моделей создания постановлений.
реферат, добавлен 12.10.2017Характеристика эвристического метода как системы принципов и правил, задающих вероятностные стратегии и тактики деятельности работника, стимулирующие его интуитивное мышление в процессе генерирования новых идей. Постановка задачи технического творчества.
реферат, добавлен 14.01.2015Психологические механизмы, влияющие на поиск новых управленческих государственных решений. Модели действия государства в процессе целеполагания. Эмоционально-волевые качества, мотивации руководителя при поиске новых управленческих государственных решений.
курсовая работа, добавлен 19.05.2022Понятие и процесс принятия управленческих решений, их классификация и характеристика. Совокупность поэтапно применяемых процедур и методов по выработке и реализации решений. Типы управленческих решений, их отличительные черты, критерии формирования.
контрольная работа, добавлен 07.10.2014Определение основных целей деятельности предприятия "Фортуна". Организационная структура процесса принятия решений при освоении нового товара. Стадии процесса принятия управленческих решений. Особенности принятия коллегиальных и индивидуальных решений.
реферат, добавлен 13.10.2015Управленческая проблема и управленческое решение. Применение к разработке управленческого решения научных подходов менеджмента. Уровни принятия решений. Виды процедур принятия решений. Пример использования матрицы принятия решений и дерево решений.
контрольная работа, добавлен 10.12.2013Характеристика экономических способов управления (приема "терпеливый слушатель" и принятия организационных решений) как методов стимулирования самостоятельных действий в проблемных ситуациях сотрудников с целью получения материального вознаграждения.
контрольная работа, добавлен 23.10.2009Анализ всех альтернатив и результатов стратегического развития предприятия - признак рационального способа принятия решения управленческим лицом. Классификация эвристических методов, которые используются для оценки эффективности системы управления.
курсовая работа, добавлен 29.08.2017Характеристика создания инновационной атмосферы в компании в целом. Особенность инновационного потенциала работника как способность к восприятию новой информации, приращению своих профессиональных знаний и выдвижению новых конкурентоспособных идей.
статья, добавлен 12.10.2014Состав и последовательность процедур процесса принятия управленческих решений. Изучение экономической, правовой, политической, социальной, технологической компонент при исследовании макроокружения организации. Проектирование организационных связей.
доклад, добавлен 08.02.2022Сущность управленческих решений, методология и методы их принятия. Подходы к принятию решений. Анализ принятия управленческих решений в АО "Вятский торговый дом" с помощью организационно-распорядительных, экономических и социально-психологических методов.
курсовая работа, добавлен 12.05.2017