Исследование влияния применения составляющих элементов гибких методологий на успех ИТ-проекта
Фазы проекта согласно "каскадной модели". Изучение практик экстремального программирования. Анализ гибкой методологии управления проектами, основанной на подходах Scrum и Kanban. Действия проектной команды и специфические характеристики их выполнения.
Подобные документы
Введение в управление проектами. Организационная структура и концепция проекта, инициирование. Планирование проекта, его реализация, мониторинг и контроль. Управление коммуникациями, поставками, рисками, качеством проекта. Внедрение проектного управления.
учебное пособие, добавлен 06.02.2012Определение общих процессов управления и контроля для проекта. Изучение жизненного цикла программы. Деление процесса реализации проекта на фазы. Планирование работы временной рабочей группы. Особенность концептуального проектирования будущего проекта.
статья, добавлен 25.03.2019Этапы внедрения инновационного инженерного проекта. Характеристика видов проектов. Концепция системы управления проектами. Предпроектный анализ, бизнес-план инновационного проекта. Методология управления проектом, особенности его реализации и мониторинга.
реферат, добавлен 03.07.2013Концепция и базовые понятия управления проектами. Типы организационных структур проекта. Разработка концепции проекта. Анализ инвестиционного климата Московской области. Инвестиционные проекты исследуемого региона: реализованные; реализуемые; планируемые.
курсовая работа, добавлен 16.12.2019Гибкие методологии как основной тренд в управлении IT проектами. Разновидности жизненного цикла IT проекта, качество командной работы как фактор успеха. Построение модели множественной линейной регрессии. Стимулирование взаимной поддержки и сплоченности.
дипломная работа, добавлен 02.09.2018Определение назначения бизнес проекта как средства планирования и определения основных направлений использования ресурсов организации. Прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта. Работа с персоналом и контроль исполнения проекта.
статья, добавлен 25.03.2019Изучение организационной культуры команды проекта на примере "Проекта по снижению пробок на дорогах г. Хабаровска". Убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые являются правилами, определяющими как должны работать и вести себя люди.
курсовая работа, добавлен 18.12.2020Управление проектами как неотъемлемая часть деятельности руководителя. Особенности и инструменты управления проектами, создание команды. Жизненные циклы проектов, группы процессов, функции, подсистемы; сетевой график. Пятифазный жизненный цикл проекта.
курсовая работа, добавлен 17.05.2014Информационная система управления проектами в организации: понятие, структура, создание и внедрение. Основные этапы разработки проектной документации регламента планирования проекта. Особенности системы документационного обеспечения управления.
реферат, добавлен 15.10.2013Сущность управление командой проекта: роль менеджера проекта и его команда, формирование и развитие команды проекта. Сущность документирование плана проекта. Изучение прогнозов развития полиграфической промышленности и разработка концепции проекта.
реферат, добавлен 10.08.2012Формирование и отбор проектной команды. Функции руководителя проекта. Основные подходы к формированию команды, стадии ее жизненного цикла. Технология применения метода интервью при отборе персонала. Урегулирование конфликтов в коллективе предприятия.
курсовая работа, добавлен 09.03.2016Роль логико-структурного подхода в управлении проектами, анализ его сильных и слабых сторон. Этапы аналитической фазы ЛСП. Дерево проблем проекта. Принцип заполнения логико-структурной матрицы. Анализ дерева работ проекта и примера диаграммы Гантта.
статья, добавлен 25.04.2016Характеристика сущности управления проектами, определение составляющих, особенностей проектного плана. Анализ определения "проектный треугольник". Описание составляющих проектного плана: задач, ресурсов, назначения, длительности выполнения проекта.
контрольная работа, добавлен 08.04.2014Сущность профессиональных компетенций. Роль руководителя ИТ-проекта в проектной команде. Разработка оценочных средств для определения уровня его компетенций. Принципы адаптации предлагаемого кейса на примере организаций, занимающихся ИТ-проектами.
магистерская работа, добавлен 09.04.2019Визначення основних методів управління проектами, їх характеристика: Scrum, Agile, Lean, Kanban, SixSigma, PRINCE2. Ключові переваги та недоліки кожного з розглянутих методів та рекомендації щодо доцільності їх впровадження, залежно від різних вимог.
статья, добавлен 26.10.2023Сущность практического воплощения замысла. Управление бизнес-проектами. Миссия и стратегия проекта, планирование ресурсов, информационное и финансовое обеспечение. Распределение обязанностей согласно "Матрице", нюансы подготовки и реализации проекта.
реферат, добавлен 03.01.2015- 92. Концептуальна еволюція теоретико-методологічних аспектів управління персоналом підприємств IT-сфери
Аналіз кадрових інновацій в сфері інформаційних технологій. Мотивування команди при віддаленій роботі та кризових обмеженнях. Впровадження зарубіжного досвіду в процес організації праці. Пошук й підбір IT-фахівців з використанням методик Scrum і Kanban.
статья, добавлен 27.10.2023 Внедрение системы управления проектами в производственную деятельность ОАО "Ангарскнефтехимпроект". Построение моделей двух вариантов развития проекта - при использовании технической поддержки и без нее. Экономическое обоснование целесообразности проекта.
статья, добавлен 28.01.2019Жизненный цикл и основные фазы проектов, причины и этапы возникновения системы управления проектом. Структуризация проекта, инструменты и процесс структуризации. Окружение и участники проекта, определение его жизнеспособности, показатели эффективности.
курсовая работа, добавлен 01.08.2009Анализ семейства методологий agile. Структура документа предложения по внедрению гибких методологий. Организация внутрипроектных коммуникаций в территориально распределенной команде. Метрики оценки качества проектов по разработке программного обеспечения.
дипломная работа, добавлен 08.02.2017Использование гомеостатического подхода для построения системы управления проектами с целью минимизации конфликтов при их реализации. Возникновение конфликтов при реализации проекта на уровне проектной команды и на уровне портфеля проектов компании.
статья, добавлен 27.07.2016Сущность инновационных проектов как формы целевого управления инновационной деятельностью. Основные элементы, задачи и участники инновационного проекта. Процедура экспертной оценки инновационного проекта. Методы управления инновационными проектами.
реферат, добавлен 09.12.2014Необходимость использования формализованных методов управления проектами в условиях современной экономики. Основные процессы, используемые при управлении содержанием проекта. Понятие глоссария. Основные подходы к построению структурной модели проекта.
реферат, добавлен 07.10.2013Понятие инновационного проекта как формы целевого управления инновационной деятельностью, основные этапы его разработки. Организационные формы управления инновационными проектами. Выбор варианта реализации. Анализ риска и неопределенности проекта.
презентация, добавлен 26.12.2017- 100. Управление проектами
Понятие, типы и участники проекта. Характеристика сущности жизненного цикла проекта; его основные фазы. Причины и этапы возникновения системы управления трудовыми, материальными и иными ресурсами фирмы. Факторы формирования внешней среды организации.
реферат, добавлен 14.11.2011