Особенности управления внутренними ИТ-проектами на примере компании ЗАО "Крок Инкорпорейтед"
Многокритериальный анализ в управлении рисками и изменениями проектов внедрения бизнес-приложений. Планирование управления стейкхолдерами проекта. Выявление ряда трудностей, с которыми часто сталкиваются менеджеры на разных этапах управления проекта
Подобные документы
Рассмотрение требований к характеристике проекта. Основные признаки классификации проектов. Особенности управления проектами на различных этапах его жизненного цикла. Проектирование процесса формирования духовно-нравственной культуры обучающихся.
статья, добавлен 30.03.2016Характеристика ключевых компонентов корпоративной системы управления проектами. Система мотивации и принципы формирования проектных команд. Методология управления проектами и портфелем проектов. Применение информационной системы управления проектами.
статья, добавлен 15.02.2020Международные и национальные стандарты по менеджменту проектов и профессиональной компетентности менеджеров предприятия. Влияние внедрения проектных методов управления на организацию бизнеса, документооборот и некоторые деловые процессы компании.
курсовая работа, добавлен 30.04.2014Классификация базовых понятий управления проектами, их сущность и разновидности, характеристика. Типы проектов и их отличительные черты. Цель и стратегия проекта, его параметры, факторы, влияющие на его исполнение, документальное оформление результатов.
курсовая работа, добавлен 11.02.2009Внедрение системы управления проектами в производственную деятельность ОАО "Ангарскнефтехимпроект". Построение моделей двух вариантов развития проекта - при использовании технической поддержки и без нее. Экономическое обоснование целесообразности проекта.
статья, добавлен 28.01.2019- 81. Реактивные и проактивные методы управления отношениями со стейкхолдерами в антикризисном управлении
Определение основных факторов успеха антикризисного управления фирмой. Оценка позиции, которую занимают стейкхолдеры во время кризиса компании. Рассмотрение преимуществ реактивного и проактивного методов управления отношениями со стейкхолдерами.
статья, добавлен 12.05.2018 Задачи и проблемы внедрения информационных систем. Назначение и состав методологии внедрения ИС. Содержание стандартов управления проектами. Концепции управления. Участники и их задачи. Общие особенности проектной деятельности. Окружение проекта.
статья, добавлен 15.04.2019Сравнительная характеристика видов структуры управления, факторы их эффективности. Принципы составления, структура, содержание и применение бизнес-плана. Разработка проекта организации производства муки и хлеба, его технико-экономическое обоснование.
дипломная работа, добавлен 16.10.2010Рассмотрение понятия управления рисками, как процессов, связанных с анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных последствий. Изучение основных процедур управления рисками: планирования, мониторинга, идентификации.
доклад, добавлен 23.04.2014Информационная система управления проектами в организации: понятие, структура, создание и внедрение. Основные этапы разработки проектной документации регламента планирования проекта. Особенности системы документационного обеспечения управления.
реферат, добавлен 15.10.2013Аналитический анализ существующих в экономической науке методов управления проектами. Оценка функций управления проектами, их значимость в общем успехе деятельности. Превосходство метода разделения работ в вопросе повышения эффективности проекта.
статья, добавлен 23.10.2016История становления управления проектами как сферы профессиональной деятельности. Основные функции традиционного и проектного менеджмента. Анализ критериев приемлемости бизнес-идеи. Определение и ключевые виды эффективности инвестиционного проекта.
курс лекций, добавлен 24.11.2014Процессы управления проектом на всех стадиях жизненного цикла проекта, их классификация. Российская ассоциация управления проектами "СОВНЕТ". Критерии качества управления проектом. Проекты по оценке уровня развития управления проектами в России.
реферат, добавлен 15.09.2011Понятие инновационного проекта как формы целевого управления инновационной деятельностью, основные этапы его разработки. Организационные формы управления инновационными проектами. Выбор варианта реализации. Анализ риска и неопределенности проекта.
презентация, добавлен 26.12.2017Этапы реализации проекта. Укрупненный алгоритм управления риском в производственной деятельности предприятия. Анализ факторов и оценивание уровня риска при бизнес-планировании. Координация процессов управления риском. Контрольный цикл анализа риска.
статья, добавлен 02.11.2018Анализ современного опыта управления изменениями в условиях кризисных ситуаций, требующих гибкости в управлении всеми процессами в организации. Популярные модели управления изменениями и действия компаний по управлению изменениями во время пандемии COVID.
статья, добавлен 29.08.2021Связь методологии управления проектами и разница между менеджером и владельцем. Критерии успеха проекта и основы профессионального управления, инвестиционный проект и его значение. Составление и сопровождение бюджета проекта, инициация проекта.
презентация, добавлен 13.06.2012Установление миссии предприятия. Цели организации и их классификация. Стадии процесса управления. Основные функции управления проектами с инструментарием. Процедуры в управлении проектами. Формирование системы отчетности и документарный контроль.
реферат, добавлен 23.03.2011Сущность управления содержанием проектов в системе планирования на предприятии. Построение и развитие содержания, анализ окружения, определение успешности проекта. Эффективность бизнес-плана в инвестиционном проектировании деятельности предприятия.
курсовая работа, добавлен 12.11.2014Особенности управления проектами в современных условиях, прогнозирование и планирование проектной деятельности, координацию и регулирование процессов разработки и реализации проекта. Управление коммуникациями или информационными связями коллектива.
курсовая работа, добавлен 29.04.2019- 96. Возможности внедрения модели управления изменениями Дж. Коттера в проектный менеджмент организации
Обоснование необходимости управления изменениями в современных организациях. Использование моделей Джона Коттера для реализации процесса стратегических изменений. Анализ готовности персонала к нововведениям при разработке и внедрении проекта изменений.
статья, добавлен 19.09.2023 Анализ практики проведения организационных изменений. Оценка технико-экономическую характеристику компании и эффективности её системы управления на примере отдела клиентского сервиса компании. Определение эффективности результатов внедрения проекта.
дипломная работа, добавлен 04.12.2019Условия построения эффективной системы управления проектами. Анализ проблем управления, возникающих при внедрении интегрированных систем управления проектами. Разработка компьютерных моделей проекта, позволяющих решать разные управленческие задачи.
статья, добавлен 18.04.2022Определение и классификация рисков, причины их возникновения. Методы управления рисками в компании по производству и поставке товаров для чистоты и уюта. Возможные риски, связанные с расширением деятельности компании, варианты и пути по их сокращению.
реферат, добавлен 12.12.2016Особенности команды проекта, как одного их ключевых понятий управления проектами. Функции и задачи совокупности отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение.
статья, добавлен 24.12.2018