Линейно-функциональные структуры управления в России
Линейно-функциональная структура управления на российских предприятиях. Анализ сочетания линейных и функциональных принципов организации между производственными управленческими элементами системы. Особенность расширения диверсификации производства.
Подобные документы
Понятие и принципы построения управленческих структур. Виды бюрократических (линейно-штабная) и органических структур управления организацией. Параметры создания, сложности формализации и централизации и тенденции эволюции организационных структур.
контрольная работа, добавлен 14.06.2010Понятие и принципы построения организационных структур, их основные виды (линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная, целевая). Факторы, влияющие на выбор методов управления, анализ взаимодействия персонала и руководителя.
реферат, добавлен 16.05.2015Разработка стратегии управления персоналом, исследование внешних и внутренних факторов при планировании. Изучение линейно-функциональной структуры предприятия, выявление достоинств и недостатков такой системы, формирование рекомендаций по управлению.
дипломная работа, добавлен 14.01.2014Рассмотрение понятия, сущности, типов и принципов построения организационной структуры. Характеристика линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной структур. Анализ организационно-управленческой структуры исследуемого предприятия.
курсовая работа, добавлен 30.03.2015Синтез сущности и задач планирования. Анализ функций и строения плановых служб предприятия. Изучение линейно-функциональной структуры управления компанией. Особенность формирования календарных планов в организации. Составление баланса доходов и расходов.
курсовая работа, добавлен 17.01.2018Линейно-функциональная структура управления ООО "Евросеть-Ритейл", формирование кадрового резерва. Информационная система управления компании. Организация планирования маркетинга на предприятии. Пути повышения конкурентоспособности, рекламная стратегия.
отчет по практике, добавлен 25.04.2013Система обслуживания клиентов кафе "Бульвар". Организационная структура предприятия. Недостатки линейно-функциональной структуры. Анализ организации управления. Ценообразование организации. Разбивка блюд по ассортименту. Анализ себестоимости продукции.
отчет по практике, добавлен 23.06.2013Теоретические и методические аспекты формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Проектные, линейные, матричные, девизиональные, линейно-штабные, бригадные (командные) структуры управления, их достоинства и недостатки.
реферат, добавлен 10.04.2018Оценка фактической системы управления предприятием. Преимущества и недостатки линейно-функциональной системы управления. Права генерального директора, начальника производства, главного инженера, финансового директора, главного бухгалтера, кассира.
курсовая работа, добавлен 13.10.2014Организационная структура управления предприятием. Отличительные черты основных типов организационных структур управления: линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, продуктовой, региональной, ориентированной на потребителя, матричной, свободной.
курсовая работа, добавлен 23.04.2013Механизм управления предприятием и контроль: основные принципы и правила, экономические и юридические законы, создания многозвеньевой системы и распределение полномочий. Линейно-штабная, функциональная и матричная формы, либеральный и авторитарный стили.
курсовая работа, добавлен 24.02.2012Сущность линейно-функциональной и дивизиональной структуры управления. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компаний с разными структурами управления. Сравнительные характеристики структур предприятий (ОАО "Алтайгазпром" и ОАО "Сибэнергомаш").
курсовая работа, добавлен 23.03.2015Структура организации - логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей организации. Разработка организационной структуры системы управления на примере ЗТО "ЭнергоСибМаш". Основные пути совершенствования организационной структуры.
курсовая работа, добавлен 17.06.2011Характеристика типов организационных структур: линейной, линейно-штабной, дивизионной, органической, бригадной. Основные критерии классификации и соответствующие им модели управления. Функции директора, главного инженера и других руководящих работников.
курсовая работа, добавлен 02.03.2011Характеристика свойств организации. Организационная структура – упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура управления линейно-функционального типа.
контрольная работа, добавлен 03.11.2010Рассмотрение особенностей современных иерархических организационных структур управления. Автоматизация работы на эксплуатационных предприятиях. Инновации в процессе организации производственных работ. Функциональная организационная структура управления.
реферат, добавлен 07.10.2015Линейно-функциональные и штабные структуры управления: их преимущества, недостатки и области применения. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Источники инновационной деятельности. Характеристика матрицы Дженерал Электрик.
курсовая работа, добавлен 26.07.2010Менеджмент как система методов, принципов и форм управления, разработанных для повышения эффективности производства. Виды структур управления (функциональная, подразделенческая), их преимущества и недостатки. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции.
доклад, добавлен 30.08.2011Сущность и строение организационной системы. Типология организационных структур управления. Конструирование и позиционирование линейных и функциональных связей структуры. Основные принципы и особенности процесса формирования организационных структур.
реферат, добавлен 12.09.2011Понятие и принципы построения управленческих структур, факторы воздействия на них. Характерные черты бюрократического и органического управления организацией. Особенности линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной и бригадной структур.
контрольная работа, добавлен 14.06.2010Организационные рамки разработки и реализации инновационных проектов. Анализ факторов, влияющих на эффективность управления проектом. Преимущества и недостатки использования линейно-функциональной, матричной, проектной и дивизиональной структуры.
реферат, добавлен 28.03.2020Анализ системы управления и организации производства ООО "БИРСС-Менеджмент". Совершенствование деятельности фирмы за счет внедрения прогрессивных форм организации и оплаты труда, расширения торгового бизнеса и повышения культуры обслуживания покупателей.
дипломная работа, добавлен 05.06.2011Описание линейной, функциональной, линейно-функциональной (комбинированной), продуктовой, региональной бюрократических организационных структур управления. Создание матричного и конгломератного типов адаптивных структур. Их преимущества и недостатки.
реферат, добавлен 29.01.2013Организационные структуры управления организации: функциональная, дивизиональная и проектная. Оценка эффективности организационной структуры. Направления совершенствования структуры и функций аппарата управления при переходе к рыночным отношениям.
курсовая работа, добавлен 03.03.2011Изучение понятия и основных этапов функции организации как процесса создания структуры эффективного производства. Характеристика преимуществ и ограничений применения линейной, линейно-функциональной, дивизионной и матричной организационных структур.
контрольная работа, добавлен 15.10.2009