Делегирование обязанностей и полномочий управленческого персонала организации
Делегирование, понятие и сущность, основные правила и принципы. Анализ делегирования обязанностей и полномочий на примере ЗАО "Инстройтехком-Центр". Совершенствование практических подходов к организации системы делегирования в данной организации.
Подобные документы
Подходы к реализации управленческих решений. Делегирование полномочий работникам, его цели и принципы. Пределы полномочий, их ограничение существующими законами и нормативными документами. Причины блокирования делегирования полномочий подчиненными.
контрольная работа, добавлен 04.04.2011Характеристика сущности такого управленческого действия, как делегирование - организации работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Основные правила делегирования. Двадцать критериев эффективного делегирования.
реферат, добавлен 28.08.2010Классификация путей делегирования полномочий и ответственности в организации управления предприятием. Специфика централизации и децентрализации в менеджменте. Эффективность использования метода делегирования полномочий в процессе администрирования.
курсовая работа, добавлен 27.01.2014Понятие делегирования полномочий, его сущность и особенности реализации в организации, цели и задачи, основные принципы. Полномочия, их виды и характеристика. Центрация и децентрация управления, их отличительные особенности, преимущества и недостатки.
реферат, добавлен 25.01.2009Делегирование полномочий как процесс передачи полномочий или части полномочий сотрудникам (подчиненным), способ эффективного управления. Разновидности полномочий и распределения ответственности. Алгоритм делегирования. Роль руководителя в данном процессе.
презентация, добавлен 19.09.2024Понятие полномочий и их проявление в виде двух общих типов: линейные и аппаратные. Основные виды штабных полномочий: рекомендательные, координационные, контрольно-отчетные и согласительные. Сущность принципа делегирования полномочий, их преимущества.
презентация, добавлен 14.05.2017Понятие и сущность делегирования полномочий, их разновидности при различных стилях управления. Централизация и децентрализация системы управления. Практическое применение делегирования полномочий, причины низкой эффективности и способы распределения.
курсовая работа, добавлен 13.03.2024Распределение функций, прав и ответственности между работниками. Искусство делегирования полномочий, осуществление контроля деятельности с целью обеспечения эффективного выполнения подчиненными возложенных на них задач, обязанностей в практике управления.
статья, добавлен 16.02.2019Исследование эффективной методики воспитания, руководства и управления. Основные преимущества и недостатки делегирования полномочий. Разработка графиков работы и контроля над ней. Препятствия действенному поручению обязанностей и пути его преодоления.
лекция, добавлен 08.04.2018Полномочия и их основные виды. Понятие, задачи и сущность делегирования полномочий. Причины нежелания делегировать полномочия. Единство доверия и требовательности. Проблемы и ошибки при делегировании полномочий. Повышение эффективности делегирования.
курсовая работа, добавлен 28.11.2013Эффективность делегирования управленческих полномочий, появление и развитие практики. Мониторинг, контроль и "механические системы" распределения, их преимущества и недостатки. Совершенствование системы управления предприятием на примере ЗАО "Триера".
курсовая работа, добавлен 08.01.2010Роль грамотного распределения полномочий и ответственности в управлении компанией. Проблемы неэффективного управления компанией, связанные с неправильным распределением обязанностей между сотрудниками, несоблюдением принципов делегирования полномочий.
контрольная работа, добавлен 10.11.2015Характеристика принципов оптимального управления, основанного на разумном сочетании централизма и доверия к трудовому коллективу организации. Понятие и основные методы делегирования полномочий. Организационный диапазон исполнения управленческих решений.
курсовая работа, добавлен 21.01.2012Особенности метода делегирования полномочий, доказательство обоснованности его применения для достижения грамотного уровня руководства коллективом. Основные типы делегирования, действия руководителя и стандартные ошибки. Особенности "Гарцбургской модели".
презентация, добавлен 25.04.2015Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Централизация и децентрализация управления. Организационно-экономическая характеристика ООО "Адиз". Препятствия на пути осуществления метода делегирования полномочий.
курсовая работа, добавлен 02.12.2012Понятие делегирования, полномочий и лидерства, как инструментов успешного управления людьми. Использование лидерских качеств, для достижения целей делегирования полномочий. Препятствия, с которыми сталкивается руководитель в процессе делегирования.
курсовая работа, добавлен 26.04.2016Понятие и функции менеджмента. Характеристика полномочий руководителей различных уровней. Ответственность менеджера. 10 ролей, руководителя. Сущность и значение делегирования полномочий руководителем, типы поведения. Принцип делегирования полномочий
реферат, добавлен 03.05.2009Изучение процесса делегирования полномочий, их основные принципы и системы распределения. Структура цепи команд, понятие централизации власти. Сравнение основных стилей работы руководителя с точки зрения их эффективности, анализ стилей руководства.
контрольная работа, добавлен 27.01.2010Анализ важнейших функций руководителя и обозначение его ключевых должностных прав и обязанностей по организации эффективного управления. Рассмотрение процесса делегирования полномочий, рационального перераспределения прав, обязанностей и ответственности.
реферат, добавлен 27.02.2014Разработка современных подходов к процессам делегирования полномочий в аппарате управления предприятием. Технологические аспекты делегирования, особенности определения масштаба делегируемых полномочий с учетом факторов эффективного их делегирования.
статья, добавлен 28.08.2012Выполнение индивидом конкретных рабочих требований в соответствии с занимаемой в организации должностью. Осуществление руководством полномочий путем делегирования. Политика взаимоотношений с персоналом компании, рекомендации по их совершенствованию.
дипломная работа, добавлен 27.10.2014Суть линейно-функциональных структур управления. Применение особых отделов при линейных руководителях, которые помогают воплощать план организации в реальность. Основные группы делегирования полномочий. Централизация и децентрализация задач правления.
контрольная работа, добавлен 18.04.2016Понятие и классификация методов управления. Внутренняя и внешняя среда организации. Сущность и содержание функций управления. Делегирование, ответственность и полномочия. Совершенствование делегирования полномочий на предприятии ООО "Нефтегазспецстрой".
курсовая работа, добавлен 06.03.2015Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования (отечественная производственно-торговая компания). Анализ состояния (проблем) менеджмента предприятия.
курсовая работа, добавлен 20.10.2017Суть и ключевые условия процесса делегирования. Обозначение прав и обязанностей подчиненного при выполнении задачи. Мотивация и повышение квалификации сотрудников организации. Поддержка и контроль исполнения задания. Развитие кадрового резерва компании.
презентация, добавлен 27.01.2020